大同煤矿集团企业文化建设方略

大同煤矿集团公司在深化改革、转机建制、调整结构、建设现代企业制度的同时 ,始终把企业文化建设作为一项重要工作长抓不懈。特别是近几年来 ,集团公司以企业文化建设来全面提升企业核心竞争力 ,促进企业健康稳定和可持续性发展。先后获得了国家企业管理最高奖“金马奖”、全国“五一”劳动奖状、“中国煤炭采选大王”等一系列荣誉称号 ,连续 10年保持了“全国思想政治工作优秀企业”称号。企业的不断壮大发展初步验证了企业文化建设是企业提升管理水平、提高核心竞争力的一条必由之路。一、把先进的文化力转化为企业经济持久发展的原动力…     

大同煤矿集团做大做强之路

近几年来 ,大同煤矿集团瞄准国际国内先进水平 ,针对企业实际 ,围绕企业做优、做强、做大的集团发展战略 ,各项工作在不断深化 ,成果显著。一、不断深化内部改革 ,转换经营机制1 完善法人治理结构 ,初步建立了母子公司体制。大同煤矿集团从构建母子公司体制入手 ,以推进产权制度改革为核心 ,股份制改造取得进展。联合中煤进出口公司、秦皇岛港务局、华能集团、宝钢集团、煤科总院、大同铁路分局、大同市地方煤炭集团公司等 7家单位 ,共同发起组建了集煤、电、路、港、科、工、贸为一体的大同煤业股份公司 ,2 0 0 1年 7月 2 9日挂牌运营。严…     

大同煤矿集团企业文化建设创新实践

同煤集团紧密结合煤炭企业实际,不断加强企业文化建设的实践和探索,形成了以＂制度管企、文化管人＂为统领,以＂精细化,人性化＂为目标,以安全文化为核心,以班组文化为基础,以快乐工作法为主线的企业文化建设管理模式,坚实走好文化强企之路,全面提升了企业核心竞争力。     

权台煤矿企业文化建设的实践

徐州矿务集团权台煤矿是一个年产煤炭200万t的大型现代化国有煤矿，近年来，该矿通过不断加强企业文化建设，提高了企业的凝聚力，增强了企业的核心竞争能力，推动了企业快速发展。     

培育煤矿企业文化之我见

江泽民同志“三个代表”的重要思想是当前推动我国国有企业改革发展的强大动力。代表中国先进文化的前进方向,体现着社会主义文化面向现代化、面向世界、面向未来的国际化要求,体现着社会主义文化具有民族性、科学性、大众性的国情特征。对国有企业来说,坚持什么样的文化方向,推动建设什么样的文化,是企业发展的一面旗帜。 企业文化作为企业经济发展的灵魂、政治稳定的基石、     

论煤矿特色企业文化建设

文章从企业精神、企业理念、企业形象、精细管理和流程再造五方面入手,分析了如何通过企业文化建设,提升煤炭企业管理水平,推动国有煤炭企业由粗放型管理向精细化管理的转变,从而使文化力转化为真正的生产力。     

大同煤矿集团煤矸石综合利用的实践

一、引言 目前我国煤矸石累计堆存量约45亿t，占用土地约为115万hm^2．每年还新产生3亿多吨煤矸石。煤矸石成为我国排放量最大的工业固体废弃物，煤矸石的长期堆存，占用大量土地，污染大气和水体。近年来．随着科技的进步，人们越来越认识到煤矸石是可利用的宝贵资源，“八五”以来，我国煤矸石综合利用有了较大的发展，利用途径不断扩大，技术水平不断提高。     

谈企业文化建设的基本目标

按照目标管理理论,任何一项管理工作都应确定一个目标。根据国内外优秀企业文化建设的实践和经验,企业文化建设工作的总目标可确定为:培养队伍,树立形象,振兴企业,促进发展。为了实现这个总目标,就必须有企业文化建设的基本目标与之相适应、相配套。基本目标主要包括以下几方面:     

企业文化建设的实证调查报告--访浙江一改制后的中小企业

本次调查以浙江一典型混合股份制中小企业（以下简称A企业）为调查研究对象，该企业是由一家集体所有制企业成功改制而成的。调查的目的是为了了解处于特型期的中小企业的企业文化现状及企业为加强企业文化建设所采取的对策措施。     

结合鹤煤集团实际谈企业文化建设的重要性

企业经营管理的终极目标在于实现企业利润的最大化和更高的市场价值，要实现这一目标，企业就必须大力发展生产力，提高劳动生产率。人是生产力中最活跃的要素，企业的组织目标主要是靠人来完成的，因此，对人的管理是企业管理的核心。而企业文化用文化激活生产力，用愿景目标激励人，用先进理念引导人，用有效制度规范人，用量化考核帮助人，用和谐环境改造人，用不断学习提高人，较好地解决了企业管理中“人”的问题。它所形成的共同价值观、经营理念、信仰追求、行为准则、道德规范，对于规范员工行为，凝聚员工队伍，激发和调动员工的积极性和创造性，鼓舞员工士气，推进企业以人为本的精细化管理，全面提升企业管理水平，起着不可替代的作用。     

