关于医院财务内部控制的具体措施分析

我国的卫生改革制度在不断地推广和深入,已经影响到了医疗部门。在我国,大部分的医院属于事业单位,很少综合考虑医疗服务、医疗竞争、管理机制等因素。内部的财务控制方面也存在着很多缺陷。具体表现是：经常出现违法违纪行为;相关人员有章不依,也不了解规章制度;财务信息经常造假或出现失误;缺乏内部控制的观念。医院对内部财务进行控制有很多方面的意义,首先能够使医院的财务资料完整而真实,其次也会使医院的会计行为更为规范。本文就是研究这个问题。     

关于医院财务内部控制的具体措施分析

我国的卫生改革制度在不断地推广和深入,已经影响到了医疗部门。在我国,大部分的医院属于事业单位,很少综合考虑医疗服务、医疗竞争、管理机制等因素。内部的财务控制方面也存在着很多缺陷。具体表现是：经常出现违法违纪行为;相关人员有章不依,也不了解规章制度;财务信息经常造假或出现失误;缺乏内部控制的观念。医院对内部财务进行控制有很多方面的意义,首先能够使医院的财务资料完整而真实,其次也会使医院的会计行为更为规范。本文就是研究这个问题。     

新形势下医院财务内部控制的强化措施

随着国家加快推进医疗体制改革和2012年实施了新的医院会计制度,对医院的财务管理工作提出更高的要求,如何加强医院财务内部控制至关重要。文章阐述了医院财务内部控制的重要性,提出了强化医院财务内部控制的措施。     

医院财务内部控制的特点与发展

财务内部控制制度是医院为了保障会计信息质量,保证资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制订和实施的一个控制系统.建立医院内部控制制度,是现行条件下医疗体制改革的要求.如何在新的形势下,加强医院财务内部控制,发挥财务管理的职能已经成为影响医院发展的阻力之一.     

对医院内控制度执行的建议

随着医药卫生体制改革的深入推进，医疗服务的市场竞争越来越激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体，传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应新形势下医院财务管理的要求，建立和完善新的医院内部会计控制制度，防范和控制医院财务风险，防范于患然，是每个医院财务工作者必须思考的问题。     

健全医院内部机制 强化全成本核算管理

随着社会医疗保险制度的实施,医疗服务市场竞争的日趋激烈,特别随着新医疗体制改革的推出,医疗服务体系得到了进一步的完善。覆盖城乡的基层医疗卫生服务网络、社区医疗机构和各类医院在内的医疗服务体系取得快速发展,迫使医院在增加创收来增加效益的同时,更加重视成本管理,建立健全内部控制机制,强化医院全成本核算管理已成为医院提高竞争实力的一个有效的手段。     

浅议医院财务内部控制建设

事实说明,成功经营的每一个经济主体,都依赖于一套较成熟的内部财务控制体系。在社会不断发展的前提下,医疗体制改革的要求就是建立与完善医院财务内部控制制度。如何强化医院内部财务控制建设,发挥内部财务管理的职能是医院在日常经营过程不得不面对的问题。本文依据医院财务内部控制的概念,结合目前我国医院存在的问题,提出一系列加强医院财务内部控制建设的对策。     

试述医院财务内部控制

医院作为一个高技术含量、高风险的行业,内部控制在其中的作用尤其重要。病人与医院、病人与医生之间存在严重的信息不对称,使得在医患关系中病人处于弱势。如何加强医院内部控制,实现医疗服务规范化、标准化、透明化,保障病人的合法权益,遏止医疗卫生行业的不正之风,这是一个全社会普遍关注的热点问题。全文通过对医院内部会计控制为研究对象,采用提出问题,分析问题和解决问题的方法剖析了当前我国医院财务内部控制的现状和存在问题进行分析,并针对性的提出改进办法。希望能提高医院竞争实力,使之适应日益严峻的生存环境。     

