世界杯营销：创意的赛场——冰纯嘉士伯打赢中国牌

本次世界杯,中国队依然缺席,但在世界杯赛场的广告栏上。首次出现了熟悉的汉字和中国品牌,如“中国英利”,这在以往都是英文占统治地位的世界杯赞助商市场上,让广大的中国球迷眼前一亮。     

南非世界杯上的中国企业

1 大块头新能源经中非基金搭桥牵线,今年2月,来自中国保定的英利绿色能源控股有限公司与国际足联签署协议,成为2010年南非世界杯的全球官方赞助商,它也是第一家中国赞助商。     

英利刘耀诚：赞助世界杯并非豪赌

对于一个年产值120亿元的企业,赞助世界杯算不得豪赌。就英利而言,世界杯营销是我们常态营销的一个组成部分。     

去世界杯，踢一脚擦边球

世界杯不仅仅是32支强队的豪门盛宴。更是全世界所有热爱足球的人的狂欢节日,世界杯营销也不仅仅是财大气粗的企业炫罐品牌的舞台,只要有创意的灵感,也能在世界杯赛场踢一脚擦边球,分一杯营销羹。     

巴西世界杯背后的中国制造：今夜他们代表中国出场!

北京时间6月13日凌晨,全球瞩目的2014年巴西世界杯揭开了帷幕。 眼下关于中国足球的段子也多了起来。记者近期调研了那些苴接拿同真金白银的中国企业。今天深夜,他们将代表中国出场,请为他们鼓掌! 根据每个企业的技战术特点,记者排出的阵型,没有选择现在流行的4—2—3—1．而是经典的4—4—2。     

易观国际：视频网站世界杯后重排座次

随着大力神杯首次被西班牙人捧走,世界杯也使得微博、网络视频等新媒体成为新的生力军。南非世界杯的精彩赛事点燃了全世界球迷的热情,由于网络的便捷度和互动性越来越强,独乐乐不如众乐乐的球迷们选择了通过视频网站来享受这场视觉盛宴。     

大连：落实合同帮农措施 推进“订单农业”发展

近年来,我局充分发挥合同服务职能作用,推动订单农（渔）业发展。一是编写了《大连市企业常用合同参照文本选编》和《大连市农（渔）业合同参考文本汇编》,收录了近30种涉农合同文本,免费向涉农企业和农户发放。二是实行合同备案制度,确保合同全面履行。深入农业合同签约现场,指导双方依法签约履约,共指导签订和备案订单合同130余万份,涉及涉农企业近百家、农（渔）业经营户20余万户,涉及土地（海域）面积20多万亩。     

2010南非世界杯的中国元素

在南非世界杯赛场上,我们看到了一个中国企业的场边广告——中国·英利,著名啤酒品牌百威也用印有中文百威标志的巨幅广告向中国球迷问好,在国际重大体育赛事中少见的中国元素令国人惊喜不已。虽然中国队无缘南非世界杯,但中国制造却并未缺席。伊丽莎白港纳尔逊·曼德拉湾赛场上的4万把座椅由浙江省余     

围脖评球,新浪微博一骑绝尘

导读：以《黄加李泡世界杯》为代表的新浪原创视频节目和首次引用的新浪微博评球,成为新浪在本届世界杯创新性内容报道上所取得的重大突破,也开创了中国互联网在国际重大体育赛事内容报道上的全新模式。     

雷沃获埃塞俄比亚420台大中拖订单

2012年世界经济在缓慢恢复,但也存在不利于经济发展的因素,面对复杂多变的世界经济形势,中国企业产生存和发展的根本在于产品品质和质量。遵循这一亘古不变的道理,福田雷沃重工取得了令国人瞩目的出口业绩,创造了一个个从无到有8000     

订单驱动型市场的系统流动性：一个基于中国股市的实证研究

本文以沪深两市股票为样本,检验中国这个订单驱动型新兴市场中系统流动性的存在,并与报价驱动型市场和订单驱动型成熟市场的实证结果作对照,发现与美国股市和香港股市相比,中国股票市场上存在着更为显著的系统流动性.此外,不同于香港股市的实证结果,中国股市个股流动性受系统流动性的影响比美国市场更大.     

