“鸡肋”如何上位“盛宴”

如今，海外市场成了很多直销企业的一块“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。在很多内资直销企业中海外市场往往只是他们在国内宣传的一个噱头，对于其真正的业绩增长以及品牌塑造并无太大帮助，但也有企业向海外市场砸重金开发，最后却“赔了夫人又折兵”。那么如何让海外市场这块“鸡肋”真正地上位成直销企业的一餐“盛宴”呢？     

海外直销拓展攻略

目前，中国民族获牌直销企业在其国内市场业务逐渐走上正轨之时，谋划、开发海外市场，试水海外市场加速；另一方面，由于各种原因未能获得牌照的国内中小民营直销企业，绕道海外，避开国内昂贵、繁琐的申牌流程，反向运作，也逐渐成为一种优先战略选择。     

寒冬里的乌克兰

乌克兰位于欧洲东部，国土面积广袤，是仅次于俄罗斯的第二欧洲大国。乌克兰直销市场比较活跃，引得中国直销企业纷纷进驻，不少曾在乌克兰打拼过的业内人士表示，其将是中国直销企业开拓海外市场的首选市场之一。     

选好直销企业背靠大树好乘凉

1997年1月10日,国家工商局颁布了中国传销业第一部法规——《直销管理办法》后,许多企业开始蓬勃发展起来。这其中最引人注目要数以下几家企业: 全球多层次直销的老大哥——安利公司安利在中国,是率先取得合法经营权利的,并起着整个行业的标尺性作用。应该说,安利公司在国内以其优质的日用品切入市场,然后据其海外市场的成功经验, 引入了大量的海外华人直销精英,非常稳健的取得了不小的发展。     

海外直销拓展的“账本”

自1998年直销“一刀切”后,受宏观调控影响,天狮集团战略重心转向海外,从俄罗斯市场开始逐步崛起,十多年间业务辐射全球190多个国家和地区。天狮在海外求生存和发展的成功案例,也引发了一阵内资直销企业进军国际市场的热潮。此后,2005年直销法规出台,2008年金融危机爆发,不同的环境又引发了不同的海外市场扩张狂潮。     

产业投资行业典范天狮

作为一家民族直销企业,她的成就有目共睹,总投资达170多亿人民币的天狮国际健康产业园拔地而起,辐射全球190多个国家的海外市场在迅速扩张。她将家的归属感带给每一位经销商。大手笔的投入,大规模的开拓让天狮这头东方雄狮在世界直销的版图上恣意挥洒,挥毫泼墨。十六年的时间．她从一个不起眼的小工厂发展为今天国际化的大企业,她用发展、包容以及对社会的责任向人们诠释了一个民族直销企业的精神与态度。     

中小型直销企业获牌后需要完成的几项重要工作

截至今年1月9目，商务部直销行业管理网站上公布的拿牌直销企业数量已经达到14家，其中外资企业10家，内资企业4家。由于《直销管理条例》明确规定申请直销牌照的外资企业都必须拥有国外3年以上的直销经营背景，因此获牌的10家外资企业基本上都是业界人士耳熟能详并在国际直销市场上叱咤风云的大牌企业，包括雅芳、安利、如新、玫琳凯等。而相比之下，4家获牌的内资企业无论是在基础实力、品牌知名度，还是在直销经营管理经验上都无法与这几家拥有国际背景的企业或者说竞争对手同目而语。这一方面说明，只要达到《直销管理条例》规定的条件并按照法定程序进行申报，很多中小型内资企业就有机会获得直销牌照；另一方面，则要求中小型直销企业在获牌后必须下大力气对自己的直销运营系统进行调整和改造，否则就无法在激烈的竞争中立足，并最终被市场“摘掉”自己那张来之不易的直销牌照。     

直销在世界之韩国

目前，直销行业几乎遍布世界上的各个国家，但直销在各个国家的实际情况到底如何，很多人都处在“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的状态中。本刊从本期开始将对世界四大直销市场（韩国、美国，马来西亚，新加坡）进行全面的剖析，以帮助国内的直销人及企业通过侧面的数据来了解这些国家的直销概况，对今后海外分公司的设立以及从事海外直销提供参考依据。     

李金元 国产直销帝王

从一个农家少年到民族直销的标杆人物,他以坚定的毅力与魄力一手创办了今天响誉全球的民族直销领军企业并将天狮集团从一家投资仅2000万元的民营企业迅速发展成为业务辐射近190个国家和地区的跨国集团,雄踞民族直销企业的龙头地位。他走出海外的尝试,也成为了民族重销企业海外市场拓展的样本。他满腔热血,肩担道义,是一个极具社会责任感的企业家。从朴素的感恩回报到     