医院财务内部控制与风险管理分析

文章分析研究医院财务内部控制与风险管理的方法。对医院财务内部基本情况进行统计,分析其中存在的问题及风险,总结医院财务内部风险控制方法,加强财务管理。由于信息化建设时间不长,经验不足,医院的财务内部控制存在一些问题。加强对风险进行管理与防范,需要从管理意识、管理制度、人员素质、技术能力等多方面着手,对涉及财务风险的各个环节加以控制,实现对成本费用的控制,从根本上降低医院的经济费用,提高医院的医疗服务水平。     

浅议医院财务内部控制存在的问题与对策

随着人民群众对于医疗服务质量要求的提高，医疗市场竞争日趋激烈，医院经营面临前所未有的挑战，加强财务内部控制势在必行。医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位。内部控制制度，做为规范管理提高会计信息质量的重要手段，已越来越为会计理论界和实践界所重视．     

医院财务的成本控制研究

为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作.本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制.进行医院成本控制研究,使医院发挥经济和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义.     

浅谈如何加强医院财务管理

财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。     

对加强医院财务管理的有关思考

财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。     

医院财务内部控制研究

医院财务管理不仅是医院经营管理工作的一部分,而且还是专业性很强的工作,可以说是医院经济工作的核心。随着我国医疗体制改革的进行,逐渐完善医院财务内部控制制度,既可以规范医院财务管理工作,还可以提高医院经济效益。本文首先介绍了医院财务内部控制的概念,然后针对医院财务内部控制存在的问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部会计控制。     

浅谈新《医院会计制度》下医院内控制度建设

随着国家医疗制度改革的不断深入,新《医院会计制度》于2012年1月1日在全国所有公立医院实行,此项新制度的实施推进了医院财务科学化和精细化的管理,对公立医院的管理运营水平提出了更高的要求。为了贯彻执行新《医院会计制度》,医院内部控制制度作为防范医院财务风险的第一道"防火墙",采取有效的防范措施构建健全、完整、高效的内部控制制度,是实现公立医院社会效益和经济效益的有力保障。     

基于医院财务共享服务模式下的绩效管理分析

伴随着医疗行业竞争的加剧,医院对于财务管理的有效性和效率提出更高要求,财务共享服务模式应运而生。基于此,文章对医院财务共享服务模式下的绩效管理进行分析,阐述医院财务共享服务模式下的绩效管理问题,并提出解决医院财务共享服务模式下的绩效管理问题的有效措施。     

强化财务内部控制建设 促进医院健康持续发展

在现行条件下,医院强化财务内部控制建设,是保证其各项经济活动正常运转,保护医院资产安全、完整运行与有效运用,提高经济核算的正确性和可靠性,促进医院持续健康快速发展的有效途径。建立健全财务内部控制制度,是各类医院适应现阶段医疗体制改革的客观需要。如何加强医院财务内部控制建设,已成为医院当前和今后一个时期可持续发展的一项重要课题。     

浅谈新《医院会计制度》下内控制度建设

随着国家医疗制度改革的不断深入，新《医院会计制度》于2012年1月1日在全国所有公立医院实行，此项新制度的实施推进了医院财务科学化和精细化的管理，对公立医院的管理运营水平提出了更高的要求。为了贯彻执行新《医院会计制度》，医院内部控制制度作为防范医院财务风险的第一道“防火墙”，采取有效的防范措施构建健全、完整、高效的内部控制制度，是实现公立医院社会效益和经济效益的有力保障。     

公立医院财务内部控制探析

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是我国医疗改革的重要内容。随着医疗体制改革的不断深入,公立医院财务内部控制体系作为实现医院运营效率提升的重要保障对于公立医院的发展具有重要的作用。本文主要分析当前公立医院财务内部控制存在的主要问题,并提出相应的解决对策与建议。     

加强医院内部控制提高医院经济效益研究

在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,内部控制已经成为医院管理不可缺少的部分。只有不断健全与完善内部控制,加强内部经营管理,提高医院内部控制的效率和效果,才能更好地应付日趋激烈的全球化医院市场竞争。医院内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制,更重要的是对医院有关资金的筹集,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。主要对医院医院内部控制建设存在的问题与对策进行研究。