QC小组活动在企业中的作用及推广

<正>企业创新是企业持续发展的动力源泉,是企业实现跨越式发展的关键。而QC小组活动是打造技能人才、提升企业自主创新能力、增强核心竞争力的有力举措。多年来,QC小组活动在国内外的开展情况表明,QC小组的持续改进活动是企业创新文化建设的一个重要部分,对加快公司持续健康发展有着非常积极的作用。一、QC小组活动的作用1.可以进一步强化先进引领作用。在任何一个企业与团     

通过开展QC小组活动推动企业创新

推进创新型企业建设,提高企业自主创新能力,是建设创新型国家的有力举措。承德供电公司根据QC小组活动与企业创新的关系把二者有机地结合起来,并且以创新的理念、创新的手段、创新的思路从四个方面加强QC小组活动的实际效果,推动企业创新的持续健康发展。     

福建省第21次QC小组代表会议获奖名单

推荐为全国质量管理小组活动优秀企业名单福建南纺股份有限公司福建省第二建筑工程公司推荐为全国优秀质量"信得过"班组名单福建省武平林产化工厂樟脑车间生产二班推荐为全国质量管理小组活动卓越领导者名单许振明:厦工集团三明重型机器有限公司总经理推荐为全国优秀质量管理小组名单省二建公司第二分公司陈少波机械技改QC小组龙岩卷烟厂卷包二车间包装设备QC小组     

2003年全国QC小组活动安排

2003年全国QC小组活动 活动主题: 以人为本,追求卓越的现场管理 会议 全国第25次质量管理小组代表会议 会议议程: 总结一年来全国群众性QC小组活动经验; 表彰2003年度全国优秀QC小组、全国质量信得过班 组、全国QC小组活动优秀企业、卓越领导者及优秀推     

2005年全国QC小组活动计划

会议 全国第27次质量管理小组代表会议 会议议程: 总结一年来全国群众性QC小组活动经验; 表彰2005年度全国优秀QC小组、全国质量信得过班组、全国QC小组活动优秀企业及全国QC小组活动卓越领导者;交流经验、发表成果。 主办:中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科协     

荣获2010年度广西质量管理小组活动先进集体和先进个人荣誉称号以及荣获广西QC小组活动30周年组织推动奖、个人突出贡献奖获奖名单

2010年7月5日至9日，在纪念广西推行全面质量管理、开展QC小组活动30周年暨全区第31次QC小组代表大会上，经企业申报材料，现场成果发布，专家打分，评委审议等专业、公正的环节，大会评定出了706个2010年度广西优秀QC小组；106个2010年度广西优秀质量信得过班组；69家2010年度广西质量管理小组活动优秀企业：93位2010年度质量管理小组活动优秀推进者：19个广西QC小组活动30周年组织推动奖获得单位以及35位广西QC小组活动30周年个人突出贡献奖获得者。现将获奖名单公布如下：     

群众性质量管理活动生命力旺盛--全国第24次质量管理小组代表会议在昆明召开

以"QC小组--人才·创新·改进"为主题的全国第24次质量管理小组代表会议于10月17日一18日在昆明市隆重举行,来自全国各地区的全国优秀质量管理小组代表、质量信得过班组代表、质量管理小组活动优秀企业代表、全国质量管理小组活动卓越领导者代表近千人聚会一堂,其中包括香港特别行政区、台湾省的质量界朋友以及质量管理同行70余人.     

鼓励员工积极参与,共同提高综合竞争力 --上海市对2002年优秀QC小组进行表彰

今年10月30日,本市群众性质量管理活动领导小组召开优秀QC小组成果表彰交流大会,对荣获全同、上海市质量管理小组活动优秀企业、卓越领导者、质量信得过班组、优秀QC小组等企业、领导者、QC小组予以表彰,鼓励企业加大开展QC小组的领导和推进力度,让更多员工参与到质量管理中术,以QC小组活动来促进上海城市综合竞争力的提高.     

QC小组活动调查报告之一 山西杏花村汾酒厂股份有限公司——QC小组活动的推进与实践

一、小组活动历史与现状 山西杏花村汾酒厂股份有限公司是我国开展QC小组活动最早的企业之一.早在1978年我国刚刚引进全面质量管理的时候,公司就引进并开展了QC小组活动,同年酿酒车间以<热季立醅夺高产>为题的小组活动就荣获全国优秀质量管理小组.     

福建省第二十三次质量管理小组活动获奖名单

一、推荐2002年全国质量管理小组活动优秀企业1.龙岩卷烟厂2.厦门华联电子有限公司二、推荐2002年全国质量"信得过"班组福建二建建设集团公司水电设备安装工作处范德敬水电安装班三、推荐2002年全国质量管理小组活动卓越领导者厦工集团三明重型机器有限公司副总经理余金松四、推荐2002年全国优秀质量管理小组名单(16个)1.福建省古田溪水力发电厂修试公司油化班QC小组2.福建南纺股份有限公司一布机降耗QC小组3.福铁分局福州水电段供水业务QC小组4.福建龙净环保股份有限公司电控设备厂QC小组5.福建二建建设集团公司第二分公司元洪锦江二期预压PHC管桩QC小组     

全国QC小组活动开展情况和明年活动要点

本年度质量管理小组活动的开展情况: 2005年是我国开展质量管理小组活动的第27年.在全国总工会、共青团中央、中国科协和中国质协的大力推动下,各省(市、自治区)、行业质协和全国广大质量工作者紧紧围绕"统计技术·创新·持续改进"活动主题开展QC小组活动,参与小组活动的热情更加高涨,覆盖的活动领域有所拓展,取得的成效十分显著.     

