浅析我国中小企业绩效管理的现状、问题和对策

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,也是企业激励机制的基础,其作为一种管理模式,已经越来越被运用于现代企业作为挖掘人力潜能。文章在阐述了目前我国中小企业绩效管理存在现状和问题的基础上,提出了如何做好绩效管理的对策,以期能对中小企业的绩效管理起到一定的作用。     

中小企业绩效管理现实窘境及解决对策分析

中小企业在我国经济新常态背景下,面临愈加激烈的竞争。中小企业想要在竞争中取胜,就需要重视人力资源管理,重视绩效管理,找到与企业相适合绩效管理理论和实际有效结合方式。本文结合我国中小企业实际情况,分析中小企业绩效管理现实窘境,得出促进中小企业绩效管理发展的解决对策,为中小企业绩效管理人员提供参考。     

浅谈企业中的绩效管理

企业绩效管理在我国的发展已有几年时间,从中小企业到大型国有企业方方面面都会涉及到绩效管理,而各类企业在运行绩效管理时取得的效果也不尽相同。本文从绩效管理的含义与意义出发,阐述企业绩效管理中存在的常见问题,并结合当前我国企业管理实际,提出绩效管理的途径。     

基于P-CMM的我国民营中小企业绩效管理系统设计

借鉴人力资源能力成熟度模型(P-CMM)中的绩效管理方法,设计出适合我国民营中小企业的绩效管理系统。首先介绍了P-CMM的内容及组成部分,并从绩效管理的目的、组织应尽的义务、组织应具备的能力等6个方面介绍P-CMM中的绩效管理方法;随后对P-CMM应用于民营中小企业的可行性进行了分析,并在结合其它绩效管理理论与方法的基础上,设计出针对民营中小企业的绩效管理系统。     

我国中小企业绩效管理对策探讨

绩效管理是人力资源管理的一项重要任务.对中小企业绩效管理存在的问题分析,旨在为中小企业绩效管理提出对策以供参考,这将对企业人力资源管理工作提供重要的客观的依据.     

科技型中小企业人力资源绩效管理的探索

随着知识经济、信息经济的发展,科技型企业的发展成为了经济发展的趋势,且拥有强大的生命力,而大多数科技型企业是中小企业,在其发展的过程中常常会遇到绩效管理的问题。绩效管理是人力资源管理的一部分,科技型中小企业在人力管理方面的发展还不是很成熟,这直接影响了其绩效管理的水平。纵观现在的科技型中小企业人力资源绩效管理,仍旧存在着诸多的问题。为了更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展,本文对科技型中小企业人力资源绩效管理的基本情况进行了分析,并分析了其人力资源绩效管理存在的问题,在此基础上提出了科技型中小企业人力资源绩效管理的对策,希望能够更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展。     

KPI在中小企业绩效管理中的运用

中小企业在我过国民经济中占有重要地位,中小企业的发展也是整个国家经济发展的必要。目前中小企业绩效管理指标设置相对简单,不能有效地反映企业战略,制约了中小企业的发展。关键绩效指标能把企业的战略目标分解为可操作的工作目标,它在企业绩效管理中有效的运用必能给企业带来新的活力。     

关于中小企业绩效管理的思考

绩效管理是中小企业管理中的难点。文章归纳了中小企业在绩效管理上存在的种种误区,提出了完善企业绩效管理的策略。     

人力资源管理模式在中小企业的选择

在发展中小企业战略的过程中,决策的核心就是人力资源的选择,其经营绩效直接的影响因素是管理模式选择的结果.所以,如果想要将企业绩效进行提升,使中小企业的可持续发展得到支撑,就需要有科学而积极地进行探索与发展企业相匹配的人力资源的管理模式.从当前来看,研究大型企业管理规范化的人力资源的管理模式非常多,但是,其结果在中小型企业进行应用比较难.该文对于我国中小企业的人力的资源管理进行了研究和分析,并提出了人力资源模式选择的模型.     

浅谈中小企业绩效管理存在的问题与对策

对中小企业进行科学的人力资源管理工作,是保证其发展持续市场竞争力的重要手段,而在人力资源管理过程中,绩效机制是有利的管理措施之一,运用得当,对中小企业人力资源的管理工作起到促进作用.本文就中小企业绩效管理措施中存在的问题进行论述,并提出具有针对性的应对措施.     

