一篇既有深度又有力度的好文章

编辑部:贵刊1987年第11期发表的楚谭同志撰写的“对统配煤矿总承包几个问题的粗浅认识”一文,我连续读了三遍,深感是一篇既有深度又有力度的好文章,具体表现在以下三个方面:第一,作者用很短的篇幅、详实的数据,列举了总承包两年多来企业在煤炭生产、劳动效率、安全状况、技术进步、多种经营、经济效益观念等方面的六大变化。实事求是、公正合理地评价了前两年的总承包工作。令人心悦诚服。第二,作者采取摆事实、讲道理、亮观点的做法,澄清了统配煤矿实行总承包中存在的一些模糊认识。如:我们总认为煤炭部是国家的职能部门之     

深化煤炭企业改革搞好后三年统配煤矿总承包——于洪恩同志1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上的讲话(节录)

煤炭工业部部长于洪恩同志于1987年12月2日在全国煤炭工业工作会议上做了题为“认真贯彻十三大精神,深化改革,不断前进”的重要讲话。全文包括1987年的回顾和1988年的工作两个部分。在第一部分中总结了1987年煤炭生产建设方面取得的成就和经验;第二部分围绕深化企业改革,改善企业经营机制,搞好后三年统配煤矿总承包这一主要任务,部署了1988年煤炭工业的工作,主要是:在十三大精神指引下,继续坚持“三个主体”的发展格局和“三件大事”的工作部署,深化企业改革,深入双增双节,全面做好1988年的各项工作。具体讲了5点:一、深化煤炭企业改革,搞好后三年统配煤矿总承包;二、把双增双节运动更加广泛深入扎扎实实地开展起来;三、继续坚定不移地抓好安全、效率、现代化矿井建设三件大事;四、加强行业管理,突出抓好整顿,进一步促进地方煤矿稳定健康发展;五、认真学习贯彻党的基本路线,把思想和行动统一到十三大精神上来。为了帮助大家学习,现将第二部分第一个问题的主要内容节录如下。     

新资质标准的主要变化

施工总承包资质数量未改变,但资质标准用词更加专业和准确,也更全面地包含了资质相应的承包工程范围 一是所有的资质名称中去除了“企业”二字;二是原企业资质标准中的“房屋建筑工程施工总承包企业资质”变更为“建筑工程施工总承包资质”;三是“冶台炼工程施工总承包企业资质”变更为“)台金工程施工总承包资质”;四是“化工石油工程施工总承包企业资质”变更为“石油化工工程总承包资质”;五是“机电安装工程施工总承包企业资质”变更为“机电工程施工总承包资质”;六是港口与航道总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;七是冶金工程总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;八是石油化工总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;九是“机电工程施工总承包资质”等级由原来的二个级别“一级、二级”变为三个级别“一级、二级、三级”.     

推行局长(经理、厂长)离任经济责任审计办法之浅见

中共中央、国务院于1986年9月15日发布的《关于全民所有制工业企业厂长工作条例》(以下简称《厂长工作条例》)等三个《条例》已在全国范围内实行。煤炭工业系统已有一部分企业进行试点,1987年上半年将有半数企业执行这三个《条例》,下半年力争全部执行。这是我国经济体制改革的一项重要内容,它将对实现统配煤矿经济总承包和四化建设起积极的推动作用。根据《厂长工作条例》第十条规定“厂长离任前,企业主管机关(或会同干部管理机关)可以提     

中国煤炭经济研究会1987年年会大会交流论文摘编

中国煤炭经济研究会于1987年5月20日至26日在江苏省苏州市召开了1987年年会。这次年会的主要内容,一是总结统配煤矿实行投入产出总承包两年来的经验教训,研究在新形势下如何进一步完善投入产出总承包;二是根据国务院国发[1986]103号文件精神,研究深化企业改革、增强企业特别是大中型企业活力的具体政策措施;三是总结“双增双节”运动的经验,研究“双增双节”同深化企业改革相结合,把运动引向深入的措施建议。年会就上述问题进行了大会和分组交流,并就关于深化煤炭企业改革提高经济效益若干问题提出了建议,为煤炭部即将召开的经营工作会议作了准备。年会共收到论文66篇,在大会上宣读交流了16篇。为了推动对完善总承包、深化企业改革、深入开展“双增双节”运动的研究,现将大会交流论文的主要内容分类摘编如下,供广大读者参考。     

