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中国百年白酒品牌水井坊即将被外资收入囊中。水井坊披露,由于其实际控制人——四川全兴集团与国际洋酒巨头——英国帝亚吉欧达成股权交易协议,未来水井坊有望被外资控股。这次交易如果得到国家批准,将成为外资控股我国白酒品牌的首例。根据帝亚吉欧公司发表的一份声明显示,交易将分为两步。首先,帝亚吉欧将出资1400万英镑,把所持四川全兴集团股份由49%提升至53%,后者目前是水井坊的第一大股东,拥有水井坊约40%的股份。然后,帝亚吉欧将出价6.1亿英镑对水井坊余下的60%股份提出股权收购。 相似文献
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2006年12月11日,世界最大烈酒公司帝亚吉欧(DIAGEO)与成都盈盛投资控股有限公司签订协议,受让全兴集团43%的股权。全兴集团是水井坊的最大股东,持有39.23%的股权,如果转让成功,帝亚吉欧将间接控制水井坊16.87股份,成为水井坊的第二大股东。虽然股权转让方案有待商务部批复,但一石击起千层浪:如果该方案成功实施,帝亚吉欧将是第一个动了中国白酒奶酪的外资企业;继啤酒、红酒之后,中国白酒的“围城”将破。 相似文献
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品牌成长,需崭新应对
市场在变化,品牌也在变化。从2000年到2005年,水井坊凭借着自身的产品优势、差异化的高端品牌塑造和一次次卓有成效的行销活动,奠定下水井坊“中国白酒第一坊”作为中国高端白酒领军品牌的市场地位。 相似文献
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为了探索中国白酒品牌包含的品牌要素及其因素结构,笔者通过开放式访谈,提炼出了中国白酒品牌的45项品牌要素。并编制量表进行调查,通过探索性因子分析和验证性因子分析进行了实证探索,得出了中国白酒品牌要素由"企业基础、产品基础、品牌文化、产品质量、企业文化和品牌符号"6个层面构成的研究结论。 相似文献
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曾占国内市场半壁江山的电熨斗品牌,合资3年后市场份额骤降至20%多。10年前与法国SEB合资的上海电熨斗总厂的当时领导,劝告那些正与外资谈合作的国内企业,不要轻易让外资控股。 相似文献
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对于诸多已成为外资或者被外资控股的民族品牌,公众并不知情。为此,记者经过认真梳理,详细列出其中十大外资民族品牌。●苏泊尔:苏泊尔公司始建于1994年8月。苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)意图收购苏泊尔,2008年完成收购计划,持有苏泊尔52.74%的股权,获得苏泊尔控股权。日前,苏泊尔因陷入质量门风波而备受质疑。 相似文献
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改革开放30年来中国白酒行业有着突飞猛进的发展,行业格局已经基本形成,第一梯队是以茅台、五粮液、水井坊领衔的中国白酒高端品牌,其次是以定位胜出的金六福、小糊涂仙。近期又出现了黄金酒来攻占节日送礼市场,剩余在地区活动的品牌在当地依然有不可替代的优势。
目前白酒走超高端路线的呼声很高,文化营销在行业内经久不衰,成为高端作业的必备武器。但是也同样面临很多问题,如何应对危机?如何时尚化、年轻化?都需要引起行业同仁的关注。 相似文献
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目前,中国面临的困境是:过去,大量出让市场,却并未换来核心技术;现在,不肯让出市场,却使具有品牌、技术与资源优势的外资裹足不前。 相似文献
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2011年新年前的一天,北京国美电器马甸新活馆。新年的气氛渐浓,店家的促销活动也已经拉开帷幕。研究生毕业的小雨正陪他的姥爷购买冰箱。转了几家电器柜台之后,他们的目标最终锁定了某外资品牌。问及为何做出这样的选择,小雨说:"外资品牌的品质比较可靠,信得过。" 相似文献
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<正>继小护士"外嫁"欧莱雅、大宝"联姻"强生(中国)后,国内化妆品行业又一收购案尘埃落定。12月6日,全球最大香水公司科蒂集团与中国本土护肤品公司丁家宜正式公告 相似文献
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中国啤酒品稗在国际巨头的攻城略地中,已大部失守。在各个行业的这种博弈中,外方机关算尽,刁钻尖滑;中方则往往被政策界限搁置。政府态度暧昧……其后果不寒两票。 相似文献
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外商在与中国企业竞争过程中,经常采取品牌并购战略,这既可以除去强劲的竞争对手,又可以稳稳地占领原有的市场。而我国的企业由于缺乏经验,没有品牌意识。在与外商合作过程中,往往只看到了自己引进资金、先进的管理和技术的需要,而忽视了外商这样做的真正目的。 相似文献
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正中国的粮食安全要靠自己,要把饭碗牢牢端在自己手里,这已经成为我们的共识。但从我国目前的情况来看,除稻谷、小麦供给平衡有余外,大豆等油料对外依存度较高,玉米进口也增长很快,可以说,我国粮食等农产品供需总体上处于总量基本平衡、结构性紧缺的状况。 相似文献