CIMS─—有效提高企业竞争力的现代生产模式

市场经济条件下的企业要想在激烈的竞争中占有一席之地。就必须把企业的着眼点放在满足顾客不断提高和持续变化的需求上。而企业是用其产品满足顾客要求的,因此企业要想提高自身的竞争力就必须在产品五要素即质量、价格、品种、交货期和服务上做文章。CIMS便是一种能很好解决这个问题的现代生产模式。一、CIMS的概念CIMS即计算机集成制造系统,是一种组织管理的新哲理、新模式,具有柔性化、综合化和适时化的功能。它将企业生产过程中有关人、技术和管理的要素及其信息流、物流有机集成并有效运行,以提高企业的生产率、产品的质量,…     

基于RFID的药品生产质量管理信息系统

药品生产过程对药品质量是非常重要的,利用射频识别即RFID技术可以有效地对药品生产过程进行追踪和监测。本文针对药品生产批记录的监测和管理,提出了基于RFID的药品生产质量管理系统,介绍了系统的结构和主要功能,以及该系统在某药品生产企业应用的情况。系统的使用,促进了企业生产管理的提高。     

对生产异常可视化升级管控模式的探讨

本文提出应用信息化技术构建生产异常可视化升级管控系统,旨在通过异常信息可视化、智能化升级管控、短信群发的模式,实现异常信息的快速传递及有效的压力传导,提高异常责任部门处理问题的时效性,提高企业执行力,不断提高生产运行异常管理信息化水平,将生产异常对工位制节拍化生产线的影响降到最低程度.     

基于CIMS的生产质量信息系统的设计

基于CIMS （Computer Integration Manufacturing System ）的集生产质量评价、监控、管理于一体的质量信息系统,通过生产实时过程的SPC控制、企业生产质量现状的西格玛水平分析及离线质量检验分析等手段,可以为产品全生命周期质量管理提供全方位、多角度的技术支持,提高产品质量管理水平,并为稳步提升工艺质量、同行业对标及卷烟上水平等工作开展提供参考依据。     

对建筑工程施工安全及质量管理浅析

施工项目安全与质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次,正确处理好安全与质量关系,才能确保施工项目生产的稳步向前.因此,施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照ISO14000、OHSAS18000、ISO9000国际标准建立安全、质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和灌入项目施工的全过程,才能保证企业安全、质量水平不断提高,在激烈市场竞争中立于不败之地.     

浅谈企业产品生产质量管理

二十一世纪是质量的世纪,企业的竞争也是产品质量的竞争,但面对市场激烈的竞争,中小型企业往往因忽视质量管理而成为最容易受经济波动影响部分。通过分析质量管理发展的阶段,提出生产管理的人员意识教育,提出生产质量管理中的关键点,从而使得中小企业能够在一定的条件下实行质量管理,提高自身的竞争力,获得更好的经济效益。     

探讨企业管理中工业工程管理的发展

随着社会生产力的不断发展和进步,现代企业处在一个高度竞争的环境。企业只有不断的提高产品的生产质量以及不断地提升企业的生产效率才能保证企业能在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳自己的脚步。企业采用工业工程管理理念运用科学合理的方法对企业进行管理,不断地提高企业的经济效益、降低企业的生产成本、积极发挥人才的积极性从而减少管理的浪费。在工业工程管理下,不断地实现企业的经营生产目标和企业效益。     

精益生产管理探讨

精益生产管理问题是近年来管理学研究中的一个热点也是一个难点,传统的管理方法往往难以解决这类问题。文章运用精益生产管理方法,结合中国企业的实际运行情况,提出了实施精益管理的主张。通过对企业的分析,从生产、质量、服务、成本、采购、库存及供应商关系等几个方面提出了精益生产管理的对策。认为只有调整生产流程、采用先进管理技术、建立有强烈信任感的团队、将产品检验做成工序而非岗位、以及建立战略关系的供应商网络,才能最终实现精益生产管理。     

福建外资企业生产经营现状探析

改革开放以来,福建外商投资企业得到迅速发展,已成为经济发展的新增长点。因此,较全面地分析现有外商投资企业生产经营状况,提高其生产经营运行质量,促其进一步发展十分必要。     

