浙商服装航母驶入京冀

在北京东南50公里的土地上,一座现代化的产业园区正在规划并有序地建设着。此园区占地20000亩,计划总投资300亿元,建成后是一个以服装生产产业为核心,集物流、居住、旅游等多种业态为一体的综合新城。据了解,该新城就是在京浙商的新根据地、未来中国服装产业航母——浙商服装新城。     

浅析服装企业成本控制

服装企业成本控制是企业内部控制的重要环节,也是现代企业参与市场竞争的重要前提。文章通过对服装企业的成本控制情况进行分析,指出了服装企业在成本控制中存在的问题,针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施。     

基于生产过程的服装成本控制研究

成本是反映企业生产经营活动的一个综合性指标。对于外贸服装企业来说,产品报价越低越有市场竞争力,在需要降低产品单价的基础上还要保持利润甚至提高利润,只能试图降低成本。通过剖析服装款式的成本构成,从材料、人工、质量三个方面,核算服装成本,提出在生产过程中着眼于产品质量,动态控制成本,做出质量更好、技术含量、附加值更高的服装,从而使企业在激烈竞争中获得更大效益。     

浅谈服装企业成本控制策略

随着全球经济一体化和服装行业个性时尚化的发展,国内服装制造企业在生产经营和发展上也面临着前所未有的压力,企业的利润空间也变得越来越狭小,所以控制和降低成本是服装企业的必然选择。文章介绍了加强服装企业成本控制管理的重要意义,并结合当前服装企业成本控制管理工作中存在的主要问题进行分析研究,制定出了相应的科学解决措施,以此来帮助服装企业有效的成本控制管理,促进服装企业的良好发展。     

加强服装制造企业的成本控制

任何企业生存的动力和最终的目的都是为了赢利,在企业销售收入增长受到资金投入、市场竞争等影响时,有效的成本控制就成为企业增加利润的关键手段;同时也是企业取得竞争优势的重要手段.本文根据服装制造企业生产流程,从开发设计阶段的成本控制、材料成本控制、生产成本控制、质量事故处理及索赔的成本控制四个方面探讨加强服装制造企业成本控制的方法和措施.     

论如何加强服装制造企业的成本控制

本文基于服装制造企业成本控制的主要环节,对其成本控制过程中存在的的问题进行分析,并就如何加强服装制造企业的成本控制进行策略探讨。     

绿色服装消费研究

随着人们对衣物的舒适性和安全性要求的提高,绿色服装己得到广大消费的关注及生产企业的重视,绿色服装的概念被逐渐引入并不断深化,在服装市场上,已骤然兴起“绿色服装”潮。作为概念,环保服装最早在上世纪末被提出,然而由于受到环保材料的开发技术水平与生产成本的限制,只有少数服装企业和品牌在环保服装领域进行探索。近年来,由于石油等原材料涨价带来的成本上升,加之其本身的化学物质特性,服装界掀起了一场“绿色环保”的运动,而随着哥本哈根气候峰会的召开,这股热潮将愈加被推向前进。     

服装行业创业者需解决的首要问题 ——浅析服装企业运作流程

介绍服装企业的四种不同运营模式及其特点,针对服装行业创业者起步时缺乏经验这一现象,从服装的开发到生产再到销售,列举服装企业的运作流程,并提出了解服装企业运作流程是进军服装行业创业者需解决的首要问题这一观点.     

浅论服装加工企业的成本管理

随着全球经济一体化的形成与深入发展,各国之间的经济贸易往来也随之增强,带动了我国经济水平的提高,特别是服装加工企业,由于其行业壁垒低,入门简单,外销容易,从而也导致受国外经济状况制约较大以及竞争激烈的局面。另外,近几年的劳动力成本与原材料价格不上涨趋势日益增加,加工型服装企业如何在种种不利的局面生成发展也成为必须面对的问题。本文主要是针对这一情况,从企业内部降低经营成本,提高成本管理的方式来提出建议。     

被颠覆的服装工厂

全球服装业的大转移对于传统工厂来说是利空,但对于互联网品牌来说却是利好。工厂的外单现在怎么样?这两天,王刚开着车频繁穿梭于高密各大服装厂,当工厂老板犹豫是否承接电商订单时,他总要问上这么一句。此时此刻,王刚从对方身上看到的是几年前的自己。原来,外贸订单和电商订单完全是两种不同的模式。前者批量大、交货期长、利润稳定;后者却呈现多批次少批量、快速返单、交货期短的特点。2012年,王刚第一次接下了互联网品牌韩都衣舍的小微订单。从最初可有可无、干着玩到企业命脉、全依赖,随着外贸订单和电商订单的     

服装企业的突围

目前,我国服装企业正在遭遇原材料、劳动力、能源、清洁无污染等成本上涨以及资金短缺、汇率变动等因素的困扰,订单转移到低成本国家和地区也是不争的事实,走高端路线和用设计提升产品附加值正在成为目前我国服装企业突出重围的利器.     

