关键绩效指标法(KPI)在医院职能科室目标管理中的应用

医院职能科室目标管理在实施过程中存在目标制定与发展实际脱节,目标的执行缺乏监控、指标的设计针对性不够、考核结果应用程度低等问题。某院在职能科室目标管理中,重点突出KPI(关键业绩)指标的考核及其考核结果的运用,将科室目标与医院战略目标有机结合,进一步完善评价考核机制和内部运行机制,提高医院整体服务水平和服务能力。     

小康矿机关管理人员绩效考核实现网络自动化的探索

本文详细阐述了小康煤矿在机关科室管理工作时，详尽分析了机关管理人员实行绩效考核的重要性和利用自动化技术的管理办法，阐述了煤矿机关管理人员绩效考核的实施办法，对推动煤矿企业管理，将会起到促进作用。     

医院行政职能科室考核方法的探析

为建立行政职能科室约束与激励机制,文章将360度反馈评价体系与戴名环法相结合,应用到医院行政职能科室考核中,为的是提高科室员工工作积极性,合理拉开职能科室人员奖金档次,有力地推动行政职能科室的发展。     

服务“两个率先”新锡山 构建“和谐文明”大城管——无锡市锡山区城市管理（行政执法）局

锡山区城市管理局、城市管理行政执法局具有城市管理、城管行政执法、环境卫生管理、园林绿化管理、公用设施管理等“五位一体”的职能．局下设公用事业管理处和城管行政执法大队两个事业单位．有11个职能科室、5个直属中队和环卫、绿化两支养护队伍共计200多人。     

财务科室管理中的问题及对策探讨

企业财务科室的管理直接关系到企业财务的管理水平.依照企业财务管理能力建设标准,对企业财务的管理制度和管理体系进行规划,认识企业财务管理中存在的不足之处,合理的对企业的财务管理投资标准进行智能化定位,从资金运行管理中审批相关的管理权限,对企业的财务管理职能水平进行分析,加强企业财务管理能力的建设力度,提高企业财务管理管控制度,实现企业财务职能的有效核算.     

推动机构改革提升管理效能 ——宁夏能源铝业煤炭分公司机构改革工作的思考

改革前,宁夏能源铝业煤炭板块属于三级链条式管理,在宁夏公司层面有2个职能部室、红一煤矿有9个职能部室和1个生产区队、红二筹建处有6个职能部室、煤化工项目筹建处4个职能部室.改革后,管理链条缩减为两级,设置6个职能管理部室和直属4个单位.部门的精简、合并、撤销,使煤炭板块的管理更加规范、科学、合理、清晰,使管理更加流畅,执行力更强.     

医院奖金分配公平性浅析

2004年,卫生部在<关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定>中提出:"医院要以科室收支结余为基础,通过服务效率、服务质量和经济效率等指标,科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金.""医疗机构要坚决取消科室承包、开单提成、医务人员奖金分配与所在科室收入直接挂钩的分配办法.通过综合目标考棱,提高医疗服务质量和效率,降低病人费用,提高社会效益;通过成本控制,优化资源配王,提高经济效益.逐步建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的奖金分配机制."     

弘扬先进文化 彰显人文底蕴 培育文体特色——无锡市滨湖区文化体育工作回眸

无锡市滨湖区文体局是负责全区文化事业、文物管理、体育工作和文体市场管理的职能部门，下辖区文化馆、图书馆和区文体市场管理所等共三个事业单位。局内设办公室、财务科、文化科、体育科、市场管理科等五个职能科室。     

以人为本 营造和谐发展环境--南大港供电局创建和谐企业工作纪实

南大港供电局系趸售局,隶属沧州供电公司,担负着南大港管理区140多个企业、76个村队、4.3万人民的生产生活供电任务。年售电量6000多万千瓦时。现有职工119人,下设11个职能科室和4个供电所。     

统一管理：加强财政信用资金管理的好办法

统一管理：加强财政信用资金管理的好办法赵力随着财政改革深入发展，财政信用规模不断扩大，对经济发展的作用也日益显现了出来。财政信用资金由财政部门内有关职能科室分散管理的做法，已暴露出越来越多的弊端。其突出的表现是：多头管理，易形成多条渠道分散投资，资金...     

