企业会计信息化风险与对策研究

近年来随着信息技术的飞速发展,企业信息化已成为企业经济发展的主流趋势。企业实现信息化,使企业发展迈向新阶段的同时也对企业财务信息管理提出的一个新要求,使企业会计信息化。与传统的会计模式相比,会计信息化具有手工会计处理不可替代的优越性,有利于增强企业的竞争力,提高会计管理决策能力和企业管理水平,为企业管理高效运作提供实时充足的信息,但同时会计信息化也使企业面临更多的风险,企业应该重视产生的各种风险,才能使企业更好的发展。本文通过论述企业会计信息化在企业发展中产生的风险,深入分析了信息化造成企业风险变化的原因,进而提出了企业会计信息化风险管理的基本对策。     

保险企业资金集中管理

加强保险企业资金集中管理,对于防范保险企业资金风险,保障资金运转安全,提高资金使用效益具有重要意义.保险企业应建立以资金集中管理为核心的资金管理战略,建立收支两条线和资金预算管理模式,通过完善资金管理信息化系统,从银行帐户管理、资金预算管理、电子银行结算管理等关键环节入手,打造全流程的资金集中管理模式,为保险企业又好又快发展保驾护航.     

云会计风险与安全防控研究

随着社会经济环境的变化和计算机水平的提高,企业管理者对于会计信息的需求不再仅仅局限于之前利用过的纸面信息,而开始更多地注重财务信息的相关性,并要求企业对于未来财务状况以及经营成果的相关信息进行预测和评估。云计算可以降低企业成本,提高企业会计信息系统的灵活性,企业采用云会计可以使企业从账务核算中走出来,将工作的重心转移到对经营的集中管理上,云计算的会计信息管理体系在未来将成为我国企业未来会计信息化的发展的新趋向,同时,把企业账务处理业务以外包的方式从企业日常业务中分离出来,也会大大推进会计工作上前发展。但是云会计应用中不可避免地面临着风险与安全问题的挑战,企业以及云会计服务供应商应当采取更有力的防范措施,推进云会计在企业会计信息化中的有效应用。     

浅谈网络环境下企业集团财务集中管理的实现

随着网络化、信息化技术的发展,企业集团的管理模式也随之不断发生变化.财务管理作为企业集团管理的核心,其模式的发展变化直接影响企业的效益与效率,只有充分运用信息化技术完善财务管理模式,才能保证企业集团向更好的方向发展.本文主要从企业集团财务集中管理的重要性出发,对实现网络环境下企业集团财务集中管理策略进行相应的探讨.     

发电企业会计信息化应用现状分析

通过对发电企业会计信息化发展过程的回顾。总结了发电企业会计信息化的主要特征及内容，分析了发电企业会计信息化的总体应用状况，提出了相应的解决问题对策，展望了发电企业会计信息化未来的发展趋势。对提高会计信息化的应用，提高企业管理效率和经济效益，提升发电企业在市场中的核心竞争力有重要的意义。     

浅谈工程施工企业会计的信息化

信息时代的到来,引发了企业会计工作模式的巨大变革。随着信息技术的不断发展和市场竞争的日趋激烈,工程施工企业逐步重视会计信息化建设,这对于提高企业财务管理水平和经营管理水平具有重要作用。基于此现状,本文对会计信息化及工程施工企业会计信息化的实现路径进行浅谈。     

企业会计信息化问题及对策研究

计算机技术和信息技术的空前发展与运用使我国进入了信息化时代,企业在信息化时代的背景下必然会顺应信息化的潮流进行企业会计信息化建设,可是,会计信息化过程中难以避免的出现各种问题。本文就企业会计信息化过程中出现的问题进行分析并提出解决会计信息化问题的相关对策。     

中小工业企业会计信息化及风险控制

中小工业企业的发展在国家经济发展过程中起着重要的作用,提高其风险控制能力具有重意义。本文以中小工业企业会计信息化为研究对象,对中小工业企业会计信息化应注意的问题和会计信息化实施的过程中的风险控制策略进行了探讨。     

企业集团财务集中管理模式初探

借助网络环境,通过财务统一核算、统一报告和统一管理,有利于提高企业集团资金的使用效率,便于企业调整投资方向,作出合理决策,有利于实现公司整体利益最大化。因此,财务集中管理成为企业集团财务管理模式的不二之选。本文根据企业集团运营特点,结合财务集中管理实现的目标,设计了企业集团财务集中管理的不同实施模式。     

