如何开拓电力市场

近年来,国内许多地区的电力供需形势和用电结构发生了重大变化。电力,已由原来供不应求的“卖方市场”,开始转到相对过剩的“买方市场”。电力,长期被人们视为“皇帝的女儿”不愁嫁,如今却真的有些发愁了。面对这种情况,如何开拓电力市场,则成了发展电力工业的一个...     

电力市场中电力营销原理分析

随着经济的发展,社会主义市场经济体制的不断完善,电力工业这一垄断性、计划性很强的企业,也必须进行电力营销来融入到市场经济体制中,开拓业务建立起相应的电力市场。因此,提高电力营销区域建设,解决电力营销中的增容扩销问题,加快建立电力市场具有重要的意义。     

浅谈当前电力市场的发展

本文阐述了电力市场的定义,电力市场的特点,提出了我国目前电力市场的概况和存在的一些问题,为进一步的研究电力市场各方面的问题,推劝我国电力市场化进程提供了帮助.     

开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策

近年来我国市场经济发展加速,能源行业也加入到了市场竞争的行列中来。作为能源市场中与人们日常生活接触最密切的电力市场,对于社会正常运行有着直接的影响。而电力企业需要发展,需要改革,需要拓展市场才能够实现可持续化的发展,开拓电力市场是电力企业发展的必然战略,本文针对开拓电力市场中的各种问题进行了探讨,并提出相应的对策。     

提高市场占有份额是零售企业持续发展的保证

零售企业在固定的商圈,稳定的消费群体中,只有不断提升企业的市场占有份额,才能不断领先市场,主导消费,使企业可持续发展.因此,提高市场占有份额,是企业可持续发展的必要保证.     

电力体制改革后电力市场分析

随着我国国民经济的不断增长,社会各界对于电的需求发生了变化。因此,为了响应社会各界的需求,电力体制改革应运而生,这一举动对于我国来说是个较大的系统工程。并且在推进电力体制改革的过程中出现了许多的问题。通过结合我国的电源结构、电网构架以及电力资源分布不均等一系列的实际情况,为此,针对于受电力体制改革后电力市场所面临的问题进行了详细的分析,并且研究出了解决这些问题的方法。     

电力体制改革新形势下电网企业经营策略研究

本文基于2015年以来我国电力体制改革的大背景,深入分析改革对电网企业的影响,结合经营边界管控理论和组织环境理论,提出未来我国电网企业经营方向,并从内外部两个角度对电网企业的经营策略进行优化。     

在电力市场中如何进行运营管理探析

电力市场营销是用电企业经营管理的核心.在电力工业改革与发展的重要时期,在企业中如何加强电力市场的运营管理,拓宽消费市场?本文主要围绕电力商品的特点和电力市场运营方针,阐明了企业在加强电力市场运营管理中采取的有效措施及运营规则.     

做好营销文章 拓展电力市场

<正> 一百年前,一座“萍乡煤矿的电机房”就是江西电力工业的全部;一百年来,尤其是近半个世纪以来,江西电力从零起步,不断发展,日益壮大;如今,江西发电装机总容量已达572万千瓦,年发电量达189亿千瓦时。总体上,江西电力供应已摆脱了持续几十年的严重短缺状况,基本满足了国民经     

电力市场分析及营销策略探讨

从现代市场营销的理论出发,对电力市场进行了科学分析,并提出了当前应采取的市场营销策略。     

电力市场分析方法浅谈

阐述了电力市场分析概念及内容,从电力市场调研入手,规范调研内容,列举了预测电量的方法,对电力市场分析有着重要的指导意义.     

智能电网建设与电力市场发展

如果想要对智能电网建设与电力市场发展之间存在的关系进行全面细致的分析,就必须要有很强的专业知识以及必须要解决很多不可预知的因素。本文在对智能电网与电力市场的关系进行简单介绍的基础上,阐述了关于智能电网建设对电力市场的发展所造成的影响。     

国外电力市场改革借鉴

2002年2月国务院下发《电力体制改革方案》明确指出了电力体制改革方案的总体目标:即打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力发展,推进全国联网,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。9年过去了,虽然在发电侧已逐步引入了竞争机制,但在输电、配电和售电环节的垄断仍顽固地存在。电力产业的行政性垄断仍未被触及,自然垄断和行政垄断让公司治理机制显得很孱弱。自19世纪英国经济学家约翰·穆勒第一次提出自然垄断的概念开始,经济学家对自然垄断的认识也不断变化。垄断所带来的社会福利损失及其对消费权益的侵害,逐渐成为人们所关注的焦点。从上世纪中晚期,特别是90年代初期以来,许多国家和地区先后进行了电力工业市场化改革。除非洲和亚洲部分国家,世界上大多数国家都已经或正在进行电力工业的市场化改革。电力市场化改革已经成为一种世界性潮流。在潮流中,我们需要摸着石头过河,本期选取几个电力市场化改革国家的案例与读者分享。     

电力市场分析与预测的营销管理

随着社会经济的发展,电力企业要想在激烈的市场竞争环境下站稳脚跟就必须突破传统的营销模式,以适应电力市场发展的需求,提高电力企业的营销水平。基于此,文章从电力市场分析与预测的含义入手,分析了电力市场分析与预测营销管理中存在的问题,并提出了具体的解决策略,以供相关人士参考。     

电力市场中的市场力分析

本文详细分析了市场参与者的竞标策略对市场力的影响以及量度市场力大小的指标,并在此基础上提出了基于潮流追踪的动态衡量市场力大小的新指标。该指标可以更为灵活地反映电力市场不同于一般商品交易市场的特征,具有良好的适用性和理论意义。     

新形势下供电企业电力市场营销分析

随着供电企业市场化改革的深入推进,传统的电力市场营销方式已经不能适应新形势下激烈的市场竞争,因而需要深入分析供电企业面临的新的市场形势,制定更有针对性的市场营销战略,使供电企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展。本文以此为出发点,分析了在当今新形势下供电企业的电力市场营销策略,以期为相关人员提供借鉴和帮助。     

供电企业开拓电力市场浅析

市场是商品交易的场所 ,是企业生存发展的生命之源。随着电力买方市场的逐渐形成 ,供电企业需要转变观念 ,培育新的经济增长点 ,努力实现增供扩销 ,最终实现企业价值最大化 ,经济效益最大化。     

新形势下电力营销创新浅析——基于商业模式的角度

商业模式创新是企业经营的永恒话题。在电力市场改革背景下,电网企业经营模式的客户价值主张、盈利模式、企业资源和能力等三要素与市场的要求相差甚远应当尽快转变,其途径就是将市场经济与电力的特殊属性、互联网思维相结合,通过布局延伸服务、掌控渠道和拓展领域三方面的努力,建立起以客户为中心具备高附加值的营销模式。