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相似文献
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1.
无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字.在职业经理人群落中,首先达到这个数字的(期权收益4亿人民币)就是唐骏。所以,如果你有兴趣了解这个数字的产生过程,有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成为身价过亿的经理人,就请您耐下心来,读一读唐骏的故事。  相似文献   

2.
无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字,在职业经理人群落中,首先达到这个数字的(期权收益4亿人民币)就是唐骏。所以,如果你有兴趣了解这个数字的产生过程,有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成长为身价过亿的经理人,就请您耐下心来,读一读唐骏的故事。  相似文献   

3.
股票期权收益4亿人民币。无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字,在职业经理人群落中,首先达到这个数字的就是唐骏。所以,如果你有兴趣了解这个数字的产生过程,有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成长为身价过亿的经理人,就请你耐下心来,读一读唐骏的故事。  相似文献   

4.
杨柳  松涛 《英才》2006,(8):56-57
《英才》:盛大当时为什么那么坚决地要转型?据说受益大的启发,网易也在探索家庭娱乐领域的潜力,你们难道都不看好网游在中国的长期发展吗?  相似文献   

5.
唐骏,从微软中国总裁到盛大总裁,年收入千万,身家过亿,称为“中国第一职业经理人”,没见过一个打工者,能像他挣得这么多  相似文献   

6.
《中外管理》2004,(5):15-18
对于唐骏,人们往往有截然不同的两种看法:喜欢他的人认为,他是从优秀学子成长为杰出职业经理人的典范;不喜欢他的人认为,他常常是口不择言,甚至太爱做秀。2004年的2月,唐骏在经历了微软又一次人事地震后离开了微软(中国)公司总裁的职位,加盟了盛大网络,从而也引起了新一轮的猜测和议论。  相似文献   

7.
第一次见面,老师问他水平如何,唐骏笑笑说,什么都不会。结果听他吹罢一曲后,老师瞪大眼睛说:“你要是之前什么都不会就是个吹萨克斯的天才了。”  相似文献   

8.
朱雪尘  吕金奇 《英才》2004,(3):96-97
在微软最后的日子里,唐骏每天都在办公室呆到很晚,何时甚至到夜里1点钟。除了完成工作,在离开微软的前三个月里,唐骏开始记日记,他希望写下这三个月以来的心路历程。  相似文献   

9.
任职盛大时,他身披微软“终身荣誉总裁”的光环。选择在盛大转型成功后离开,他以10亿身价转会新东家。如果人也是商品,那么在他身上体现了价格与价值的完美结合。  相似文献   

10.
青创 《企业文化》2006,(1):34-36
人的一生,最大的竞争对手就是自己; 不管是做人还是做企业,最难的是自我否定和自我超越; 分享不是慷慨,对创业者来说,分享是一种明智。南存辉,从昔日温州城内辛苦  相似文献   

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2001年10月,设在上海的微软亚洲技术中心升级成为微软全球技术中心,顿时引起世界IT业“眼球”的关注。新全球技术中心现有400多名员工,领导微软全球技术中心的总裁就是出生江苏省常州市、年方40的唐骏。1 绝顶聪明,注重实践 大学时的唐骏经常走“野路子”,跟一般年轻人的思维方式不同,但他知道,人要在实践中探索才能有大的发展。 唐骏掘到“第一桶金”,只是因为他比别人多动了点脑筋。20世纪90年代初,卡拉OK风靡亚洲,唐骏灵机一动,开发出了卡拉OK机为演唱者计分的功能。韩国某著名集团对此很感兴趣,提出买断专利。当年的唐骏只是书生一个,结果傻乎乎地签了  相似文献   

13.
陈天桥前脚说盛大要回归A股,唐骏后脚就辞职。当然不能说这两者为直接因果,不过大逻辑是跑不掉的。如果没有当年盛大要纳斯达克上市,如果不是被怀疑成家族企业,怕就没有四年前唐骏空降了。后来唐骏引以为豪地去华尔街游说让盛大市值往上蹿,是因为他的微软光环,是因为他说洋文,懂洋道。但是市值的底子还是业绩,这跟唐骏的关系不大。  相似文献   

14.
中国经理人阶层正在面临新的任务——转变“尽职”的观念,开始一种有创造性的管理方式。  相似文献   

15.
唐骏"体面"地离开微软,又"风光"地加盟盛大,其中的酸甜苦辣谁能知晓?盛大也许是唐骏漂泊的又一个驿站,但未必是最后的归宿.激情而富有挑战精神的唐骏拒绝在微软退休,选择创造,在目前的职业经理人环境里,他只能选择漂泊,他成不了韦尔奇,可他又不能不漂泊.这既是唐骏的辉煌,又是唐骏的悲哀.  相似文献   

16.
《中国企业家》2004,(3):22-24
  相似文献   

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18.
《经营者》2008,(5):48-49
“会做人、会做事、会作秀是升迁捷径。”唐骏曾这样总结过,也一直这样做。与打工的企业分手需要一种“艺术”,一方面需要保全自己的名誉,另一方面也要体现自己的价值,唐骏一直是个很好的典范。  相似文献   

19.
严格 《西部财会》2004,(11):4-5
朱家良是一个没有拿到学位的“坏学生”,一个没有学过计算机,却拿着10万美元到美国开办高科技企业闯天下的人。而今天,他已经是优派,美国显示器第一大品牌的董事长兼首席执行官。  相似文献   

20.
<正>最近一个阶段,每到一家公司,每接触一位企业领导,让我感触最深的就是中国的企业都在追寻同样的管理理念(赶超全球的时髦),就是企业文化。更有意义的是,所有的企业都把自己的企业文化张贴在公司醒目的位置(绝对中国式的)。它的意义所在就是让外人看到这个  相似文献   

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