媒体界代表致辞

各位领导、各位专家、直销界的各位代表、媒体的朋友们： 大家好!今天应邀参加这个直销界的隆重大会，我感到非常高兴!     

领导讲话

各位领导、各位专家、直销界的各位代表、媒体的朋友们：大家好! 今天我很高兴来参加这样一个论坛，大家用这种方式来纪念中国直销产业发展20年和法制化5周年，     

协办单位致辞

各位领导、各位专家，大家上午好!今天，我谨代表全同高健委低碳生活产业专业委员会对论坛的顺利舟开表示衷心的祝贺!作为协办单位，我们吏对参与沦坛的各界朋友表示诚挚的欢迎与感谢!     

中国直销法制化五周年——三大关键词解读

刚刚闭幕的“首届中国直销产业发展论坛”，无论在规模、规格还是在主题意义上，对中国直销行业而言，都具有划时代的影响。本届论坛是中国直销行业领袖、理论专家和市场菁英的风云际会，也是实践经验和专家智慧的大交融。     

长春金融高等专科学校35周年校庆致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们：大家好!今天是个好日子!是长春金融高等专科学校大喜的日子。在这收获的季节,长春金专迎来了35周年校庆。在这里,我谨代表曾经的行属院校、代表广东金融学院全校师生,向长春金专的领导和教职员工表示最崇高的敬意和最衷心的祝贺!     

直销法制时代，经销商何去何为

2005年，中国的《直销管理条例》正式颁布实施，它意味着直销作为一种新的分销方式得到了法律的确认。2006年，国家开始逐步向企业颁发直销经营许可证，它标志着直销终于进入法制化新时局。在变化和机遇中，直销行业所有经销商都面对着新一轮的课题：在直销法制时代来临之时，如何应对将来的竞争？     

为中国直销业20年喝彩——热烈祝贺首届中国直销产业发展论坛圆满落幕

10月31日至11月1日，为期两天的首届中国直销产业发展论坛在北京胜利闭幕了!作为中国直销行业20年来第一次高规格的规模盛大的会议，本次论坛圆满完成了既定的各项议程，获得了与会代表的高度认可。其影响与冲击波，将会在广大的行业领域以各种方式体现出来。     

企业阵营出现分化

随着获牌企业的不断增多，中国直销企业的阵营也在不断地产生着分化，2007年，这种分化的趋势在已获牌企业、准直销企业和“灰色”中同时得到了体现。     

系统文化百家争鸣

谈到推动2007年中国直销文化成长的力量，有一点是不得不被提及的，那就是在中国本土的直销员队伍中各种系统文化的出现和逐渐普及。与直销企业不同，这是一种真正“平民化”的文化，它诞生并成长于最普通的直销员群体，并且在这个群体中发挥作用，因而从某种意义上讲，与企业文化相比，它将所谓的“人性”反映得更为直接和直白，并且其建设的成功与失败，     

E科士威，如此高调为哪般？

如果要评选当下被炒得最火爆的直销企业,E科士威绝对会高票当选：一本特刊在中国能够卖出四五万份的好成绩,这对E科士威来说固然是一件好事,但由于其尚未在中国拿到牌照,因此也显得有些尴尬。记者在对于E科士威近来的高调宣传做全面了解时才发现,原来不仅仅是特刊,网络广告也被E科士威的经销商们运用得如鱼得水,大有在其他直销企业论坛、贴吧鸠占鹊巢之势,“最赚钱项目”、“E科士威你的最佳选择”、“网络沃尔玛”等刺激性标语比比皆是。E科士威为什么能如此火爆,其此番的高调炒作又是为哪般？     

“标杆”企业表现突出

观察2007年整个中国直销行业在文化建设方面的表现，我们会发现其中所谓的“重头戏”仍然是由那些在业界资历丰富、成绩优异、口碑良好的“标杆”企业所“领衔主演”的。无论是安利的“特奥会赞助”还是完美的“母亲水窖”，这些企业主持发起的各项活动所产生的影响力甚至已经超越直销行业，延伸到了整个社会范围之内。     

公益事业品牌化

公益文化的建设在中国直销行业中由来已久，它被企业当作是表明自身立场，获得市场认可、改善公众印象、校正行业形象的有效手段之一而广泛应用。然而，也正是因为如此，公益事业的开展在中国直销行业内也不免遭遇“同质化”的尴尬，千篇一律的“慈善捐助”往往使企业无法突围而出，从中获得预期的社会效益。     

文化创新不失时机

尽管我们前边已经提到，在复杂多变的经济和社会环境中，一家企业或一个行业中所形成的文化一定会是一套相对固定的系统。然而，在2007年，面对中国直销行业已经发生改变的发展环境以及日益明朗和显著的经济全球化趋势，直销企业在文化方面基于原有基础之上的创新，依然成为了一种必需，它也成为2007年的直销文化从整体上所表现出来的主要特征之一。     

职业经理人应有“四力”

俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。在面临激烈的市场竞争时，为增强企业的竞争力，获得更多的市场份额，越来越多的企业请来知名的职业经理人帮助管理企业。在操作过程中，有成功的，但更多的是失败的教训。那么，直销企业到底需要什么样的职业经理人？作为经销商代表，我认为他们需要具备四个方面的能力。     

盛衰公理中国直销企业20年

中国直销企业发展的20年，有的企业呈现蓬勃向上的一种气势，有的企业却发展不好，甚至衰败与倒闭。我个人认为有如下五个方面的规律：     

书写辉煌“史记”探索未来路径——首届中国直销产业发展论坛隆重召开

2010年是中国直销产业发展20周年及法制化5周年的一个具有纪念意义的时间节点。20年，需要以感性去回眸，需要以理性去总结，需要以激情去纪念!中国直销，历程曲折，但仍然生机盎然；中国直销，因为有不平凡的20岁，必然迎来美好发展的50年、百年!     

大手笔品牌打造

正如前文中所述，2007年的中国直销行业已经初步走过“为生存而战”的阶段，以20余家获牌企业为代表的主流企业在市场上掀起了新一轮以“品牌”为主题的竞争。从企业经营和成长的角度来看，品牌战略和品牌建设作为企业整体长期的谋划和行为，是成长型企业成熟度的一个标志，是成功营销的保证。因此可以说，在这样一个阶段里，主流企业对于自身品牌的意识觉醒和着意打造，     

挥挥衣袖说再见

2005年,对于准备或者正在抢占中国市场的直销企业来说,是一个重要的转折点。这一年,《直销管理条例》出台,这部条例更加规范了中国直销市场,也改写了很多直销企业在中国的命运。于是,无论本土亦或外资直销企业,纷纷采取不同的应对措施。然而,纵使千方百计,最终也是黔驴技穷,转身对中国直销市场说再见。     

直销历史及其在中国的发展

本文在介绍了直销的产生背景的基础上,深入地分析了促使直销产生和发展的原因,最后概述了直销在我国的发展现状。     

选好直销企业 背靠大树好乘凉

1997年1月10日，国家工商局颁布了中国传销业第一部法规——《直销管理办法》后，许多企业开始蓬勃发展起来。这其中最引人注目要数以下几家企业：