神华宁煤集团企业文化建设的探索与实践

神华宁煤集团重视企业文化建设,在企业文化建设中导入了新的理念、核心价值观和企业精神,企业文化框架也开始推行,并把企业文化作为八大发展战略之一,纳入了集团公司的总体战略之中.神华宁煤集团的企业文化建设孕育和体现了先进的理念,散发着浓郁的时代气息和开拓进取的精神,从而对企业的发展发挥巨大的推动作用.     

Cha城煤矿企业文化透析：兼议煤矿企业文化建设

作为原煤炭部二级企业、局六好企业、全国"先进体育矿"、"矿山环境优美矿"、"群众演唱优秀组织单位"的徐州矿务集团坨城煤矿,其多彩的企业文化,不仅改变了煤矿形象,激发了职工爱矿山的热情,也改善了人与人之间的关系,增强了企业的凝聚力,推动了企业两个文明建设的健康发展.     

影响煤矿企业文化建设的个性因素分析

企业文化，是指由企业的核心价值观所决定影响的企业的个性或者风格、习惯。正如不同地域不同社会环境的人会有不同的语言、饮食、着装习惯一样，不同类型的企业也自然会形成风姿各异的企业文化。任何企业都有其文化特色，煤矿企业也不例外。从某种意义上说，凡具有生机活力的企业文化，无一不具备其鲜明的特色，而究其根源，“特色”的形成相当程度的受到企业先天因素的影响。正如特点不等于优点。一些“特点”也可能对企业文化的建设起到阻滞作用。如何扬长避短，认真分析本企业影响企业文化建设步伐，提升企业文化建设层次都具有重要的意义。有鉴于此，本文试就煤矿企业文化建设的主要个性因素作一粗浅分析，以作同行参考之用。     

经济下行背景下对煤炭企业的思考——以大同煤矿集团有限公司为例

经济下行背景下,煤炭企业面临产能过剩,融资难和煤炭综合利用率不高等问题。煤炭行业陷入了十分困难的境地,甚至一些大型煤炭企业出现亏损的情况。本文以大同煤矿集团有限公司为例,以小见大,揭示我国煤炭企业在经济下行背景中所暴露的问题,提出了一系列应对思路,对我国煤炭行业以及能源行业的可持续发展具有参考作用。     

傲饰集团与企业文化

有科学家预言：２１ 世纪的中国,将是科技的中国;有经济学家预言：２１ 世纪的中国企业,将是文化的企业。科技与文化,这两个经济杠杆,如同天平的两端,同等重要的摆在了世人面前。傲饰集团长足发展与企业文化建设息息相关。然而,经济与文化联姻,抓经济必须同时抓文化只是一种超前意识的初步显现。把企业文化向深层次发展,创造企业无形资本诱人的魅力,尚需努力。     

企业文化建设的实践与成果

曲靖供电局坚持不懈地培育企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德和企业作风,坚持不懈地塑造企业形象,努力构筑具有曲靖供电鲜明特色的一流企业文化体系,促进了企业全面协调可持续发展,为地方经济建设和“云电东送”做出了突出贡献,树立了政府放心、人民满意的行业形象,受到了社会各界的高度赞扬。     

打造强势企业文化 引领企业跨越发展——大港油田集团公司企业文化建设纪实

大港油田集团公司在搞好生产经营的同时,大力加强企业文化建设,始终坚持企业的“双文明”建设一起抓。他们通过宣传、落实、激励,带动四个环节,把企业核心     

文化提升企业核心竞争力

企业文化建塑的根本目的,就是用文化激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。龙煤集团双鸭山分公司东荣三矿在实践中不断探索、勇于实践,逐步打造出了以“团结、务实、创新、超越”企业精神为核心、以“和谐、民主、求新、竞争”为内涵、以5S精细化管理为主体,独具东荣三矿特色的企业文化,推动企业实现跨越发展。     

煤海砺青春——记山西大同煤矿集团有限责任公司四台矿通风区副区长苏慧峰

从华北科技学院安全工程专业毕业后,23岁的苏慧峰被分配到四台矿通风区工作,先后担任通风区技术员、技术主管、技术副区长职务。2005年、2008年、2011年被矿评为矿山青年标兵和矿山青年标兵,2008年被集团公司评为优秀通风工程技术人员、优秀青年工作者,2010年被评为四台矿“首席员工”荣誉称号。