财务管理的“新角色”专访大唐电信科技产业集团CFO高永岗

8月14日,大唐电信科技产业集团（下称“大唐电信集团”）与比利时国家投资公司合资的创业投资基金在海南正式成立,这是大唐电信集团在海南参与投资的第三支创业投资基金。作为高科技企业集团,从设立资金管理中心到成立财务公司,再到尝试发展产业创投基金,大唐电信集团的财务管理不断适应高科技企业发展的需要,逐渐从会计核算型向价值管理型转变。     

数字

张德江：加快3G发展做大做强TD ——1月5日，中共中央政冶局委员、国务院副总理张德江到大唐电信、中国电信、中国联通、中国移动调研时强调：要进一步加快3G网络建没和业务应用开发，大力推进3G产业发展。要坚定不移地支持做大做强TD，积极开拓国际市场，推动TD走出去。     

全球三成4G市场将用＂中国造＂国际标准

4G网络即将到来。日前,中国移动通信集团公司总裁李跃在2012世界移动通信大会上表示,2012年,中国移动将在中国的北京、天津、上海等城市建设超过2万个TD—LTE基站。大唐电信集团董事长兼总裁真才基则表示,未来10年,     

大唐电信：站上微笑曲线顶端

作为TD阵线的一名老兵,大唐电信正全力攻占增值业务和通信服务产业的高地9月8日,大唐电信正式宣布以1.55亿元收购并控股上海优思通信科技有限公司35%股权。这是一次意义非同寻常的收购。大唐电信董事长兼总裁曹斌认为,"这标志着大唐电信将全力攻占增值业务和通信服务产业的高地"。     

大唐电信简介

正大唐电信科技股份有限公司于1998年在北京注册成立,同年10月,"大唐电信"股票在上交所挂牌上市,股票代码"600198"。大唐电信集团探索了一条"技术专利化、专利标准化、标准产业化、产业市场化、市场国际化"的自主创新发展之路,实践了全新的"中国创造"发展模式。工业审计与会计地址:北京西城区三里河路46号邮编:100823印刷:北京永诚印刷有限公司电话:(010)68595274传真:(010)68594871本刊登记:北京市新闻出版局     

论我国传媒产业集团的法律规制

从20世纪90年代开始，我国兴起传媒集团化的浪潮。从社会效益和公共安全的角度，需要运用法律来规制和引导传媒产业集团化的产业经营行为。在中国特色社会主义的时代背景下，我国传媒产业集团化具有自身的飞跃性特点和不同于其他产业飞结构特性，更加需要完善现有法律体系对传媒产业集团进行规制。     

脚踏历史,重建统一——中国联通统一集团会计核算和报表系统的方案选择

实现决策支持、财务控制、会计核算与报告、业务处理的高度集成是企业集团财务管理所追求的理想境界。对于大型企业集团而言，不但需要根据资本市场监管的要求进行财务报告披露，还需要根据战略目标和实际业务情况，对各分、子公司进行有效管理。尤其在市场经济日益发展的今天，针对瞬息万变的市场，更要求企业灵活、快速地应变，这就要求集团能及时、准确地获取财务信息并进行实时动态分析。因此，越来越多的集团借助IT手段来实现信息支持的高效、准确。然而，起步于上世纪80年代中期的我国财会电算化产业。其初期产品主要是用于单个企业会计核算和报表编制的财务软件，这些财务软件至今仍应用于多数企业。     

基于产业背景的金融控股集团协同机制研究

产业金控集团是当前我国产业资本借力资本市场发展实体经济的重要方式,但在 实际运行中存在协同机制不健全、协同效应发挥不足、产融结合的深度和广度不足等问题。本 文对国内外产业金融理论进行了文献综述,深入分析了产业金控集团产生的动因,指出了目前 产业金控集团在发挥协同效应中存在的不足。结合产业金控集团的优势和特点,从构建横向协 同机制和纵向协同机制的角度,探讨了完善产业金控集团协同机制的举措。     

来自公司

阿尔卡特宣布3．2亿美元收购北电3G部门；TCL欧洲巨亏7．58亿港元董事长李东生仍不言悔；浪潮开启集团管理新纪元；宝钢新帅炮轰市场换技术；苏泊尔3年内销售额将增至70亿……     

集团客户信贷业务风险成因及对策分析

在经济一体化的大背景下，一方面，企业之问的跨区域、跨行业、跨产业并购越来越频繁，集团内部及关联企业之间的组织形式也日益多样化、复杂化；另一方面，由于我国资本市场的不发达，融资渠道相对单一，企业对信贷资金形成了非常强的依赖性。鉴于此，如何针对集团客户组织结构日趋复杂、内部交易越发隐蔽的新特点，采取有效措施防范信贷风险十分迫切。