重庆第三建设有限责任公司

重庆第三建设有限责任公司是在原重庆第三建筑工程公司的基础上于2002年1月18日改制组建而成,系市属国有控股企业、重庆市骨干施工企业、重庆建工集团核心企业。公司拥有房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机     

构建现代建筑产业高质量发展新格局

立足建筑产业变革趋势,树立高质量发展新理念 创新发展,理念先行,没有理念创新,一切无从谈起.几年来,我们注重从三个方面破除老观念、树立新理念. 一是改变以数量求增长观念,树立以质量求发展理念.加快由数量和规模扩张型向质量和效益型提升转变,加快由施工总承包向工程总承包转变,加快由低端经济向高端经济迈进,加快由承包商向服务...     

总结经验 完善改革 加快建井速度——会议经验交流综述

一、推行以设计为主体的工程总承包是一个很好的尝试如果说包建是煤炭基本建设体制改革的一个突破口,那么,以设计为主体的工程总承包就是基本建设体制改革的进一步深化和发展。它是我国基本建设战线在总结以往经验、汲取国外有益做法的基础上所进行的一项重大的改革。自1987年以来,全国相继组建了13个设计工程承包公司,目前已有5     

施工企业组织管理和效率提升系列之一 从农村土地政策变迁看建筑企业组织模式演变

<正>是否可能形成这样的行业布局:顶端是一批顶级总承包企业,同时他们也是资源整合的平台;基础是数以十万计的专业公司,他们专业能力突出、集约化程度高,依托总承包平台、服务总承包项目,形成互利共赢行业生态。新中国成立以来农村土地政策大致经历了三个阶段第一阶段(1949年—1954年)。从土地农民私有制到农业生产初级合作社的转变。新民主主义时期,我国的土地政策是没收地主土地分到农民手中,实行农民土地私有制。     

从重汽集团看我国企业集团的完善

一、重汽集团的基本情况 中国重型汽车集团公司(简称重汽集团)是为了联合引进斯太尔项目,于1983年3月成立的(当时称为重型汽车工业联营公司)。集团成立以后,国家给予了政策支持:1987年实行国家计划单列;1987～1992年对财政部实行总承包;1989年更名为集团公司;1991年被确定为国家试点企业集团;1992年被国家确定为第一批国有资产授权经营试点单位。集团成立10年来,以斯太尔项目的建设和引进技术的消化吸收为中心,取得了较大发展,这主要表现在以下两个方面。     

以提高经济效益为中心 切实抓好基础和管理工作

1986年是“七五”计划的第一年,又是全国统配煤矿实行投入产出总承包的第二个年头,今年工作能否在新的起点上再迈出坚实的一步,对实现“七五”奋斗目标和完成总承包任务,关系十分重大。煤炭部党组确定,1986年工作总的要求是:以党的全国代表会议精神为指导,围绕着提高经济效益这个中心,全力推进总承包的实施,夺取“七五”第一年的全面胜利,为完成“七五”奋     

回头看徐州矿务局总承包

徐州矿务局是煤炭系统最早实行经济总承包的大型企业。1983年江苏省、煤炭部批准对徐州矿务局实行“扩大企业自主权,产量、亏损和费用五年总承包”后,本刊曾于1983年第11期、1984年第6期、1985年第6期予以报道。现在已近4个年头了,徐州矿务局的承包实践到底怎样?经济总承包到底能否解决煤矿的问题?有些什么经验、教训?如何完善经济总承包?这些都是煤炭职工和广大读者所关心的问题。徐州矿务局局长陈引亮和中国煤炭报记者钱传清同志“回头看徐州矿务局总承包”一文,根据该局的实践,回答了上述问题。现予以发表,以飨读者。统配煤矿全行业投入产出总承包经党中央、国务院批准实施也快两年了。其他各矿务局也很需要象徐州矿务局那样,回头看一看,总结些经验教训,提出完善措施,以促进总承包的顺利实现。     