世界的隆力奇

2009年7月22日,隆力奇正式取得直销牌照,成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。     

2010年最受期待进入大陆的海外企业

优莎纳 提起优莎纳,不少直销人连连摇头,不是因为达家企业及产品让他们失望,而是因为其作为一家优秀的海外企业迟迟不肯进入大陆市场,让他们缺少了一个选择事业平台的机会。那么,优莎纳到底好在什么地方？俗话说,产品是一家企业的根本。优莎纳的产品确实具备了独特的优势。     

2010年最受期待进入大陆的海外企业

优莎纳 提起优莎纳，不少直销人连连摇头，不是因为达家企业及产品让他们失望，而是因为其作为一家优秀的海外企业迟迟不肯进入大陆市场，让他们缺少了一个选择事业平台的机会。那么，优莎纳到底好在什么地方？俗话说，产品是一家企业的根本。优莎纳的产品确实具备了独特的优势。     

海外职业经理人的9条标准

名言曰,成功是5％的战略加上95％的执行。任何企业要想在现代市场竞争中保持长久的竞争优势,必须拥有一支高素质的职业经理人队伍。内资直销企业拓展海外市场时,大多通过业内专业咨询公司推荐、在报纸及网站上发布招聘广告等途径寻找适合的海外分公司职业经理人。     

宝健：稳健成长

作为首都第一家获得直销牌照的企业，宝健在2007年依然以其一贯低调务实的稳健作风，默默地耕耘着自己的直销市场，一步一个脚印，稳健成长。[编者按]     

中国直销精英开拓国际市场成功案例分析

目前据我的观察，中国直销市场上寻求国际化发展的企业主要有三类：第一类是基于国内直销政策法规的严格规定和约束，希望到海外发展，第二类是在世界上某或国家获得了一些市场份额、尝到了一些甜头，因此希望大规模向海外发展，而第三类的企业，就是其现有的发展态势以及长远规划的战略，已经要求它走向海外，开拓国际市场。今天我的经验分享，主要是针对最后这一类型的企业，谈谈它们在开拓国际市场的过程中需要着重注意的问题。     

“新十年”海外拓展主战场

2010年，新千年第二个十年的开头，所谓“新年新气象”，中国直销行业经过数十年来的成长和历练，尤其经过2009年全球金融危机之后的牛市发展，将在新年里焕发勃勃生机，国内市场一片红火，不少企业纷纷加快海外市场跑马圈地的步伐，东南亚、非洲及东欧等国家及地区均留下了国内直销人奋力打拼的身影。要想攻占东欧市场，俄罗斯战略位置险要，乃兵家必争之地。     

转变思维正当时

《直销管理条例》实施6周年之际,25家内外资直销公司获得了直销牌照,10多家企业向商务部提出了直销申请,上千家以直销模式经营的企业也徘徊在合法直销的大门外,这一进程表明直销行业在中国大陆的进一步发展已不可逆转。如果政府直销监管部门能够转变思维方式,消除目前直销监管环境存在的种种弊端,相信这个行业将会获得更快更好的发展。     

中国直销企业公益善款解读

从左表中可以看出,2010年10月1日至2011年9月30日,直销企业一共在中国30个省市、海外四个国家(缅甸、斯里兰卡、南非、印尼)进行了捐助。其中,直销企业在四川的捐款最多,达到551.3万元。内资直销企业捐款最多的省份是新疆,为370万元;外资直销企业捐款最多的省份仍在四川,达到290.27万元。从地域来看,直销企业多     

国际直销产品市场的发展及其启示——基于企业创新框架内的分析

国际直销产品市场是消费品市场的重要组成部分。安利、雅芳、玫琳凯等世界知名的直销企业相继进入中国市场,并且取得了良好的发展。本文通过分析国际直销企业的成功经验,为中国直销产品市场的发展提供有益的借鉴。     

第二批直销牌照敲定 四企业谨慎入市

2006年8月1日,商务部在直销管理系统网站上公布了4家获牌的内外资企业,这是继2月22日雅芳获得首张直销牌照之后,第二批获牌企业。如新(中国)日用保健有限公司与宝健(中国)日用品有限公司为外资直销企业,批准日期为7月22日;而作为内资直销企业的大连珍奥集团股份有限公司以及蚁力神天玺集团有限公司则是在7月19日便获得商务部的批准。获牌企业都已进行了长期的筹划,并将立即在全国范围内展开其直销工作。其中,一些内资直销企业都是首次涉足这一领域。目前,两家获牌的外资直销公司所被批准直销区域还相对受到限制。第二批直销牌照敲定 四企业…