“家乐福”为何偏偏兵败香港？—兼论我国企业如何突破国际市场营销瓶颈

由于国内消费需求速度放慢,市场出现了长期性的供给有余,因此对我国企业来说,开发国际市场将是谋求新的经济增长点的最佳选择。国际市场的营销环境是一个多因素、多层面且不断变化的综合体,特别是世界各国在经济体制、经济发展水平、市场规模、外汇管理、自然资源以及文化方面等的差异,决定了各国消费者在购买方式、消费偏好以及需求指向上的较大差别。为此,企业必须深谙国际市场的营销规则,通过准确的市场定位和营销手段,培育国际竞争力。笔者现就“家乐福”兵败香港这一个案,分析其在国际市场营销中陷入误区的原因,为中国企业突破营销瓶颈、创造市场优势提供有益的启示。     

家乐福瘦身反“家乐福模式”

以大卖场业态“横扫”全球多个国家和地区的家乐福终于拖不动其庞大的身躯了。家乐福集团首席执行官拉尔斯．奥洛夫松7月1日宣布，考虑到市场的变化，家乐福将改变超大型超市的营销模式，争取创建新的超市模式，并对一些超大型超市实行“瘦身”。     

家乐福“逆全球化”

<正>家乐福卖掉哥伦比亚的门店,让投资界吃了一惊。巴黎奥多证券的一位分析师说:"我们从没想过能卖那么多钱!"10月下旬,家乐福以26亿美元的价格将自己在哥伦比亚的业务打包转让给了桑科萨集团(Cencosud),其中包括72个大卖场、16个便利店、4个现金兑换点、900家门店和26处商业中心。而在7月之前,家乐福对自己哥伦比亚业务的报价仅为现在成交价的3/4。就这笔交易来说,家乐福赚了。但从整体上看,家乐福正在卖掉自己的未来。让分析师觉得匪夷所思的一幕,两年前也曾发生。那     

从“家乐福指数”看中国商业流通品牌的机会

家乐福，这个在中国人看起来有“乐”有“福”的品牌，今年却乐不起来。家乐福日前宣布，将在日本的8个家乐福超市以约100亿日元的价格全部出售给日本Aeon集团，并从日本全线撤退。从登陆日本时，雄心勃勃要做日本零售市场的龙头老大，到如今以亏损约3亿欧元的代价败走日本，出人预料。     

这个“市场”不寂寞

当我们盘点2006年的市场时，我们很吃惊。无法不吃惊，单看罗列出的那一长串市场“名单”，我们再一次感受了中国市场的繁荣，以及它的争奇斗艳。无论是汽车市场的执著，家电市场的热闹，还是证券市场的喧嚣。食品市场的迷茫。要么物流市场的振奋，消费品市场的回暖，或是保险市场的无奈，房地产市场的勇猛……无论它们有何表现。不能否认的是。正是它们，让这个市场不寂寞，变得一天比一天好看。     

“家乐福事件”中网络舆论的形成机制

网络媒体的崛起,使网络舆论对社会各方面产生极大影响。家乐福事件充分证明了网络舆论的巨大影响力。因此,有必要了解网络舆论的形成机制,以便对其加以引导控制。     

民营医疗市场面对“成长的烦恼”

在我国逐步开放医疗市场．鼓励社会资本进入医疗领域的背景下，近年来．民营医院如雨后春笋般迅速成长。然而．由于自身发展存在问题及政策导向上的诸多原因．民营医院目前成长速度不快，发展状况欠佳。 只要民营医院踏上健康，快速的发展之路．就会发挥出民营资本竞争中机制活．观念新．市场化水平高的优势．为激活医疗市场，为解决老百姓看病难，看病责问题做出巨大贡献。     

防治“股东之春”

"人们很容易将‘股东之春’仅仅视作一场反对银行业薪酬制度的运动。实际上,它对各式各样的企业产生了影响,比如法国航空-荷兰皇家航空集团、家乐福、壳牌以及世界最大的广告集团WPP,影响范围则从美国、英国到法国、德国和瑞士。在它的冲击下,药业集团阿斯利康、保险集团英杰华以及媒体集团Trinity Mirror的掌门人纷纷下台。在眼下的代理人/股东年会季中,欧洲     

退市制度重在“落地”

退市制度改革有利于资本市场的长远发展和整体利益,舆论对退市制度改革呼声强烈。然而,具体到某一个退市案例时,却似乎只有受损者,没有得利者。每一家公司退市都会激起很大波澜．面临很强阻力。     

