高校财务工作人员心理契约失缺分析

高校财务部门是高校的一个经济管理部门,同时也是一个为全校师生员工服务的部门,因此,财务部门员工的服务态度就关系到财务部门的形象。有人曾形容高校财务部门的形象。有人曾形容高校财务部门是“门难进、话难听、脸难看、事难办”。这种结果很大程度上是因为财务工作人员心理契约失缺而形成的,加强对高校财务工作人员心理契约的建设,是提高财务部门服务质量的一剂良方。     

高校财务工作为教学服务的思考

随着高等教育改革的不断深化、高等学校的合并重组、改建扩建等，使得高校的办学规模和办学功能不断扩大，高校的财务由“管理型”的会计逐步向“服务型”的会计职能转化。作为高校财务部门如何适应这种变化，加强服务认识，提高服务质量，如何更好地发挥服务于教学的职能作用．这是当前高校财务部门应该考虑的重要问题。财务为教学服务是高校财务工作一个永恒的主题。     

财务管理创造企业价值的途径及作用

现代信息技术的发展和市场竞争的加剧推动了财务部门职能的发展和变化。在积极应对这种变化和挑战的过程中，越来越多的财务部门和财务管理者全面融入到了业务流程中，通过事前计划、决策、事中监督到事后稽核等财务管理手段，全程参与企业的经营活动，并在这个过程中直接为企业和股东创造了价值。     

新时期切实加强事业单位的财务成本管理研究

近几年来随着事业单位各项改革的推进，事业单位参与市场化经营的程度日益增加。随着我国市场经济发展的不断深入，事业单位也越来越参与到市场经济的运行中。在事业单位中，做好成本的核算问题就应该要对核算的管理制度进一步完善，同时也是为了保持较高的经营绩效的重要途径。因此，要降低成本的核算，并且要处理好质量与成本的相互关系，做好会计成本的核算问题已经成为了重要的课题。本文就加强事业单位财务成本管理必要性及对策进行了探讨，从而发挥财务管理对成本控制的优势，健全成本费用管理机制，以此充分实现财务部门抓成本管理的事前参与、事中控制和事后监督职能。     

浅谈高校财务工作的方法和技巧

浅谈高校财务工作的方法和技巧马玉香，尤秀斌（本院财务处财税系）：高校财务部门是本校经济活动的综合管理部门．主要负责资金的筹集、调拨、分配和使用，并参与本校的经济决策。可以说．财务工作与学校所有的经济工作息息相关．密不可分，关系到学校教学科研工作能否顺...     

医院财务对基建项目合同管理浅析

通过对医院财务参与合同管理工作的认识,提出了财务部门在项目前期计划管理,合同起草、合同执行过程的动态管理,合同外设计变更的计价与支付,工程索赔及项目结算等方面的合同管理要点,为提高医院基建项目的投资效益奠定基础。     

浅论施工企业项目内部审计之着力点

施工企业审计部门如何从项目组织、经营预算、工程技术、物资供应与财务核算等基础管理方面,对项目经营的合规性与效益性进行事前、事中和事后审计监督与评价,充分发挥内部审计在项目管理中的监督、规范和服务作用,是促进施工企业提高项目前瞻性控制水平、规范经营管理、规避经营风险和增强企业竞争能力的客观要求。     

浅谈财务与销售的关系

一、销售与财务的矛盾 销售是企业最重要的业务，没有销售，财务部算什么账？销售是企业的第一张王牌，也是公司最重要的部门。而销售一旦发生，就产生会计科目，即使销售还没有发生，类似于市场考察和调研的费用也已经发生了。所以，财务部是企业的第二张王牌。     

财务工作手册的建立与应用初探

近年来,随着人们对财务职能认识的深化,财务部门地位得到加强,财务功能亦不断发展,在财务全面参与业务的趋势下,财务内部的岗位划分更趋细致,各岗位之间的联系也日益繁杂。如何构建其内部的组织结构,既要保证效率,即形成一定的集约化、规模化的熟练业务处理,又要保持灵活性,即工作内容丰富化,技能多样化,提高财务人员的责任心与士气,是财务部门管理者必须     

关于对报业财务管理的职责和操作分析

财务工作在报业集团中处于不可替代的重要位置。不管是报业集团的日常运营和管理，还是资本运作、企业并购等重要项目的实施，都离不开财务部门。不敢想象，一个每天有大量涉及采编、广告、发行、投资等方面的现金流量的报业集团，如果没有完善和科学的财务管理系统，如何能够保持正常的运营？财务就像是一根主线，把所有的经营部门连接在一起，报社高层就是通过把握这根主线掌握所有的经营部门，并对关系报业发展的重大事项进行决策的。     

构建经营战略型财务 提升企业价值

随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入,企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。如何转变财务部门职能.构建经营战略型财务,把实现企业价值最大化目标渗透到生产经营的全过程,是广大财务管理人员必须面对的问题。     

财务管理在企业管理中的地位与中心作用

一、财务管理在企业管理中的地位 企业的经营活动一方面是物质或使用价值运动，另一方面是资金或价值的运动。从事资金或价值的工作，是企业管理的一个重要组成部分，这实际上是把财务放到了与其它各项工作平起平坐的地位上来。不少企业未能充分地发挥财务部门在经营决策中的参考作用，而把财务部门仅仅看作公司“簿记”的职能单位，重视规模、产量和账面利润而忽视资金的流向，大量资金被应收款或建设改造项目所占用，其结果反而引起利润和产量的大幅度下降。在机构及职能设计上，生产、计划、投资、财务等部门间各自为政，中心不明确，导致各部门互相扯皮，各项工作质量下降。严重地削弱了企业存市场中的静争能力。     

