这一期

陈佳贵同志写的《关于企业生命周期的探讨》把企业从诞生到衰退的整个过程即“生命周期”划分为孕育期、求生存期、高速成长期、成熟期、蜕变期和衰退期六个发展阶段,并描述了每个时期的基本特征。这些特征决定了企业在不同时期应采取     

企业家的成长:产业演化与组织创新

自 2 0世纪 80年代起 ,企业家精神及其成长引起了学术界关注 ,而早期研究主要集中于企业家的特质研究。近些年 ,有关企业家精神及其成长性的研究则更多地集中于影响因素分析。纵观现有研究 ,企业家成长与产业环境之间的关联机理并没有在学术界得到重视 ,从产业演化的角度研究企业家成长仍是有待于探索的研究领域。本文在引进产业演化概念的基础上 ,讨论一些因素在产业孕育期、成长期和成熟期 ,是如何影响企业家成长的。一、有关研究假设假设 1:产业是一组具有相同形式的组织 ,即用类似的投入和技术 ,生产类似产品或为类似消费者服务的具有相…     

“对弈”品牌生命周期

一、典型的品牌生命周期曲线品牌,也有生命,也会遵循孕育期、成长期、成熟期和衰退期等发展过程中品牌的市场生命活动规律,我们称之为品牌生命周期。在孕育期,企业主要关注于品牌名称命名、资金募集、研发投入、产品设计、品牌定位等先期工作,其     

企业家提高决策能力的途径探讨

决策贯穿于企业生产经营管理的全过程,企业的整个活动都是根据决策而进行的。企业家作为主要决策者,必须具有较强的科学决策能力。企业家决策能力的高低,直接关系到企业人、财、物的组织是否科学、利用是否合理,决定着企业的兴衰和效益。怎样才能增强企业家的决策能力?我认为主要有以下途径。     

开发企业家资源是时代的呼唤

市场经济实际上是企业家经济,是强者经济。中国经济的腾飞离不开一批有远见卓识的企业家,纺织工业所进行的战略性调整和改革,更需要有一支政治素质好,懂经营、会管理、善决策、能竞争的企业家队伍。造就一支宏大的企业家队伍,充分发挥其在企业中的领导者、组织者、推动者的作用,是时代的呼唤,是纺织工业发展的内在要求。     

论企业家收入年薪制的理论基础

近年来,企业家收入年薪制逐渐在我国得以推广,这种分配机制顺应了企业改革的需要,同时也符合国际惯例。对此,本文将对年薪制的理论基础进行一些探讨。1．企业家是企业特殊人力资本的供给老企业家是一类专门从事企业经营决策和高层管理并据此领取报酬的人。他们是具有优良素质和能力的企业的经营者,但无资产（这是为研究方便所作的理论假定,实践中他们可以持有企业股份）,企业经营是他们的职业。企业家虽然不是企业物质资本的所有者,但他们为企业的生产与经营提供特殊的人力资本,这种人力资本是现代企业发展的最重要、也是最稀缺的…     

要造就职业化企业家队伍

目前 ,国企已逐步向法人实体转变。管理也由执行型、生产型、封闭型向决策型、经营型、开放型转变。建立现代企业制度 ,必须形成企业家人才职业化、市场化的政策体系。市场经济体制的微观基础是企业 ,每个成功企业背后都有经营有为的企业家支撑。市场经济可以说也是企业家人才的经济。企业家是企业经营管理专家 ,是现代文明社会中一个经营者群体。企业家必定是厂长 (经理 ) ,但不一定所有的厂长 (经理 )都能成为企业家。一、企业家队伍的现状与问题　　改革前 ,我国没有企业家这个称谓 ,经过 2 0年国企改革 ,人们对市场经济需要企业家取得了…     

治理前沿

正"我们以2009年6月底止深沪两市1593家上市公司企业家为样本,全面统计了这些公司上市以来8185位历任董事长和总经理的任离职情况,对这些企业家生命过程做了全方位的分析。发现,我国上市公司企业家生命周期短暂这一经验性判断,通过企业家生命表的编制与分析得到了证实;我国上市公司企业家生命周期短暂的关键影响因素,是公司治理结构不合理、企业家腐败和企业家能力偏低等问题。因此,     

战略性新兴产业企业生命周期不同阶段金融支持研究

文章在会计指标综合打分法和销售收入法的基础上, 判断战略性新兴产业企业生命周期阶段, 并结合不同计量模型, 探寻与生命周期不同阶段最为吻合的金融支持因素。 文章得到了以下几个方面结论： （１） 新兴产业企业近年来大多步入了成长期和成熟期, 同时, 衰退期企业数量有所增加; （２）成长期和成熟期企业比较倾向于间接金融, 而成熟期后期或衰退期企业更愿意选择股权形式来得到金融支持, 直接融资在这一阶段发挥了更加显著的作用; （３） 针对生命周期不同阶段需要选择恰当的金融支持方式, 否则会带来战略性新兴产业新一轮产能过剩, 不利于新兴产业的进一步发展。     

解开企业家的达·芬奇密码

如果将企业家能力喻为术,则企业家精神应是道。道不通,则术不行。企业并不仅仅是个利润的实体,它首先得是一个精神的载体。一个伟大的公司的必要条件,是建立起自己的企业家精神主导的独特的管理模式     

解开企业家的达·芬奇密码

如果将企业家能力喻为“术”，则企业家精神应是“道”。道不通，则术不行。企业并不仅仅是个利润的实体，它首先得是一个精神的载体。一个伟大的公司的必要条件，是建立起自己的企业家精神主导的独特的管理模式.     

