直管公房(售后公房)物业管理发展思路与对策——以上海为例

一、直管公房(售后公房)物业管理发展的操作思路 1.直管公房(售后公房)物业管理应走"市场+保障"道路 直管公房(售后公房)物业管理应采取两条腿走路,"市场+保障"是目前解决直管公房(售后公房)物业管理问题的有效模式.     

真如物业:真诚服务 始终如一

<正>上海真如物业有限公司是上海西部企业(集团)有限公司下属全资子公司,上海市文明单位,国家一级资质物业服务企业,中国物业管理协会会员单位,上海市物业管理行业协会理事单位。公司管辖产业260多万平方米,物业类型包括商品房住宅、售后房住宅、公众物业等,其中1个小区被建设部评为全国城市物业管理优秀示范住宅小区,4个小区被评为上海市优秀物业管理住宅小区。几年来,公司在ISO9001:2000质量管理体系认证的基础上,又导入了OHSASI8001职业健康和     

国有大型企业自管房转制推行物业管理浅谈

<正>我国国有大型企业一般都建有一定数量的职工住宅,随着住房分配货币化的推进,居民对住宅小区的物业管理也高度重视起来,由此原来的房产处、房管所也被物业管理公司所代替。由于情况比较复杂,旧小区实施物业管理难上加难。在此,以武汉钢铁公司(以下简称“武钢”)自管房转制、推行物业管理的实践为例,谈谈对国有大型企业推行物业管理的看法,供同行参考。武钢物业管理产生的背景及现状武钢是冶金系统的一个老企业,职工生活住宅随着武钢的改革发展,目前已颇具规模。五个主要生活区共有50多个小区,建筑面积410万平方米,共计住房6.3万套,居住人口约20多万。前些年,职工住宅管理一直是福利型,即：无偿分配,低廉租金、无偿维护与管理,不但不能实现“以     

加强售后住宅小区管理的思考

嘉定区售后住宅小区因建造年代久、建筑设计标准低,而造成的市政基础设施差、空间狭小、生活设施不配套等问题,对实施现代物业管理所带来的不利影响,已成为公众关注的热点。如何有效推进售后住宅小区的物业管理,不断提升居民的满意度,既是当前关注民生、促进社会和谐的重要课题,又是实施市政府加强住宅小区综合管理三年行动计划要着力突破的问题。为此,我们对嘉定区售后公房住宅小区物业管理现状进行了调查。[第一段]     

售后公房维修基金使用情况调查

房屋维修基金是保障提供房屋使用人能有一个长期正常、安全居住的“房屋养命钱”，涉及干家万户，关系民生。售后公房维修基金首次筹集以来的使用情况如何？还存在些什么问题？业主普遍十分关心。为此，我们对我区售后物业的维修基金使用情况进行了调查，并以售后物业相对集中的嘉定镇地区20个售后住宅小区的维修基金使用情况进行了分析。     

中物协组织召开《物业管理向现代服务业转型升级的研究》开题会及赴兰州民召物业管理集团进行调研

5月22日,来自北京、上海、天津、重庆、成都、深圳等地物业管理协会,万科企业股份有限公司、绿城物业服务集团有限公司、长城物业集团股份有限公司、上海上房物业管理有限公司、重庆新龙湖物业服务有限公司、天津天孚物业管理有限公司、成都嘉宝管理顾问有限公司等20余人,在中物协谢家瑾会长带领下,到兰州民召物业管理集团进行了调研。调研组听取了兰州民召物业管理集团董事长杨民召对公司发展情况的介     

房管所要积极参与物业管理市场的竞争

房管所的转制问题已提到议事日程，从外地城市房管部门的情况来看，从外地城市房管部门的情况来看，转制后的房管所主要是从事物业管理工作。但是，我市由于房产体制改革滞后，市区各房管所对物业管理仅是接管少量的住宅小区搞试点，整个物业管理市场管理情况，房管所转制和积极参加物业管理市场竞争，已成为一个急需研究解决的问题，现就这个问题谈些个人粗浅的看法。     

中物协会长沈建忠赴成都金房物业调研

<正>3月6日,中国物业管理协会会长沈建忠莅临成都金房物业服务有限公司(下简称"金房物业")进行调研指导,与成都金房物业工作人员进行了亲切沟通交谈。沈会长参观了公司并认真听取了成都金房物业的工作汇报。中物协副会长、金房物业董事长闻涛介绍了企业的发展历程和目前现状,向沈会长汇报了公司未来3-5年的发展计划。沈会长对成都金房物业在坚守老旧小区、保     

关于售后公房管理问题的思考与探索

售后公房的物业管理费收取问题,一直是物业管理中的矛盾焦点.如果不能得到及时有效地解决,将对物业管理行业的发展、和谐社会的构建带来许多负面影响.经过笔者对这一问题的研究,认为其症结在于产权人义务的缺失,解决售后房问题就必须采用系列"组合拳",包括政府建立中低收入家庭的评估体系、提高业主的责权利意识和消费观念、通过管理与服务分离降低服务成本等三个举措.     