药品上市许可持有人制度下受托生产企业的质量体系建设

本文分析了在药品上市许可持有人（MAH）制度下,国内受托生产企业现有质量体系所存在的问题,提出了受托生产企业需要在原有质量管理体系的基础上建立新的运行模式,包括建立阶段性质量管理体系、技术转移制度和与持有人质量信息互通等方面的新管理方式与流程,为受托生产企业质量体系提升提供建议参考。     

约束理论在企业生产能力提升中的应用

约束理论（TheoryofConstaint,TOC），是在以色列物理学家、企业管理大师艾利‘高德拉特博士提出的最优生产技术基础上发展起来的管理哲学，它把企业在实现生产能力提升的过程中现存的或者潜伏的制约因素称为“约束”或瓶颈”，通过逐个识别和消除这些约束’，使企业的改进方向与决策明确化，从而帮助企业提升生产能力，提高企业整体生产能力和生产运行效率，增加企业的整体产出，降低生产运营成本，增强市场竞争力。     

浅析企业如何在生产经营中合理进行资产管理

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,这是企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的一项重要工作,是企业发展和壮大必须要解决的问题。伴随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。文章对企业在建设发展过程中的资产管理进行了探讨。     

企业生产管理中的生产准备管理

企业是一个有机的整体，企业管理就是一个完整的系统，它是有许多子系统纽成的。生产管理作为一个子系统，在企业管理系统中处于非常重要的地位。做好企业生产管理的基础和前提是首先做好生产准备管理。然而很多企业在管理中不够重视甚至忽视生产准备管理，导致企业管理效率不高，影响企业的健康发展。只有充分重视生产准备管理才能提高企业生产管理水平，提高企业效益。     

六西格玛管理方法在质量改进管理中的应用

文章从实际六西格玛管理工具在质量管理过程中运用案例出发,介绍了六西格玛管理工具在质量改进管理过程中的使用方法,体现了其作为一项国内外制造业质量改进工具所发挥的作用。企业在生产过程质量改进管理过程中,通过六西格玛管理工具的运用,可以有效提高产品质量,降低不合格率,确保产品生产过程的稳定性、可控性和一致性,为企业降低成本、缩短生产周期和提高顾客满意度。     

关于企业信息化管理的重要性分析

企业信息化就是信息技术应用于企业生产、技术、经营管理等领域,不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程。信息技术与企业管理的发展与融合,使企业竞争战略管理不断创新,企业竞争力不断提高：     

如何加强房建工程项目质量管理

施工企业必须加强工程质量管理,按照国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程。只有这样,才能保证企业质量水平不断提高,赢得良好的社会口碑。     

浅谈精益思想在生产组织管理中的应用

精益生产组织管理主要是以客户需求为拉动,以杜绝浪费和不断提高运作效率为核心,让企业以最少的投入获取最大的利润,这种精益思想源于日本丰田创造的精益生产方式.随着市场经济竞争越来越激烈,企业在生产管理方面需要不断创新,而精益思想运用到生产组织管理中,可以有效地解决一些问题,进而提高企业的竞争力.对此,本文探析了精益思想在生产组织管理中的应用.     

何来利润增幅〉生产增幅 全省产品创新推动工业转型升级效益显现

随着工业产品创新体系的不断完善、企业创新能力的提高，新产品开发和生产已经成为推动浙江工业增长、结构调整、发展方式转变和转型升级的有效手段。今年上半年，全省工业新产品产值快速增长，工业运行质量逐步提高，增长方式也不断改变。     

企业信息化管理的重要性分析

企业信息化就是信息技术应用于企业生产、技术、经营管理等领域,不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程。信息技术与企业管理的发展与融合,使企业竞争战略管理不断创新,企业竞争力不断提高。     

企业信息化管理的重要性分析

企业信息化就是信息技术应用于企业生产、技术、经营管理等领域,不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程.信息技术与企业管理的发展与融合,使企业竞争战略管理不断创新,企业竞争力不断提高.