网络经济时代经济法发展的特点

<正> 一、网络经济在新世纪社会经济发展的新特点 网络向各个经济领域的广泛渗透以及网络企业的不断发展形成了当今社会的网络经济,网络经济的迅速发展并呈现出所在新世纪的主导地位、主要有以下的原因:现代网络经济对经济的贡献不仅在于它本身的信息传播作用,网络优势服务于经济建设,使生产者直接面对消费者,减少了传统经济中存在的中间环节,减少了流通时间和流通费用、降低新产品的成本,提高产品的竞争力;避免重复劳动和无效劳动,合理配置资源,设置虚拟仓库货架的店面,实现小库有生产、销售、降低生产、缩短运营同期;大大提高了信息的传递速度     

论网络化财务管理信息系统的建立

网络对经济的影响 ,产生继农业经济、工业经济之后的一种新的经济方式———网络经济。在网络经济下 ,企业生存的市场环境、企业的商务模式等都发生了变化 ,要求企业具有较高的信息反馈能力 ,适应市场的瞬时变化 ,及时对企业内外部信息作出反应。因此 ,建立网络化、信息化的财务管理系统是企业适应网络经济的发展、增强竞争力的必然途径。事件驱动的财务会计信息系统是信息化、网络化财务管理系统的开端 ,在此基础上 ,建立财务管理模型库 ,动态地为企业决策提供信息 ;利用网络技术的优势 ,建立网络财务管理信息系统 ;然后以信息化、网络化的财务管理系统为核心 ,建立企业的资源计划信息系统 ,从而极大地提高企业的经济效益     

浅谈网络经济对中国经济的影响

网络经济概括为一种建立在计算机网络基础之上,以现代信息技术为核心的新的经济形态.与以往的传统经济相比,网络经济有着受信息网络种种特点的影响而形成的诸多特点.它对中国经济有着广泛而深刻的影响,主要有网络经济加快中国经济增长方式转变,促进中国产业结构的调整,缩短地区之间差别,使欠发达地区实现"后发优势",促使企业之间相对公平地开展竞争,网络经济加快了中国经济融入全球经济的步伐.     

基于网络经济的企业组织战略选择

本文以网络经济为出发点,分析了网络经济的特点以及网络经济对现代企业发展的影响,并以此为基础研究了网络经济时代企业战略选择问题,研究结果显示：在网络主宰的社会,企业战略选择的重点在于企业组织战略的变革、产业结构与信息化改造,以及企业财务管理创新。     

基于网络经济的企业组织战略选择

本文以网络经济为出发点,分析了网络经济的特点以及网络经济对现代企业发展的影响,并以此为基础研究了网络经济时代企业战略选择问题,研究结果显示:在网络主宰的社会,企业战略选择的重点在于企业组织战略的变革、产业结构与信息化改造,以及企业财务管理创新     

网络环境下企业会计信息的发展新趋势

计算机及互联网技术的飞速发展对现在社会、经济产生了巨大的冲击，人类社会逐渐进入一个网络经济的时代。网络经济对企业的组织结构、经营管理带来了全方位的影响。企业的财务会计部门不可避免地同样受到网络经济浪潮的猛烈冲击，企业理财的内外部环境、财务管理工具、手段、方法都发生了巨大变化。本文分析了信息化、网络化对企业会计的影响以及网络环境下企业会计信息的发展趋势，笔者认为，企业会计信息逐步向网络化发展。同时，笔者对网络环境下会计信息的新特征、基本框架及对会计信息处理系统的新要求进行了分析。     

试论企业核心竞争力与品牌营销

在经济全球化、社会信息化的条件下,市场变化趋势的不断加剧,人们日益认识到品牌营销在企业战略管理中的重要地位和对企业核心竞争力的重要作用。核心竞争力是企业提高自身优势的能力,核心竞争力推动品牌营销的发展,反过来品牌营销又促进核心竞争力的提升。     

网络经济下企业管理的思考

网络经济是指通过计算机互联网在社会经济各领域中的普遍应用,使得知识、信息的成本大幅度下降,逐渐成为核心生产要素的全球化经济形态.网络经济对企业的管理理念、组织功能、管理模式都产生巨大的影响.文章就网络经济下的企业管理进行了初步探讨.     

企业蜕变过程中的内部管理虚无化与虚拟联盟

经济的网络化将使传统企业逐渐内缩蜕变为核心能力单元 ,在这一过程中 ,企业内部管理功能也将随之弱化乃至消失 ;同时 ,蜕变为核心能力单元的企业之间只有通过网络组成优势互补、分工合作的临时联盟才能进行经营活动。这种基于网络联盟的虚拟化经营将是网络经济时代的常态经营方式。核心能力单元与虚拟联盟也将是网络经济时代的两种常态组织形式。这启示我们 ,在网络经济时代 ,核心能力与合作精神将是企业可持续发展的两大支柱     

网络经济对现代企业的影响探析

网络经济是市场经济和网络相互融合后出现的新型经济模式,它使信息替代资本成为在经济中的主导,由于互联网具有跨越地域和快速传播的特性,从而能够使产品的交易成本降低提高效率。本文简述了网络经济的概念及现状,分析了网络经济对现代企业的影响,并提出了中国企业为适应网络经济发展应采取的对策。     