QCC，令城市公交运营更具活力

<正>质量管理小组（QCC）活动作为企业开展质量管理工作的重要工具，已在国内各行各业广泛应用，具有强大的适应性与生命力。交运集团青岛温馨巴士有限公司（以下简称“温馨巴士公司”）自组建以来始终高度重视质量改进与创新工作，近年来坚持运用《质量管理小组活动准则》指导质量管理（QC）小组活动开展并取得良好效果。本文结合城市公交行业特点与温馨巴士公司QC小组活动管理经验，对传统服务业企业如何高质量开展QC小组活动及后续活动成效进行探讨。     

山西杏花村汾酒厂股份有限公司——QC小组活动的推进与实践

一、小组活动历史与现状 山西杏花村汾酒厂股份有限公司是我国开展QC小组涌动最早的企业之一。早在1978年我国刚刚引进全面质量管理的时候，公司就引进并开展了QC小组活动，同年酿酒车间以《热季立醅夺高产》为题的小组活动就荣获全国优秀质量管理小组。     

2007年，全国QC小组活动采撷（上）——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

2007年全国各质协系统和质量管理工作者紧紧围绕“质量管理小组——普及、深化、创新”主题，积极推动质量管理小组活动更加广泛、深入开展，广大QC小组结合企业“节能降耗、降低成本”开展质量改进和创新活动，取得了无数成果和显著成效，提升了活动价值，促进了企业的发展。本文根据各质协2007年QC小组活动报告整理并精选，介绍本年度部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点。[编者按]     

我们的QC小组活动

质量管理小组活动是全面质量管理的重要一环。采取行之有效的途径才能有效地开展。本文结合天然气行业实际．浅谈QC小组活动有效开展的要求。一、QC小组活动有效开展的要求1．领导重视是QC小组活动有效开展的前提QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式．是员工参与企业民主管理．利用现代科学管理方法，发挥聪明才智，为企业献计献策的有效途径。对于这样一项有着广泛     

QC小组助我成长

我来自中国大唐集团公司太原第二热电厂，是企业负责推出QC小组活动的专职管理人员。太原第二热电厂开展QC小组活动已经有34年的历史，称得上是我国最早开展QC小组活动的企业之一。全厂每年第一季度组织召开一次QC成果发布会，总结表彰上一年度QC小组活动情况；今年3月召开了第30次QC成果发布会。经过30多年的组织推进，我厂共获得47个全国优秀Qc小组，分别于2004年、2005年和2012年三次荣获全国QC小组活动优秀企业称号。作为一名QC小组活动的专职推进者，我在自豪的同时又深感责任重大。     

继往开来 走进新时代——省经贸委副主任赵林如在福建省第十九次QC小组代表大会上的讲话

同志们、朋友们!福建省第十九次QC小组代表大会现在开幕了,我代表福建省经贸委、福建省科协、福建省总工会、共表团福建省委、福建省质协向来自全省各地区、各部门的QC小组活动优秀企业代表、"信得过班"组代表、优秀QC小组代表、优秀推进者代表表示热烈的欢迎,向关心支持QC小组活动的各级领导和推进者表示衷心的感谢!我国自1978年引进质量管理小组活动,至今已有20年。今年的全国质量管理小组代表大会将于9月在北京召开。届时将进行大总结、大交流、大表彰活动。我省质量管理小组活动已经历19个春秋,回顾19年来     

全国第21次QC小组代表会议在武汉召开

全国第21次QC小组代表会议于1999年10月12～14日在武汉市召开,有756名代表出席会议,会议的主题是"多创新成果,迎接新世纪"。开幕式由中国质协理事长解艾兰同志主持,中国质协常务副会长程连昌同志做了题为"多创新成果,迎接新世纪"的工作报告;闭幕式上由中国质协副理事长张贵华做了题为"不断改进、大力创新,在世纪变革中大显身手"的总结报告。大会并对荣获全国"QC小组活动优秀企业"、"优秀质量‘信得过’班组"、"QC小组活动卓越领导者"、"优秀QC小组"等项进行了表彰与颁奖。     

开展QC活动 实现企业与员工双赢

一、开展QC小组活动,为企业带来经济效益 QC小组活动自1962年首创于日本．并把广泛开展QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作。之后许多国家也开展了这项活动,我国也加入行列。多年来,QC小组活动积极开展,不断改进质量、降低消耗,提高了经济效益。同时激发了员工的积极性和创造性,提高了员工的素质。QC小组活动的开展,实现了企业与员工的双赢。     

殷瑞强 董事长 天津市建工工程总承包有限公司

根据企业发展定位深入进行市场调研．按照市场需求调整经营组织结构。扩大公司的硬件储备．提高了企业的竞争能力。他指导制订管理办法．同步深化质量管理、合同管理、成本管理和现场管理．全面推进把企业做大做强的治业目标。在工程质量管理方面．他指导技术质量部门强化质量标准确定创优目标．强化过程控制，强化质量标准的学习和贯彻．在他的指导支持下．公司QC小组活动硕果累累。仅2004年获市级优秀QC成果奖11项、部级6项、国家级3项．公司荣获“2004年全国建设质量管理小组优秀企业”称号。他本人连续3年被授予“质量管理卓越领导者”荣誉称号，