中小企业绩效管理研究——以内蒙古地区为例

近年来，我国中小企业发展迅速，已成为推动国家和各地区经济发展的重要力量、解决就业的主力军，是社会稳定的重要保证。但是，由于资金、人才、管理水平等方面的原因．中小企业的生存和发展仍然面临着巨大的挑战。本文根据内蒙古地区中小企业人力资源管理调研数据，分析了中小企业绩效管理中存在的问题及其原因，并对如何提高中小企业绩效管理水平提出建议。     

中小企业绩效管理模式分析

中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,但中小企业在发展过程中普遍存在人力资源绩效管理体系不完善、绩效考核实施不彻底等现象,建立一种比较实用、简单的绩效管理的模式对于我国中小企业是十分必要的,这是中小型企业迈向管理规范化、标准化,从而不断发展的必由之路。     

浅析中小型企业的供应链管理

20世纪90年代以来，随着我国经济的发展和经济全球化的加剧，中小企业在保持较快增长速度的同时，所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对手也越来越强。因此，如何迅速提高中小企业的竞争力，是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式。为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径，同时网络信息技术和电子商务的飞速发展，极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本．为中小企业实施供应链管理创造了比较优越的条件；然而，由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥。因此，研究中小企业供应链管理，从供应链管理的角度来考虑企业的经营管理就显得尤为重要。     

政府绩效管理监察初探

我国目前各地政府正快速推进政府绩效管理工作,取得了一定的成绩.与此同时,绩效管理监察工作也需同步进行.本文从绩效管理监察工作的意义和作用出发,结合监察工作的特点,探讨了绩效管理监察工作与其他监察工作的异同,分析了绩效管理监察工作如何开展,对我国的绩效管理和绩效管理监察工作提出了一些有益的建议和思考.     

关于中小企业绩效管理问题的调查研究

调查表明,目前很多中小企业实施绩效管理的效果不理想,表现为绩效管理体系不完善,员工的认同度和满意度低,其原因是多方面的,如对绩效管理认识的偏差,与企业发展战略脱节,员工参与不够,内部沟通不畅,考核过程不公,考核指标不科学等.因此提高中小企业的绩效管理水平应从以上这几个方面加以切实的改进.     

我国中小企业组织氛围对组织绩效的影响研究——知识隐藏行为的中介作用

文章基于对我国中小企业102个组织的问卷调查,考察了组织氛围对组织绩效的影响以及知识隐藏行为在两者间的中介效应。研究发现,在我国中小企业组织运作过程中,良好的组织氛围对组织绩效具有显著正向影响,组织员工的知识隐藏行为在两者关系中存在中介作用:加入知识隐藏行为后组织氛围对组织绩效的积极作用显著下降,且主动知识隐藏行为的影响更强;而被动隐藏知识行为在某些特定情况下对企业组织绩效是有利的。最后针对我国中小企业的组织建设和管理提出具体建议。     

中小企业绩效管理常见误区及克服措施研究

针对中小企业在绩效管理方面存在的误区,文章从思想认识上、绩效管理流程规范上以及人力资源管理职能配套上提出改善绩效管理的方法,为当前大多数中小企业提供借鉴和参考。     

转轨制度背景下政治关联与中小企业绩效关系分析

笔者以我国中小上市公司为样本,探讨转轨制度背景下政治关联与中小企业绩效之间的关系,由此来判断中小企业建立政治关联是具有效率促进作用还是阻碍稀缺资源有效配置的寻租手段.基于面板数据模型的实证检验结果表明,中小企业的政治关联无论与企业财务绩效还是市场绩效均存在显著的负相关关系,而且在市场化程度越低、政府支配资源越多和法治水平越差的地区,政治关联的这种负向绩效效应越强.本研究结果支持中小企业建立政治关联的寻租假说,即中小企业建立政治关联时付出的非生产性寻租成本不但加大了企业的负担,而且扭曲了社会稀缺资源的配置,从长远而言不利于企业绩效的提升和持续发展.     

中小企业的薪酬管理分析和对策

中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起着十分重要的作用。本文从薪酬管理的公平性角度分析了我国中小企业薪酬管理中存在的问题,提出了应用职位评价、进行市场薪酬调查、完善绩效管理系统、实行薪酬制度公开化、采用激励性福利模式等对策。     

论中小企业管理团队的素质提升策略

在我国国民经济的发展过程中,中小企业的健康可持续发展起着至关重要的作用,中小企业获得快速稳定的发展既可以促进我国就业率的有效提高,也可以保障我国社会经济建设的质量.在中小企业健康可持续发展的过程中,其管理团队的素质水平起着至关重要的作用.本文从中小企业管理团队素质提高的影响因素出发,分析目前我国中小企业管理团队素质方面存在的主要问题,并提出了提升中小企业管理团队素质的策略,目的在于提高中小企业管理团队的素质,从而提高中小企业的市场竞争力.