无锡市滨湖食品药品监督管理局与您饮食用药安全同行

无锡市滨湖食品药品监督管理局于2005年11月27日挂牌成立，为江苏省无锡食品药品监督管理局的直属机构，内设办公室，药品稽查科、综合监管科和食品综合监督科四个职能科室。主管滨湖区药品监督以及食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督工作。     

基于价值医疗导向的临床科室目标管理绩效考核体系实践研究

公立中医医院科室目标管理考核工作是检验科室管理成效的依据,通过加强对临床科室综合管理,提高医疗服务质量和效率,促进学科以及医院持续发展。文章对公立中医医院临床科室目标管理绩效考核在构建思路、设计内容、构建流程等方面,探索基于价值医疗导向的公立中医医院科室综合目标管理绩效考核体系。     

奋进中的秦皇岛市港航管理局

秦皇岛市港航管理局是秦皇岛市港航及地方海事行政管理部门，履行全市港口行政管理、水路运政管理、船舶技术检验职能。其主要职责是：负责港口规划编制、港口岸线管理、港口建设市场管理、港口公用基础设施管理、港口经营管理、港口安全管理、危险货物港口作业管理、船舶引航管理、水路运输市场管理、实施港口设施保安规则、对授权范围内的船舶实施建造检验和营运检查等。全局现有干部职工29人，内设7个科室，下设市港口危险货物安全事务服务中心1个事业单位。     

关于充分发挥实验室效益,实现实验资源共享的几点思考

<正>一、进一步改革现有实验室管理体制和人员配置状况 1.目前实验室管理体制的现状及实验室人员配置存在的主要问题 (1)目前,高校实验室的管理一般分为三个层次,即校级管理、院系级管理和室级管理。在校级管理中,实验室建设与管理方面的所有职能科室均设置在实验室与设备处,由一名校级领导主管。这种管理体制具有权限相对集中、管理力度大、便于协调、工作效率高的特点。院系一级的管理则主要是在校级管理的基础     

试论现代化煤矿机电设备的管理和维护

煤矿机电设备管理是煤矿井下和基础管理的重要环节,若管理不善,轻者停工停产,重者造成重大事故。因此,在煤矿企业中推行机电设备管理,对于煤矿实行本质安全化、减少煤矿事故,保证煤矿实现安全发展有着重要的意义。本文通过分析我国煤矿机电设备管理存在的主要问题,提出煤矿机电设备管理与维护策略。     

医院科室成本核算中存在的问题及对策研究

随着社会经济的飞速发展,医院科室成本核算中存在的问题越来越受到医院的关注和重视,传统的核算方法已经不能满足当前的需要,必须要加强医院科室核算管理办法。文章主要从医院科室核算中存在的问题出发,研究解决医院科室成本核算的对策,提高医院科室在成本核算过程中的管理效率,优化管理方法,提高医院的管理水平,最大限度保证医院科室成本核算的顺利进行。     

吹响奋进的号角

遂昌县电力工业局成立于1982年1月，担负着遂昌县的供电任务，负责遂昌电网的规划，建设，改进和管理工作，同时又承担遂昌县电力行业的管理职能。全局现有在册职工332人，电营员，专职电工79人，下设九个职能科室，17个二级机构，一个多经企业，现已建成集电网调度自动化系统，电力营销客户信息系统，财务管理系统，办公自动化系统，电力服务95558系统，物资管理系统，档案管理系统等电力信息技术为一体的生产经营服务信息网络，遂昌电力局今年启动了“SG186”工程，进一步加强信息化管理建设。     

浅谈加强医院科室成本核算 搞好医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立，卫生事业的发展模式正在由高投入、高消耗、低效率的粗放型向优质、低耗、高效的集约型转变。加强医院经济管理，搞好科室医疗成本核算是关键。使科室努力降低医疗成本消耗，提高医院整体经济效益。同时，实行科室经济目标管理责任制，调动科室和个人积极性，实现了医院、科室、个人收入同步增长。医院科室医疗成本管理是医院经济管理的重要组成部分。     

加强煤矿物资供应管理的措施探讨

物资供应管理是煤矿企业管理的重要组成部分,其科学性和合理性直接关系到煤矿企业的成本控制,关系到煤矿企业的生存和发展。而随着我国能源管理战略的结构转型,煤矿行业的整体竞争形势依然激烈,加强煤矿的物资供应管理势在必行。通过剖析当前煤矿企业物资供应管理存在的问题,对如何加强煤矿物资供应管理提出相应的建议。     

医院实行绩效考核的作用

绩效考核是员工职业生涯发展的需要,是选拔任用、专业人才培养的客观、合理的依据,有利于评价工作能力加强聘后管理,有利于培训及轮岗计划的实施,有利于医院管理者与卫技人员、卫技与职能科室的双向沟通.通过绩效考核,员工激发了工作热情,“人性化”服务受到患者的好评,医院“两个效益”得到同步增长.