财务共享中心背景下的企业财务管理

<正>财务共享中心是一种协同管理模式,促进企业财务与经营的业务融合,提高企业财务人员决策能力,促进企业发展活力,帮助企业实现经营发展战略目标。财务共享中心下的企业财务管理可以促使财务部门与业务部门实现统一的管理,突破传统发展中存在的屏障,加强各部门交流沟通,提高整体工作效率,为企业发展奠定良好的基础。     

重组公司的财务整合

一、财务整合的内容财务管理是企业科学管理的重要手段，是企业科学决策的主要依据，也是企业实现价值最大化的主要保证。财务整合是企业扩张的需要，是发挥企业重组所具有的“财务协同效应”的保证，是重组方对被重组方实施有效控制的根本途径，更是实现重组战略的重要保障。不同的重组公司，其财务整合的做法会有所不同，但一般来说可以概括为：“一个中心，三个到位，七项整合”。一个中心：指以企业价值最大化为中心。三个到位：即对重组公司经营活动的财务管理到位；对重组公司投资活动的财务管理到位；对重组公司融资活动的财务管理到…     

高校教工财务信用评价探讨

高校财务部门正常运行是保障高校健康发展的重要问题,教工财务报销是财务部门的主要工作内容之一,报销过程可能出现虚报、假报、套用经费、预支款超期不归还等问题,那么如何对高校教工进行财务信用评级显得尤为重要。大数据有助于实现高校管理层面对教职工的信用评级,规范教职工财务行为,防范报销造假,推动财务信用评级结果动态演进,降低评级成本,提高评级效率,可以帮助高校财务部门有效解决教职工信用评级中遇到的问题。因此,高校有必要及时提出教工信用评级管理办法并逐步完善,提高信用评级标准模板的大数据适用性。     

风险投资与风险管理

市场的波动导致企业的投资无法达到预计的收益甚至造成本金的损失构成企业的财务风险,因此在一般情况下,投资项目是给企业带来利润和财务风险的主要因素之一,投资项目的成败对于企业的经营有着巨大的影响。不同的投资项目往往潜在不同的风险,其对公司和公司的风险价值的影响也不同。文章以巨人公司为例,主要分析企业在筹资与投资中遇到的风险以及相应的应对措施。     

会计财务信息失真与防范

会计财务信息是一个企业经营资产负债情况的主要表现,是一个企业经营成败以及对企业未来经营战略定位和措施的重要参考标准,为企业的经营者提供真实可靠的会计财务信息,以此作为经营者进行商场预测和决策提供参考和指导。但是现实中,由于各种各样的原因,企业的会计财务信息失真情况严重,特别是一些人为的原因造成的造假账等等情况,造成严重的后果。     

浅析财务控制

从机制角度分析，财务控制要以致力于消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨和标志，建立全方位的财务控制体系、多元的财务监控措施和设立顺序递进的多道财务控制防线。所谓全方位的控制是指财务控制必须渗透到企业的法人治理结构与组织管理的各个层次、生产业务全过程、各个经营环节，覆盖企业所有的部门、岗位和员工。所谓多元的财务监控措施是指既有事后的监控措施、更有事前、事中的监控手段、策略；既有约束手段，也有激励的安排；既有财务上资金流量、存量预算指标的设定、会计报告反馈信息的跟踪，也有采用人事委派、生产经营一体化、转移价格、资金融通的策略；所谓顺序递进的多道财务保安阴谋诡计线，是指对企业采购、生产、营销、融资、投资、成本费用的办理与管理必须由两个人、两个系统或两个职能部门共同执掌，如是单人单岗处理业务更需要相应的后续监控手续；这种对一线岗位双人、双职、双责的制度可以成为第一道财务防线，能够成为企业保安第二道防线的是在上述制度的基础上建立相关的票据、合同等业务文件在相关部门和相关岗位之间传递的制度、预算和目标。可以成为企业保安第三道防线的是以财务、审计部门能够独立对各岗位、各部门各项活动尤其是财务活动全面实施监督、检查、调节。这样的财务控制手段、方式决不局限于财经制度、财务计划、资金费用定额，它也需要创新，现实企业中创造的诸多具体的、可操作性的财务控制方式都值得深入研究、进一步完善。包括：     

实施财务控制,促进企业财富最大化

在现代企业管理这一庞大系统工程中,财务管理系统是其关键子系统,以财务预算为前提,做好事前预测和规划工作;建立健全资金管理体制,全面监控企业资金运行过程;建立科学严密的成本管理机制,进一步发挥财务部门在成本管理中的核心作用;完善企业财务政策,促进财务运行机制的科学高效。     

财务控制与三鹿奶粉事件

随着我国经济体制改革的逐步深化，市场化程度的不断提高，国有企业财务部门的职能逐渐由单纯的核算转移到管理和控制上来。日前，三鹿奶粉事件以及随后查出的一些乳制品行业质量问题，正在牵动着社会的神经。国家正在对乳制品行业进行全面整顿。令人心痛的受害者，令人痛心的民族品牌，人们不禁在问，这些企业的质量管理安在？企业内部财务控制与监督则是现代企业制度的重要组成部分，作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，其建立健全及实施是企业生产经营成败的关键。一个设计科学、运转有效的财务控制监督体系，对于改善企业的财务管理、