从C到EPC:如何补齐设计短板

<正>第一步建立设计资源的信息库与供应链;第二步培育和打造EPC项目的设计管理体系、机制与能力;第三步突出提升企业规划方案与专项设计能力,形成差异化的竞争优势。近年来,工程总承包呈加速发展之势,尤其是随着国办发19号文的发布,工程总承包模式的快速推广已成为国内建筑业发展不可逆转的趋势。面对市场浪潮的大势所趋,中建二局主动求变。从2019年开始,实施工程总承包“三年计划”,即计划用三年的时间,将工程总承包管理打造成二局新的核心竞争力,摸索出具有二局特色的工程总承包管理模式,切实提高项目的经营质量和企业的运营质量,实现管理升级,成为在中建系统和行业内的领先力量。     

我局双增双节工作取得可喜成绩

1987年,包头矿务局在资金偏紧,运力紧张,增支因素继续增长的情况下,以改善、充实、深化和发展总承包为重点,坚持深化改革,坚持党的基本路线,深入开展双增双节工作,真抓实干,效果显著。原煤产量,计划183万吨,完成200.7万吨,增产17.7万吨。连续三年突破二百万吨,成为历史上第四个超二百万吨的年头。百万吨死亡率,控制指标4.8人,实际4.4人。连续三年保持住较好水平。全员效率,计划0.640吨/工,实际0.739吨/工,比计划     

以人为本 共同发展 挑战自我 合作进取 精心施工 产品优良 顾客满意 终身服务

中国交建三航局第三工程有限公司成立于1965年11月,具有"港口与航道工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、混凝土预制构件专业承包二级、公路工程施工总承包二级、铁路工程施工总承包三级、隧道工程专业承包二级"的经营资质     

围绕财政抓经济,围绕财源抓发展

当前,随着施工企业经营管理层和劳务作业层两层分离及第三层改革的不断推进,企业已从劳务密集型逐步向智力密集型的总承包管理型企业转变,促进了项目施工总承包管理的深入和发展。建筑业正逐步形成工程总承包建设和总分包管理的市场体系。在这种形势下,各级财政部门收回原委托建设银行代行的财政职能之后,如何围绕财政抓经济,围绕财源抓发展就成为摆在我们面前一项亟待解决的重要课题。对此,笔者认为,当前就应把着眼点放在以下几个方面:     

煤炭建设项目实施方式的探讨

建国以来,煤炭系统项目实施方式大致可以分为:1984年以前国家对项目敞口投资、1984年实行了项目包建和对施工企业实行投标招标及1987年初步试行的设计工程公司对项目总承包三个阶段。由违背价值规律的敞口投资,进化为各种形式的承包,无疑是一次大的飞跃和进步,体现了基本建设管理体制改革的成就,对节约国家投资起了一定的积极作用。但是5年来的实践证明,     

成都市第三建筑工程公司

一、企业基本慨况 成都市第三建筑工程公司成立于一九六五年七月一日,位于成都市锦江区东风路25号,是一家房屋建筑施工总承包壹级资质企业。具有市政公用工程旌工总承包壹级资质,公路工程旌工总承包二级资质,机电设备安装工程专业承包壹级资质,建筑装修装饰工程专业承包、附着升降脚手架专业承包、地基与基础工程专业承包、钢结构工程专业承包二级资质。     

施工企业组织管理和效率提升系列之一从农村土地政策变迁看建筑企业组织模式演变

是否可能形成这样的行业布局:顶端是一批顶级总承包企业,同时他们也是资源整合的平台;基础是数以十万计的专业公司,他们专业能力突出、集约化程度高,依托总承包平台、服务总承包项目,形成互利共赢行业生态。新中国成立以来农村土地政策大致经历了三个阶段第一阶段(1949年—1954年)。从土地农民私有制到农业生产初级合作社的转变。新民主主义时期,我国的土地政策是没收地主土地分到农民手中,实行农民土地私有制。     

屯兰矿总承包试点的体会

山西古交屯兰矿井是国家计委、财政部、中国人民建设银行、物资部共同批准的以设计为主体进行工程建设全过程总承包的基建管理体制改革首批试点项目之一。1987年5月,国家计委和原煤炭部通过招标确定由江苏省煤矿设计院组建江苏煤炭工程公司对该矿井进行总承包。由于征地、供电等困难较大,工程推至1988年10月才破土动工。经过半年施工准备,1989年5月正式开工。总结20个月的承包试点工作,我们的体会是:以设计为主体进行工程建设总承包,是国家控制基建投资,提高投资效益的有效