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为寻求商业变革力量,《东方企业家》杂志主办的“第五届全球华人企业领袖峰会论坛”,围绕“迈向世界级企业——传承与创新”这一主题进行探讨。全球华人企业领袖聚集在一起,贡献智慧。张忠谋等世界级企业家作主题演讲,数十位演讲嘉宾就“华人企业与全球资本”、“华人企业与高新科技”、“华人企业与新兴市场”、“华人企业与中华文化”、“华人企业与创意文化”等议题进行讨论。 相似文献
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余秋雨先生说:文化,是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体.它通过积累和引导,创建集体人格.在“文化”一词前加个定语“中国”,就是中国文化,依次推断,在上海就形成“海派文化”,在企业就形成“企业文化”.企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式,其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系.企业文化就是一种集体认同的习惯,是一个企业的精神内核. 相似文献
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就在几年前,如果你想领略迷幻药的妙处,最好的选择就是前往本地即兴表演乐队演唱会外的停车场,拦下那个穿着扎染衣服、卖“迷幻蘑菇”的家伙。今天,你有更好的选择。比如,你可以南下,飞到筚尔道夫酒店位于美国佛罗里达博卡拉顿的封闭式海滩度假村,在做水疗和打高尔夫的间隙,去听听制药行业年度峰会CMS Summit的主题演讲。 相似文献
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企业是经济活动的主体,保企业就是保就业、保增长、保稳定。对企业实行“政府扶一把,银行拉一把,企业自己挺一把”。通过“加减乘除”综合并举,保护现有生产能力,即通过保障企业生产要素供给做“加法”,政府给企业减轻负担做“减法”,自主创新、技术改造做“乘法”,淘汰落后产能做“除法”。我们有信心应对当前经济困难,信心来自两个“3”,即30年改革开放的成果和13亿人口的巨大国内需求,来自中央及时有效的措施。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(9):38-41
低端破坏的力量来自一种与高端产品相反的创新思路.高端产品的创新是正向思维:在既有产品和服务的性能上锦上添花,其性能以一种“摊大饼”的方式扩张,随着“摊大饼”式的性能扩展,产品和服务的边际效用递减和货品化趋势日益明显。企业的竞争力就是这样被这种“正向”创新所削减.而低端破坏遵循的是一种“逆向创新”,它不是从性能出发而是从客户需求和客户价值出发决定产品和服务的性能取舍,通过对性能的“删繁就简”,以最低的成本来提供大部分客户实际需要的功能。如果说前主流厂商的创新是一种做“加法”的创新,那么低端厂商则是一种做“减法”的创新,这就是低端破坏和逆向创新的基本逻辑. 相似文献
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草原文化是我国北方游牧民族在应战来自草原自然环境或生存环境的挑战过程中形成和发展的。草原文化作为中华文化的重要组成部分,一直向世人昭示着其特有的灿烂和卓越,并同黄河文化、长江文化一样,为构筑中华文化的核心价值和整体形象,始终发挥着互为依存、互为影响和互为促进的积极作用。 相似文献
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优秀历史文化是人类文明的重要结晶.也是社会进步的精神源泉。浙江省委、省政府《推动文化大发展大繁荣纲要(2008—2012)》把”坚持弘扬中华文化”作为一条基本原则.指出要”注重浙江传统文化的挖掘和保护“。 相似文献
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从一千万做到一个亿以上,经销商老板要做四件事:第一个,企业要有愿景,要有使命,要有文化,老板要编故事,文化建设是老板要做的事情,这个文化就是你的价值观,你的主张,你的愿景,要灌输给员工。第二个,组织建设,以前你像村长一样,分配大家干什么,现在不是了,你是一个组织体系,所以,你要搭班子,建队伍。第三个,老板要活化机制,只有老板可以调整机制,哪些人可以入股,哪些人可以分红,哪些人可以有什么权利,这些事实都是老板定。老板做的第四件事就是带队伍,带核心员工,对专业人员要保驾护航,对新起来的员工和干部要关注,一个企业能否做大,有一个重要的特点就是在你的企业内部有没有生生不息的人才梯队,看来看去就是几杆枪,你做大头了,再做却没有人可派了。 相似文献
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