企业管理的新视角——企业文化与企业管理制度的融合

近些年来，随着市场经济的不断发展，我国现代企业逐渐呈现出一片繁荣发展的趋势，而新兴企业的出现促进市场繁荣发展的同时也不可避免的遇到了更大的市场竞争压力，因此，有效提高企业的管理水平是促进企业可持续发展的必经之路。企业文化是一个企业形象的反映，是展现企业工作风貌的主要途径，在企业的管理过程当中势必要融合企业文化以便实现现代企业管理理念的不断创新以及企业核心竞争力的提升，从而确保企业在变幻莫测的市场环境中稳定发展。目前来说，企业文化与企业管理制度的融合是现代企业发展的新视角，首先就是要正确认识两者之间的关系，明确两者结合过程对企业发展的重要意义。文章就企业文化与企业管理制度的融合进行了分析。     

企业经营管理如何正确利用管理要素

在我国的经济发展过程中，企业是构成经济结构重要的因素。企业的生存与发展，由企业的自身情况决定，也受市场调节的影响。企业经营管理是一项系统性的工程，经营管理是企业长期发展的根基。正确利用管理要素的前提就是对企业管理有明确的认知，在管理方法上以企业发展现实为基础，运用与生产经营活动相适应的管理元素，创造出企业发展的活力。正确运用企业管理要素，需要讲求规范化、专业化、科学化。本文从七个方面阐述了企业经营管理中，正确利用管理要素的方法研究。     

企业年金制度的SWOT分析

企业年金制度是社会责任的一种体现，是企业对内部员工老年生活保障的一种负责。企业内部年金的拓展与发展需要企业肩负起更多的责任．帮助企业内的员工缓解生活压力，最主要的是建立年金制度提高企业的福利待遇加强企业在市场中的竞争力，帮助企业健康成长．以福利多元化发展成为行内领跑者。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

全面扎实提高我国企业技术创新能力

6月18-19日，国家经贸委在京召开了全国企业技术创新工作会议，这是一次针对新时期企业改革与发展的形势，研究如何以技术创新为切入点，深入推进企业改革与发展，积极应对加入世界贸易组织的的机遇与挑战，提高企业竞争力，推动工业经济结构调整的重要会议。     

企业风险与企业的生存和发展

生存与发展是当今世界的主题，也是企业在市场经济体制下所面临的根本性问题。作为市场主体的企业本质特征在于赢利性。求利、追求利润最大化成为企业生存与发展的第一需要，也是市场竞争机制的基本法则。在市场竞争机制下，企业竞争愈演愈烈，企业风险也日益加剧和多变。企业如何降低风险以实现企业利润最大化的目的，通过什么样的途径和方法去实现企业目标，并能够在竞争中求得生存和发展，这是摆在企业面前的中心问题。研究和探讨企业风险的成因及防范，对于完善企业风险防范体系，有效地降低企业风险，谋求企业生存和发展至关重要。一、…     

党建工作在企业中的发展创新

人是社会一切目标之根本，也是达到目标的动力资源，同样，职工是企业发展之根本，也是企业发展的力量之源。切实加强党对企业的政治领导，努力提高企业党建工作水平，使党建工作在企业中发展创新，将极大地促进企业的快速发展。在企业工作中如何使党建工作与企业生产经营实际，与企业壮大发展切实结合起来，该文做了深入的探讨。     

浅谈如何提高油田企业团员青年素质培养成效

随着市场经济体制的进一步建立完善，油田企业改革攻坚的深入和全面推进现代化建设的进程加快，企业对青年的素质提出了更高的要求。增强培训的针对性和实效性，培养一支与企业改革发展、现代化建设与发展要求相适应的高素质的青工队伍，全面提升企业团员青年整体素质，造就一支能担当新形势下企业改革与发展重任的青年人才，是企业发展创新的永恒主题。     

劳动经济视角下的人力资源管理

一个企业的生存发展需要很多条件，但尤为重要的是人力资源，它在企业竞争中至关重要。而企业获得高素质人才的主要来源是劳动力市场，企业与劳动力市场之间联系紧密。人力资源管理作为企业的一种特殊的投资，一项长久并具系统性的工程，它为企业的有效发展提供了所需的人才。但是企业必须根据自己的实际发展情况拟定好人才管理规划，搞好制度建设，执行时注意效果的成效．从而让企业有效地降低管理风险。     

企业社会责任新探

对于企业社会责任的讨论在近几年内又一次成为热点问题，这不仅是市场经济发展的产物，也同社会的多元化发展，商业批评，企业的大型化、国际化及经济学、管理学等学科的理论发展密不可分。基于人类明的进程，这一问题已是企业所无法回避的，但已有的相关理论还有许多的空白之处，企业自身对社会责任的认识及实践成效也相去甚远。因此，基于企业性质基础之上的探讨应是一种必要，企业的社会责任应是个体利益与集体利益、权利与义务、内在约束与外在约束、自觉意识与行为实践的统一。     