关于提高产险企业财务省级集中管理实施效率的思考

财务省级集中管理是财产保险企业发展到一定规模后出现的一种新兴的财务管理模式,有利于实现企业扁平化和集约化发展。加强财务人员管理、合理授权、提升财务服务质量、发挥会计核算集中的优势和做好全面预算管理,是提高财务省级集中管理实施效率的关注要点。     

企业财务集中管理中存在的问题

随着我国市场经济的发展,很多企业规模逐渐的扩大成为了企业集团,这对于所在行业的发展起到了积极的作用。很多的企业集团都积极的准备上市,想通过上市实现自身经营规模的扩大,提升企业的市场竞争能力。然而,目前企业集团在经营的过程中出现了很多的财务风险,这些财务风险的存在严重影响了企业集团的发展。企业集团开始实施财务集中管理模式,管理者想要通过财务集中管理提升财务管理水平,为企业综合素质的提升创造良好的基础。然而,财务集中管理在应用的过程中存在一些问题,影响了财务集中管理水平的全面提升。     

如何发挥企业会计在信息化建设体系中的效能

随着会计信息化工作已成为一种时代发展趋势,会计信息化对企业发展的重要性日益彰显,企业和财会人员要充分重视和加强企业会计信息化建设,从而使企业能更方便、快捷、有效地获取管理所需数据和信息,提高企业的效率和业绩.     

信息化条件下加强企业内部控制的意义和对策

随着信息技术的发展和普及,信息化的使用也越来越广泛,它对企业内部控制产生了很大影响,同时在信息化条件下,大大提高了企业会计核算的速度和准确性,减少了因工作及计算失误造成的差错。但是,企业信息化的实施也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,这就迫切要求我们完善信息化环境下的内部控制。本文通过对企业信息化条件下加强内部控制的意义,从而采取有效的对策来完善信息化环境下的内部控制。     

公路企业资金集中管理模式的构建

某高速公路企业是一家特大型国有独资企业,以高速公路建设经营为主。目前企业资金管理处于相对松散状态,使用效率较低,存款与银行贷款双高现象突出,资金管理能力不足已经成为企业发展的一项制约因素。本文从资金集中管理的相关理论出发,通过深入分析其资金管理现状,构建了企业的资金集中管理模式,提出了分步实施的具体思路,对实施中可能出现的问题进行分析,有针对性地提出了应对措施。     

试析如何构建企业会计信息化平台

企业会计信息化平台是实现会计信息化的基础,是企业信息化构建的重要内容,对实现会计效能,促进企业发展具有重要作用。本文从企业会计信息化平台总体设计、硬软件环境建设以及系统测试三方面,分析如何构建企业会计信息化平台。     

宁波小微企业会计信息化建设发展探究

本文从会计信息化发展的意义、宁波小微企业会计信息化建设现状及其实施与发展的策略探究三个方面进行了阐释，为宁波小微企业会计信息化建设的实施与发展提供了借鉴。     

集团公司货币资金控制模式的研究

集团公司对下属企业实施控制的核心之一是资金集中管理。目前常见的资金集中管理模式有利有弊。基于银行账户设置上的集团公司资金集中管理模式是集团公司内部需求与银行金融功能的有机结合。     

浅析财务公司模式下企业集团资金集中管理

为增强集团对成员单位资金管控能力,提高企业集团整体资金使用效率,越来越多的企业集团都已陆续实施资金的集中管理。本文从分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的目标出发,探讨当前企业集田资金集中管理实施中可能出现的问题,并对做好企业集团资金集中管理提出了相关建议。     

浅析企业财务集中管理的必要性

随着市场经济的发展，我国企业的组织形式日趋集团化，目前集团模式的企业已经成为主导社会经济的主体。传统的分散型的财务管理在这种模式下暴露了其不适用性，对于大型企业实行财务集中管理显现了必要性。本文主要分析了分散财务管理的不适用性，介绍实施财务集中管理的必要性。     

我国煤炭企业资金集中管理分析研究

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务,而财务的核心在资金。资金管理日益成为我国企业管理层关注的重点,同时也是企业管理的重中之重。通过实施资金集中管理,企业可以实现集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低融资成本和风险损失。本文以我国煤炭企业为研究对象,指出了煤炭企业资金集中管理的必要性、集中管理存在的几种模式,并就其资金集中管理存在的问题提出有效的解决途径。