警惕创业板成“中超”

没有市场化的准入、没有合格投资者、没有做市商、缺乏制度创新的创业板，与现有资本市场的区刖犹如“中超”之于甲A。     

高端奢侈品牌在日本遭遇“滑铁卢”

随着金融危机后奢侈品在日本的销售额大幅下降,高端品牌销售商的忧虑正在逐步上升。曾在日本银座相伴而立的国际奢侈品牌,如今却在各自寻觅后路,去年以来一些国际知     

“舆论壁垒”不会影响中日食品贸易

中国加入世贸组织以来，生鲜农产品、加工食品出口快速增长，在出口格局上仍然是对日出口所占比重最大，1／4是出口到了日本市场。据日本方面的统计，日本食品进口的16％来自于中国。日本餐桌上的大蒜、花生、蘑菇，90%来自于中国。     

在城镇化中实现农民的“市民梦”

本文分析了农业人口市民化所面临的户籍制度、土地制度、就业制度等障碍的成因,认为城镇化必须以"人的城镇化"为核心,打破城乡二元结构,既要把农民市民化作为城镇化的一项核心任务,在实施城镇化战略中统筹谋划,又要把农民市民化作为城镇化的"助推器",描绘人本城镇化的崭新画卷,以保证农民在城镇化运动中转得出、留得下、真融入。     

在绿色中发现“绿色”

日本消费者保护生态环境的态度和信念正开始转变为在收银机前的行为。爱肯锡公司最近考察了最新的研究成果和市场数据，评分别询问了3，000名日本消赞者对绿色产品的态度。     

“日系零售”在华遭遇瓶颈

<正> 虽近水楼台,却未必先得月。尽管进入中国市场时间最早,但日本零售企业在中国市场上或许并没有收获到预期的效果。在日本零售企业纷纷表示将把中国市场作为扩张重点的大背景下,位于上海市淮海中路527号的华亭伊势丹却宣布将于11月闭店。这家进入中国已13年,但仅开店5家的日本首屈一指的百货零售企业,一年内连闭     

“培罗蒙”在东京——戴祖贻勇闯海外市场

二十一世纪的东京是世界上最喧嚣、最繁华的都市之一,也是世界经济贸易中心,高楼鳞次栉比,商场星罗棋布,交通枢纽发达,人流熙熙攘攘。可是在二十世纪的四十年代末,日本在二战中的战败,使日本国内的经济一蹶不振、     

蒙牛在超级“秀”中飞奔

1999年,蒙牛在一无工厂,二无品牌,三无市场的"三无"前提下,以1000万元资金起家,仅仅6年,资产便狂飙至100亿元,几乎与行业老大伊利并驾齐驱.若按销售额计算,几年来蒙牛年平均发展速度超过300%,被各界誉为"蒙牛神话". "蒙牛神话"是多方面因素共同缔造的,如极具个人素质的企业家,取中国儒家文化和西方制度文化之长的先进企业文化,科学完善的管理制度,走在行业前列的营销战略等.但笔者认为,蒙牛神话中最令人惊叹的是它在"注意力经济"时代牢牢抓住受众眼球的一场场大放异彩的超级"秀",即成功的事件营销.     

我国首家高校技术市场在上海正式揭牌——“冬眠”的高校科研成果能否被“唤醒”？

说到128号,你一定会会联想到与硅谷齐名的波士顿128号公路,作为世界电子技术的创新引导中心,受到世人的敬仰。     

浙江造船在“并”“转”中构建特色产业体系

航运与船舶市场的持续下挫进入到第五个年头．相比其他造船重镇。通过要素投资在上一轮高位船市巾快速崛起的浙汀船舶丁业面临着更大的慷力．行业亏损严重．市场前景也愈发暗淡。然而．低迷的市场在淘汰弱者的同时．也正是行业重组洗牌、再造竞争优势的最佳时期．浙江省如何在转型关键期实现从“造船大省”向“造船强省”的转变,谋取新的发展？     

我国首家高校技术市场在上海正式揭牌 “冬眠”的高校科研成果能否被“唤醒”?

说到128号,你一定会会联想到与硅谷齐名的波士顿128号公路,作为世界电子技术的创新引导中心,受到世人的敬仰。日前,我国首家高校技术市场在上海翔殷路128号正式揭牌,此128号