纺织服装业质量的“亚历山大法门”

确定方针、目标和明确各方职责,通过策划、控制和改进来使其实现所有管理职能活动的高质量化,把产品质量落实到生产经营活动的各个环节上,依靠企业的整体质量来实现产品的质量。这是纺织服装企业提升质量的必由之路。     

建筑施工工序质量控制

建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量甚标的基本保证。本文就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。     

提高企业财务分析质量的探讨

一、企业财务分析质量的作用 （一）促进企业财务目标的实现企业财务分析主要是对企业经济活动和财务活动进行全面评价,主要是依据所掌握的资料,通过调查研究,对财务指标的实现情况进行检查分析来完成的。通过分析一系列的财务指标即可以反映出企业财务目标的实现情况,又可以检查企业的资金运用是否合理,企业的资产构成和资金来源结构是否适当,企业有无偿付债务本息的能力,企业是否达到盈利目标等。企业管理者还可以通过分析差异产生的原因,找出影响财务目标实现的有利和不利因素,并提出改进工作的建议和措施,促进企业财务目标的实现。财务分析质量的高低直接关系到企业财务目标的实现程度和管理者改进措施的实施。     

建筑工程施工的质量控制措施

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序质量控制,是企业中经常的、大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.文章主要阐述了建筑工程施工工序的质量控制的相关问题.     

探讨企业会计信息质量问题

会计信息是把企业财务状况、经营成果和现金流量等信息,传递给同该企业有着利害关系的人们,让他们了解企业的过去、现在和未来,通过决策来调节该企业的经营活动和对该企业的投资、信贷等活动,以使企业管理当局能采取最有效的措施,降低成本、提高盈利,实现有利的现金流量.全文希望通过对当前会计信息质量存在的问题进行分析,找出解决策,希望提高企业会计信息质量水平有积极的借鉴意义.     

论建筑工程施工工序的质量控制

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段.建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.     

质量管理体系持续改进机制探讨

质量管理体系是为实现质量目标所建立的系统的质量管理模式,是企业的一项战略决策,质量管理体系的持续改进则是确保质量管理体系适用性和有效性的关键手段,是提高企业市场竞争力的循环活动。文章分析了现阶段企业持续改进存在的问题,并提出了一些持续改进的途径与方法。     

浅析企业质量管理的基本原则

质量管理的基本原则对企业实施全面质量管理活动具有重要的指导作用.掌握并灵活应用好基本原则有助于企业持续改进质量管理,实现质量管理目标,推动企业加速发展.     

质量文化与企业文化的关系

企业质量文化是企业文化的核心和重要内涵,是创建和实现优秀企业文化的必由之路。质量文化与企业文化的联系主要是内涵具有相互渗透性;表现形式具有相似性;质量文化与企业外部环境具有不可分性。但在范围、功能和不同发展阶段上有所不同。质量文化是企业文化发展到一定阶段的产物,是企业文化的高级形式。质量文化倡导全面质量管理,致力于提高企业全体员工的质量意识、质量理念、质量管理的理论和技能水平;企业文化则侧重于涵盖企业整体活动。质量文化与企业文化之间相互作用,能够共同促进企业的发展和整体效益的提高。     

论建筑工程施工工序的质量控制

在建筑工程施工的建设中，建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。     

加强建筑工程施工工序质量控制的思考

质量是产品和企业生存的根本,是企业发展的源泉,产品质量的好坏,直接体现一个企业的水平.建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基长保证.本文阐述了控制舡工序质量控制的内容,并提出加强建筑工程施工工序质量控制的对策.     

加强工序质量监控 确保工程建设质量

在工程建设中，质量是工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重后果，直接影响工程的使用功能。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。本文阐述了控制施工工序质量控制的内容，并提出加强建筑工程施工工序质量控制的对策。     

浅谈加强企业内部审计质量的思考

内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。本文针对当前内部审计质量控制存在的问题,对进一步加强内部审计质量控制谈几点粗浅的看法。     

浅析运用质量效应引导企业质量诚信行为

企业质量诚信是企业合法参与市场竞争,树立企业和产品形象,开展经营活动的基本要求和生命线。质量效应,其原理就是引导企业向"善",通过搭建质量诚信信息平台,发布企业质量信用信息,建立企业质量诚信奖惩制度,实施企业品牌发展战略,利用社会舆论引导和利益诱导来引导企业向"善",惩戒失信企业,鼓励诚信企业,使良好的质量信誉成为企业珍视的无形资产和重要资源,使质量失信的企业寸步难行,受到政府、社会、市场的惩戒。     

内部审计对提高会计信息质量的探讨

进入新世纪,中国经济进入一个关键时期,各行各业都得到了快速发展,国内企业获得了巨大的发展机遇,但由于外来企业的进入,国内企业也面临着前所未有的挑战。会计工作质量关系到企业的财务管理工作质量,也间接对企业的生存发展有着重要影响。内部审计在国内的定义是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查、评价经营活动和内部控制的适当性来促进企业实现组织目标。内部审计是会计工作重要的一部分,新时期企业想获得发展,就要对内部审计工作提出更高的要求。     

资本运营质量与企业投资决策研究

企业要在市场中生存和发展,必须提高投资决策的有效性,通过合理安排企业的融资和投资活动来实现高效校资本运作。本文从资本运营的作用入手,结合当前企业资本运营的实际,提出了提高资本运营质量,提升企业投资决策力的若干对策和建议。     

以质量求生存 以质量求发展

"以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益",这是2015年质量月活动的宣传口号,一个企业的发展首先企业员工和管理者必须有创新意识,其次是不断改进产品质量,以"创新提升质量,品牌促进发展",质量和信誉是企业的生命,企业以质量求生存,同时也以信誉促发展。     

浅析企业资产质量

资产是企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源,资产质量的优劣直接影响和制约着企业经营活动的兴衰和成败。因此,能够正确分析企业资产的质量,是现代企业财务管理的基本要求。以下从几个方面来分析企业资产的质量。     

企业质量管理体系运行问题探讨

质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。近些年来,随着中国加入WTO,国内市场国际化,国内企业融入世界经济激烈竞争的潮流,如何提高企业的核心竞争力,是各类企业生存与发展所面临的重大战略问题。为了在激烈竞争中获取一席之地,许多企业在内部积极推行ISO国际标准化组织质量管理系列标准。ISO质量管理标准的贯彻与实施,可以规范企业基础管理,保证了企业的安全生产、提高了产品质量、完善了经营管理、促进了经济效益、实现了持续发展。但企业质量管理体系在运行过程中仍存在一些问题,为此对这些问题做了简单分析,并进一步提出相关解决措施。     

试谈我国加工企业的质量管理成本

质量成本在企业的运营过程中也是一种经济表现形式,质量管理成本的高低对企业的经济效益有着极大的影响。同时,质量管理成本的最初意义是通过它来指导和监督质量管理活动,使其能够改进和提高企业的产品质量,进而增强企业的市场竞争力。尤其是对于加工企业来说,从原材料加工到制造成产品,产品质量的管理贯穿于企业运营的整个过程。劣质的产品会使企业失去核心竞争力,产品的质量问题也会造成产品滞销甚至作废,导致企业成本的巨大损失,因此,加工企业如何规范质量成本管理是一个十分重要而且严肃的问题。本文阐述了企业质量成本管理的概念和方法,进而浅析如何更好、更有效地规范加工企业的质量成本管理,最终实现企业经济效益的提高。