网络经济对现代企业管理与发展的影响

网络经济的出现是市场经济和网络的相互融合,它使信息替代资本成为在经济中的主导,并通过这些对传统产业产生了多方面的深远影响。由于互联网具有跨越地域和快速传播的特性,从而能够使产品的交易变得低成本和高效率。网络的这种特性决定了,它只有与传统产业结合才能创造价值。文章分析了网络经济对经济理论以及企业管理带来的挑战和影响,探讨如何结合网络经济的发展和我国企业的实际情况,找出我国企业适应网络经济发展的对策。     

社会网络、产业集群竞争力与中小企业国际化

国际化是我国中小企业实现转型升级的重要路径,如何找到在资源与能力短缺下,推进企业国际化进程呢?实践表明,产业集群社会网络与集群竞争力和企业国际化之间具有内在关联性,即集群社会网络有助于集群竞争力提升,而集群竞争力影响着企业国际化进程,由此提出了对中小企业社会网络的国际化模型。本文运用AHP方法,利用江苏纺织产业集群数据对社会网络模型进行了检验,社会网络模型的核心观点获取支持。本文结论有助于支持这样一种观点,即成功国际化首先在于提升集群竞争能力,特别是完善产业链内的辅助性服务企业,而集群中基于分工协作的信任、互惠规范等社会网络属性对于国际化有着重要影响。     

我国网络经济下个人消费模式的转变及未来展望

网络经济是网络时代新兴的经济活动和经济形态，它是建立在现代化通讯网络和计算机网络所形成的信息网络基础上的一切经济活动。本文分析了我国网络经济的现状，阐述了个人消费模式的转变，最后对网络经济的未来进行展望。     

我国企业发展低碳经济的战略思考

发展低碳经济是现今社会经济的发展方向,低碳经济是一种节能型经济,它能够提高能源利用率,保护环境。在不断发展的新的经济形势下,我国企业要不断向低碳经济方向发展,全面提高企业的核心竞争力。本文主要对我国企业发展低碳经济,转变经济发展方式的战略意义,以及在低碳经济的背景下,对企业的发展趋势和发展方向进行了探讨。     

网络企业技术经济特点及评价方法探析

在应用传统技术经济分析方法实证分析网络企业的技术经济效益时,由于网络经济与传统经济两种经济形态的运行规律和生产要素构成有所不同,使得在新经济体制下诞生的网络企业出现了一些新的技术经济特点如短周期阶段性投资导致现金流有多根收益率等,使传统技术经济评价方法不能完全适用,因此有必要对网络企业的技术经济特点和项目评价方法进行新的探讨。     

网络经济对中小企业的影响

网络经济概括为一种建立在计算机网络基础之上，以现代经济技术为核心的新的经济形态。与以往的传统经济相比，网络经济有着受信息网络种种特点的影响而形成的诸多特点，它对中国经济有着深刻而广泛的影响，网络经济加快中国经济增长方式转变，促进中国产业的结构调整缩短地区之间的差别。作为快速发展中的中国，我们已经错过了多次发展机遇，再也不能坐失良机，而应该面对挑战，抓住网络经济发展带来的商机，为下个世纪日益激烈的全球化竞争作好人才、技术准备，转变经营观念。     

论我国企业核心竞争力的构建

面对经济全球化和知识经济的挑战,如何建立持续的竞争优势已成为企业界普遍关注的问题。企业的持续发展依赖于竞争优势.而企业持续竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。本文通过对企业核心竞争力的概念、特征的论述,阐明了企业构建核心竞争力的重要性,并对如何构建核心竞争力提出了宝贵建议。     

中国企业缺乏核心竞争力的反思与对策

竞争优势源于企业的特有资源和能力，而竞争对手很难模仿或购得。核心竞争力是引导企业成功的关键因素，成功的企业几乎无一不在技术诀窍，创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长。这些公司成功的过程，就是核心竞争力培育和发展的过程。本文分析了核心竞争力的特征，并指出中国企业缺乏核心竞争力的关键在于对核心竞争力认识错位。     

人力资源开发对企业核心竞争力的作用机制

在知识经济和全球化的竞争格局下,核心竞争力成为构筑企业竞争优势、赢得市场的最主要力量,发展企业核心竞争力成为市场竞争成败的重要因素.企业核心竞争力理论已经成为分析企业有效竞争和成长的重要工具.人力资源作为主导企业竞争优势的核心资源,构成企业独特的核心竞争力,人力资源管理是获取企业核心竞争力的重要途径.本文通过论述人力资源开发管理与提升企业核心竞争力之间的关系,得出了一些值得借鉴的结论和措施.     

浅议企业文化创新

优秀的企业文化是企业核心竞争力的一个重要来源。在经济全球化、知识经济和可持续发展已成为当今人类社会发展的三大主题并直接涵盖了整个市场经济的当下,企业的核心竞争力成了企业克敌制胜,获取持久竞争优势的关键,而企业的核心竞争力必须通过企业文化的创新,特别是企业文化中的文化理念、价值观念、管理模式、文化个性、技术和组织机制等要件的自主创新来获得。文章以企业文化创新与核心竞争力的关系为主线,旨在通过对企业文化创新的分析,促使企业培养和打造核心竞争力,实现企业的可持续发展。