“寻找下一个营销新动力”——论坛一：新动力·整合营销

陈刚：“成功营销”不是一般的营销,而是走向成功的营销。中国企业在上世纪90年代才开始做营销（Marketing）,我记得当年我就想不明白,这个词明明是市场（Market）的意思,为什么后面加了一个ing,就动词化了？当然,现在营销已经是普及的,而整合营销是在上个世纪90年代在全球成为一种有影响力的哲学。     

技术壁垒也是一种机遇

继WEEE、RoHS指令之后,欧盟另一项主要针对能耗的技术壁垒指令——"用能源产品生态设计框架指令"(EUP指令)也将在2007年8月起施行。对     

朗科：“专利”一出 谁与争锋

在以往的知识产权诉讼中，中国企业经常充当被告的角色。中国的DVD、MP3等行业，也曾多次遭受国外公司的“专利大棒”打压，甚至有的企业不堪重负而退出市场。     

圆桌论坛一：中央企业——中国企业社会责任发展的表率

主持人的话： 国务院国资委对推动国有企业履行社会责任高度重视,2008年1月,以一号文件的形式发布了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,明确要求中央企业要模范履行社会责任,真正成为全世界企业的楷模和表率。中央企业是我国较早倡导和实践企业社会责任的先锋,他们的实践给我们带来的不仅是新的思维、新的视角也包括新的经验。在圆桌论坛一中,来自中企联、中远集团、国家电网、中国华能的企业代表以他们具体生动的实践经验向我们诠释了中央企业在履行社会责任方面的表率作用。     

金砖巴西：中国企业的下一“战场”

全球经济的目光正转向巴两,作为金砖四国之一的巴西,现如今与巴西足球一样瞩目。巴西具有多元化的经济、良好的经济政治秩序和完整的工业体系,在众多中国出口企业看来,这些必将带来更多的市场机遇和出口增长点。近年来,巴西经济一直保持着良好增长势头,外国企业在生产和基础设施领域的投资兴趣不断增加,中国企业若抓住机遇,主动出击,将使得海外市场开拓事半功倍。     

创新：云冶集团走出了一条跨越式发展道路

刚刚过去的5年，云南冶金集团总公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，走新型工业化发展道路，突出改革、管理和技术创新，努力构建和谐企业，全面实现了“十五”发展战略目标，超额或基本完成各项量化指标，主要生产经营指标在“九五”基础上实现翻番，集团规模经济上了一个新水平，整体实力大大增强，连续多年入围中国企业500强，在全国有色金属行业和云南省工业企业中位居前列，走出了一条跨越式发展道路。     

新品牌危机下如何快“熟”长大？——李煜耀：关键在“最后一米”

过去三年，谁都会说要瞄准索尼和三星，但是没有人能够像明基那样，愿意去盯住它们的灵魂深处——“打造一个深受消费者喜爱的品牌”。因为打造新品牌太耗时太费力；更何况明基还要借力新品牌来推动公司业务全面实现从IT外设到3C整合的战略转型。看看明基的股价，甚至到现在还没有回升到较高的位置，约为三年前的一半，如此不“迁就”投资者、力图超越大代工的优势商业环境，这样的企业需要设计怎样的策略才能承受得住各方面的压力?新品牌第一年即遭遇欧洲市场渠道叶仓亲”，危机如何化解?什么才是平衡“代工与品牌”发生冲突时最好的解决办法?明基真正想要在中国市场获得的其实是什么?2004年，明基全球实现营业收入50亿美元，比2003年增长36％。2008年如何实现100亿美元的规模经济?本刊和华南理工大学工商管理学院陈春花教授联合采访李煜耀，细解BENQ三年全球化运筹之辛。