加强联动 盘活存量——关于长宁区多层售后房房价走势的调研报告

为了进一步盘活存量房产,对长宁区多层售后房的价格走势作了调研。新长宁集团经营管理市国资办授权经营公房面积达299万平方米,售后房面积约165万平方米。为了加快改善市民居住条件的步伐,尽快形成新的住宅消费热点,针对二级市场供应量过大,三级市场规模偏小等问题,长宁区于1996年7月开始了售后房上市试点,在全市居民中激起巨大的反响。短短的一年多时间,我区售后房上市工作在各方鼎力支持、配合下,取得了实质性进展,它不仅使二、三级市场内涵更为丰富,     

构建上海物业管理保障体系研究

如何完善上海住房保障体系，将廉租住房、经济适用房、配套商品房和老公房、售后公房物业管理纳入住房保障体系，构建上海物业管理保障体制和机制，已成为亟需解决的重要课题。     

售后公房物业管理现状和出路

从1994年我国开展公有房屋制度改革至今,已过了10多个年头。10多年来,我们物业公司伴随着住房体制改革的步伐,对95%以上售后房实施物业管理并不断提高服务水平。就目前而言,许多售后房小区的面貌还不错,小区经过多年的逐步改造,建成了绿树成荫、门岗齐全的封闭式小区,除房屋略显陈旧以外,和商品房小区已无多大差别。然而,还有许多售后公房的现状不尽如人意,房屋陈旧,设备设施老化,小区内“脏、乱、差”,无法实施物业管理。其原因之一是,物业收费极为低廉。许多居民在以前住房福利制度下,已形成了无偿享受服务的传统观念,往往不愿意掏钱买服…     

行业动态

<正>1中物协谢家瑾会长参加上海互联网社区生活服务合作签约仪式2014年3月6日,上海互联网社区生活服务合作签约仪式隆重举行,中国物业管理协会会长谢家瑾应邀出席仪式并讲话。会上,易居(中国)控股有限公司、鹰权国际有限公司和上海上房物业管理有限公司签订了战略投资与合作开发社区生活服务业务的协议,同时上海上房物业管理有限公司与上海东湖物业管理公司、上海科瑞物业管理发展有限公司、     

我国物业管理纠纷产生的原因及法律对策探析

一、当前我国物业管理行业纠纷产生的原因 (一)开发商与其自筹组建的物业管理公司'父子'关系的管理模式已不适应物业管理发展的要求 开发商和物业管理公司的"父子"关系,导致重建设、重销售、轻管理的问题无法得到根本解决,因为房地产开发商与物业管理企业应都有各自的权利和义务.     

商品房物业管理公约示范文本 公约名称:___物业管理公约

总 则为落实本小区(公寓、别墅、大厦)的售后物业管理,明确购房人、房地产开发企业和物业管理企业在物业管理中的权利义务,我公司按照有关规定,制定______公约.并提交北京市居住小区管理办公室核准,以确保公约具备必要内容。 我公司作如下承诺: 1.如因我公司制订过程中的不谨慎导致本公约内容存在歧义、语义不清或违反有关法规政策,由我公     

上海旧住宅小区适老功能性改造研究

上海市现有住宅小区8486个,建筑面积3．8亿平方米。其中公房和售后房住宅小区3966个．建筑面积1．4亿平方米,其中．售后房9600万平方米。这些旧住宅小区约有1600多万平方米在上世纪五六十年代建造,6800多万平方米在七八十年代建造。这些年来．上海市委市政府关注民生,关心旧住宅小区居住条件的改善．     

房管所转制为物业管理公司的调查报告(综合报告)

本市150余家房管所,在1996年底前转制为物业管理公司,向社会化、专业化、企业化方向发展。本报告系我学会在1997年5月作出《房管所机制转换研究》课题报告后的跟踪调查报告,由1个综合报告和13个分区报告组成。一、转制后一些好的做法房管所转制,是在管理产业减少、冗员增多、收不抵支的困难条件下进行的。转制后,大部分物业管理公司已取得初步成效。转制发展较快的物业管     

破解长宁区旧住宅小区物业管理难题

旧住宅小区（含售后房、联建公助房、单位联建或自建房、动迁安置房等）的物业管理是一个重要的民生问题,又涉及小区的稳定和社会的和谐。这类低端物业的管理量大面广,问题多、矛盾大,由于历史、政策、体制、机制等方面的原因,问题更为突出,矛盾甚为集中,必须引起社会各界的高度重视。     

之六：危旧住宅小区综合治理

目前，上海市有3亿多平方米的职工住宅，其中售后公房为近9000万平方米。其中有相当数量为上世纪80年代中期前所建，在当时“以租养房”的体制下，从未进行过彻底的维修，存在着屋面外墙渗漏、上下水管道堵塞、电线老化、小区路面损坏严重以及电梯运行状况较差等情况。另外，还有近300万平方米为联建公助和其它方式建造的房屋，由于历史的原因，没有专门的物业管理单位，成为无人管理小区，房屋损坏情况也十分严重。针对老百姓反映的这些突出问题，上海市政府确定了从2003年到2005年开展房屋综合整治的三年行动计划，以解决房屋物业管理中的“急、难、愁”问题。计划综合整治房屋2000万平方米，整治无人管理小区300万平方米，更新改造住宅电梯600台。     

缔造舒适生活 金坛市金盛物业管理有限公司 以人为本 规范有序 追求卓越

<正>江苏省金坛市金盛物业管理有限公司是由金坛市房产公司下属的金房物业公司转制而来,公司注册资本300万元,资质等级为国家二级,常州市物业管理协会副会长单位。公司现管辖各类物业200万平方米,项目类型有中高档住宅小区、商业用房、办公用房、写字