我国医药流通企业财务管理存在的问题与对策

我国医药行业一直是朝阳行业之一，在我国的发展十分快。而近些年来，与之相伴随的医药流通企业也在高速扩展，如何提高企业竞争力是新时代必须面对的一个重要课题。而作为影响企业发展的财务管理是企业竞争力的重要内容，财务管理是一项重要的经济管理工作。其运行的基础是企业的再生产，针对的资源对象是资金与财务。从这个角度来说，做好财务管理工作是企业优化生产与再生产的前提条件。能够合理调配企业的资源，使其在激烈的市场竞争中，取得优势。笔者根据多年的实践经验，对我国医药流通企业财务管理存在的问题与对策进行探讨。希望能够为今后医药流通企业财务管理提供借鉴。     

《大爱中华行》：塑造公益化的民生理念

在现代营销论中，企业的发展分为三个阶段，一是机会竞争阶段，二是经营竞争阶段，三是公众形象竞争阶段。企业公众形象是社会公众对一个企业的产品性价比及企业的可靠性、企业承诺力和企业良心的综合认知与总体反映。     

企业人力资源管理激励机制的创建路径

企业人力资源管理是一门艺术，是影响企业健康与长效性发展的重要性因素。激励机制是企业人力资源管理的动力，企业的经营与发展离不开人的创造，离不开员工的共同努力。因此，企业必须要重视人力资源管理，通过完善的激励与奖励措施来实现自身的自我需要，提升企业资源人力管理的满意程度，构建起与企业特色、经营发展等相适应的人力资源管理文化，不断地提升企业的竞争能力。本研究重点对企业人力资源管理激励机制的创建路径与方式方法进行详细的探析，提出了具体的思路，以供参考。     

探究企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业发展中的一项软实力，与技术、资金等实力存在一定区别，在市场竞争中有着十分关键的地位，能够引导全体员工掌握企业所提倡的价值规范，对企业内部的深刻内涵有充分认知，提高企业的凝聚力和影响力。文章主要分析了现阶段企业在管理过程中企业文化所起到的重要作用，并对建设企业文化的有效路径进行了探讨，希望能够推进企业文化的发展与建设。     

论内部审计在企业风险管理中的作用

企业风险管理师现代企业发展的一项重要内容，然而内部审计在企业的发展中又起到了不可或缺的作用，它能够对企业存在的风险进行预知，所以，审计就成为了企业管理的一项重要手段，也发挥着具大的作用，成为企业预防风险的的一个比不可少的组成部分。本论文将企业内部审计的应用与风险管理相结合，提出了对目前我国企业内部审计和风险管理的基本认识，分别阐述了内部审计与企业风险管理的定义，同时也指出企业风险管理在企业的生存与发展来中作用与意义。在多方面分析了审计在企业风险管理管理的地位和作用，对如何应对企业出现的突发事件，防范企业风险，进行风险管理进行了分析与论述，为企业创造更好的发展空间。     

建筑企业任施工过程中的造价管理

随着社会进步与经济的发展，我国建筑行业迅速崛起，规模也在不断扩大。建筑企业在发展的过程中也面临着很大的机遇与挑战，建筑企业加强施工阶段的工程造价管理是节约施工成本的关键，而加强企业的成本控制是企业是增强企业市场竞争力的重点。因此，增强工程造价管理是企业得以生存与发展重要任务。     

企业合并过程中价值计量的问题研究

企业合并是将数个单独企业合并形成一个报告主题的交易事项。在当前社会发展中，随着市场经济发展速度的不断加快，企业在不断的竞争之下为了加强资金流动和控制措施逐步形成的相关手段和相关的方法。在当前，企业合并是由于企业在发展过程中出现种种影响企业发展的前提因素，为了实现企业能够在发展过程中保证竞争力，加强企业资金流动进行相应的合并措施。在同一控制之下的企业进行合并是采用账面进行价值计量的过程，而非同一控制下的企业合并是通过购买和交易的方式进行合并的。本文就当前企业合并过程中的价值计量问题进行分析与研究。     

从小老板到大老板不能一蹴而就

小老板要成为大老板，意味着企业要发展，而发展就面临着一个可持续的问题。任财务上，可持续发展是指在企业的发展过程中寻找一条与资产增长、与资金来源相互协调的，既可以满足当前企业发展的需求又不会对以后需求的能力构成危害的道路。     

锻造世界一流船队

海运谈判铺路海外发展 中远多年来在海外发展的经验说明，外交资源是企业在海外发展必须善加利用的一项重要资源。如果应用得当，可以发挥企业凭一己之力无法起到的作用。在中国的综合国力日益壮大、国际影响与日俱增的今天，这一资源有巨大的使用潜力。中远的海外企业坚决遵守当地的法律和风俗习惯，与当地政府建立良好的关系，树立负责任的企业形象；与我当地使领馆密切沟通，了解当地的政治、     

试析内部控制的理论发展

随着我国经济发展水平的不断提高，企业发展又迈上了一个新的台阶，在发展当中，为了能够最大限度的满足生产经营者的利益，出现了一种机制与行为的总成，这就是企业内部控制，作为一种控制制度，能够在企业中开展监督工作，确保企业中的各项工作能够符合规范。随着企业的发展与变革，企业的内部控制不仅包括上层领导的管理决策、还包含了各种货物的流通、生产与营销、核算等，可以说内部控制贯穿了企业发展始终。本文对内部控制理论发展进行了分析，针对其发展当中存在的一些问题进行了探讨。