企业生命周期理论视角下的山东中小企业支持政策

中小企业是国民经济的重要组成部分,是市场经济中最有活力的经济主体。贯彻落实中小企业促进法,大力发展中小企业是推动地方经济发展的重点任务。企业是有生命周期的。按照企业生命周期理论把企业成长周期分为创业期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段,根据这四个周期制定相应的中小企业支持政策,才能体现支持政策的针对性和实效性。     

掌握武器学会生存——论企业家尽快掌握资本营运本领的重要性

从这一期开始，我们的杂志又向广大读者推出了一个新的栏目：企业资本营运。资本营运的内容我刊并不是第一次于l］登，从1995年第二期开始，已先后向读者介绍过《企业和企业家需要第二次跳跃——实现从商品经营向资本营运的转变》、《资本营运与企业决策》等文章，论及了企业营运的重要性，也涉及到一些资本营运的知识。但是，这只能算是一点零星的、不系统的知识。资本营运，作为市场经济下企业和企业家必须掌握的理论和操作规律，不掌握它，在市场经济角逐中企业就只能是个低能地。因此，从本期开始，我刊专门开辟了“企业资本营运”这一…     

职业经理人队伍建设刻不容缓

在社会资源的综合构成中,职业经理人是最宝贵的资源。理论界认为,企业家可以分为所有者企业家和经营企业家,职业经理人其实就是经营企业家。他们是领导企业运行、推动企业发展的能手,是组织社会资源、实现财富增值的行家。企业是经济社会的基本细胞和社会财富的创造主体。     

高科技企业财务管理改进

本文对改进传统财务管理以增强高科技企业的核心竞争力问题进行了探讨,认为高科技企业应确立企业可生存和发展能力最大化的财务目标;构建集成化财务管理模式;执行与生命周期各阶段相关联的融资战略;实施全方位的风险管理策略.     

基于管理熵的中国上市公司生命周期与能力策略研究

企业作为一个开放系统，从创立、成长、成熟到衰退，经历着一个发展变化的复杂过程，在这一过程中，企业需要根据环境条件的变化，在预期目标、组织结构和运作方式等方面进行变革，使企业得以生存与持续发展。本文综合运用管理熵与企业生命周期相关理论的定性和定量研究的方法，以中国上市公司作为研究对象，编写FoxPro和SAS程序进行数据处理，从而对1135家中国上市公司生命周期进行实证分析。最后，针对企业在创立期、成长期、成熟期、衰退期和淘汰期的特点，提出了各阶段的价值目标与相应的能力策略。     

试论企业家队伍建设

在社会主义市场经济中，同样是国有企业，同样的市场环境，有的企业在竞争中成功了，有的则失败了。企业成败的因素很多，但领导班子往往是一个重要因素，而决定有无好领导班子的关键，又在于有无一批懂经营、善管理、高素质的企业家。因此，能否创造一个良好的企业家形成机制，使那些具备企业家素质的优秀人才脱颖而出，是企业改革的一个重要课题。一、企业家人力资本是企业兴衰成败的关键20世纪60年代以来，经济学家们在探究经济增长的原因时，逐渐发现人力资本已成为现代经济增长的重要源泉。随着现代经济的进一步发展，人们对人力资本认…     

风险投资的分阶段投资策略

概述了创业企业成长阶段的几类较流行的划分方法 ,从经营活动内容、新技术生命周期和投融资来源相结合的角度,将创业企业的发展过程分为种子期、开发期、成长期和成熟期四个阶段,并针对创业企业在四个发展阶段所面临的不同风险,分析了风险投资者在构造投资舍约时应着重注意的一系列问题以及应采取的相关策略.     

企业家的能力

何谓企业家，学术界并未形成一个统一界定，但有一点共识，那就是我国的企业家应是在社会主义市场经济条件下专门从事企业生产经营管理，按照现代经营思路和主张，进行独立的经济活动的人，是创新者、创造者、创业者和实现各要素有效组合的领导者的集大成者。依据这种要求，在不同的经济条件、经营环境下，不同的个体的素质各有差异，但就其基本目标素质而言却是一致的。一个合格的企业家起码应具备以下六个能力。一、政治社会能力在中国搞企业，首先必须有合格的政治素质，要学懂马克思主义理论，学好毛泽东思想和邓小平理论，并善于把其基…     

企业家特质、企业创新与自创区高新技术企业盈利能力的实证研究

国家自主创新示范区作为国家自主创新的重要载体, 在提高国家区域创新方面发挥着关键的作用, 自创区内的高新技术企业更是拉动区域创新的核心主体, 而企业家作为企业战略决策的制定者和指导者, 在很大程度上影响着企业的经营与发展。 因此, 本文以自创区的203 家上市高新技术企业为研究对象, 在探讨企业家特质对企业盈利能力影响的同时把企业创新引入该影响过程。 研究结果发现： 企业家教育水平、 职称、 从业年限等特质对企业盈利能力具有显著的正向影响, 且企业创新在企业家特质对企业盈利能力的影响中具有中介作用。