纺织服装企业社会责任成本困境与破解对策

中国纺织服装企业要实现转型升级必须履行社会责任,遵守社会责任标准。研究发现,国际、地区社会责任标准和欧美品牌零售企业的生产守则所规定的内容虽各有侧重,但核心条款有共同之处。文章用文献调查法和比较研究法,系统分析了ISO26000《社会责任指南》、社会责任国际标准SA8000、环球服装生产社会责任组织WRAP认证项目、商业社会责任准则BSCI及七家全球知名跨国公司生产守则的具体内容,总结其核心条款有十个方面共性要求及六个方面的个性要求。利用问卷实地调查和文献调查惠州42家纺织服装企业,指出其履行社会责任成本压力主要来自于工时与加班工资、社会保险、带薪休假、认证费用四个方面,并据此提出基于国家层面、行业协会层面和企业层面的对策建议。     

绿色营销与中国服装企业的可持续发展——一场成本与收益之间的博弈

随着全球范围内对环境问题的日益重视,绿色营销的概念正逐渐兴起.本文通过对服装企业实施绿色营销在短期和长期内的成本、收益分析,总结出了绿色营销对中国服装企业可持续发展的积极影响.实施绿色营销在短期内成本会有所增加,但从长期来看,通过采用高科技降低成本、打破绿色壁垒增加出口、建立企业的绿色形象、开拓市场等途径,收益必然会超出成本,使服装企业获得长远利润,从而实现可持续发展.     

浅谈监狱服装企业中的人力资源管理

监狱服装企业作为监狱加工行业中的新兴产业,正在近几年蓬勃发展。随着监狱体制改革的不断深化,监狱企业的成功转型,越来越多的服装生产规模在相继形成,如何进一步保持优势地位,在服装生产中立于不败之地,扩大生产规模,保持经济稳步增长,是每一个生产者思考的问题。笔者认为有效地人力资源管理是企业持续竞争优势之源。     

广东服装代工提升国际竞争力的人资发展战略研究

一、引言国家统计局数据显示,2013年1-5月,由于国内综合成本上升、出口形势严峻,曾是全球服装最大制造基地的广东省,虽仍保住了其国内服装生产第一大省的地位,且出口外销与前三年同期相比也略有增长（7.64％）,但却远低于全国平均出口增幅（19.87％）.这让广东省服装代工产业的国际竞争力,成为国内专家学者讨论的重点议题.国内外学术界对广东制衣代工业的相关研究大概可以归纳为三个层次.第一个层次是立足于整体贴牌代工产业（original equipment manufacturing,OEM）的宏观视角,其研究成果多半认同服装代工产业对我国、尤其是广东省经济发展的重要地位,认为它是中国改革开放之后引入外资的敲门砖,促使中国GDP的飞跃.     

江苏服装企业转型升级与品牌突围路径研究

我国目前已发展成为最大的服装生产国．但大而不强．绝大多数服装企业仍处于贴牌加工的OEM阶段,处于产业链低端即全球价值链的低端．这种缺乏自主品牌的现状．不利于我国的服装品牌走向世界。随着原材料价格上涨以及能源、劳动力成本上升,中国服装产业低成本优势正在逐渐消失并遭遇到前所未有的挑战．企业在面临“钱荒”、“电荒”、“人荒”、“高成本”的“三荒一高”情况下,转型跨越迫在眉睫．只有转变增长方式．创造全新的品牌突围路径．才是未来服装产业在日趋激烈的国际竞争中立于不败的惟一途径。     

全面成本管理 提升企业价值

一、全面成本管理与控制的意义全面成本管理与控制，从时间上说，既包括对生产过程中成本的管理与控制，也包括产品设计及试制阶段、销售及售后服务阶段的成本管理与控制，它贯穿于企业生产经营的全过程；从内容上说，既包括产品生产成本的管理与控制，也包括产品设计及试制成本、资金筹集成本、材料采购成本、销售费用、管理费用、财务费用、质量成本、使用寿命周期成本、人力资源成本、战略成本管理与控制。     

全面成本管理提升企业价值

一、全面成本管理与控制的意义 全面成本管理与控制，从时间上说，既包括对生产过程中成本的管理与控制。也包括产品设计及试制阶段、销售及售后服务阶段的成本管理与控制，它贯穿于企业生产经营的全过程；从内容上说，既包括产品生产成本的管理与控制，也包括产品设计及试制成本、资金筹集成本、材料采购成本、销售费用、管理费用、财务费用、质量成本、使用寿命周期成本、人力资源成本、战略成本管理与控制。     

针织业用工紧缺悄然加快自动化变革

有闲钱,还是去买几台自动化机器试试吧!近段时间,每当宁波的针织服装行业的老板们聚在一起的时候,总有人不免要提起这句话来.面对近年来持续高涨的人工成本,以及每年都要出现的阶段性用工紧缺,越来越多的资金充裕的针织服装生产企业开始相信自动化机械的力量,     

乡镇企业发展的新抉择

一十年改革,福州市乡镇企业保持高速度增长。治理整顿后,如何进一步发展乡镇企业,是当前的一个重要课题。为此,我们调查了连江县浦口车辆配件厂、马尾区塑胶厂和永泰县长庆莲峰电瓷厂三家外向型乡镇企业。他们的共同点是:规模小(职工均在80人左右),有机构成低(固定资产平均仅有80来万元),劳动成本低,发展速度快。近几年每年产值翻一番以上。