国有商业银行上市的两大基础性难题及解决思路

章提出了国有商业银行上市必须解决好公司治理结构和不良资产两大基础性难题。指出必须在制度层面解决公司治理结构基础的问题，在经营层面解决不良资产问题，国有商业银行上市才可能真正取得成功。章提出了解决这两大难题的具体思路。     

加快处置不良资产促进资产保全效益

降低不良资产是国有商业银行建立现代金融企业制度、提高核心竞争力的重要任务之一。目前，我国国有商业银行不良贷款，无论是绝对数额、还是相对比率都处于较高水平，距国际监管标准有很大差距。近年来，重组改制成为国有商业银行一致的目标，只有彻底解决不良资产问题，改制才有可靠的保证和坚实的基础。因此，加快盘活和处置不良资产，积极防范化解金融风险是国有商业银行生存和发展的客观需要，也是国有商业银行股份制改制紧迫而首要的任务。     

国有商业银行股份制改革成效解析

通过股份制改革,中行、建行已成为股份有限公司,治理结构发生了质的变化。四家国有商业银行业务增长各有不同,经营效益整体改善,资本充足率得到提高,不良资产率不断下降,盈利能力逐步增强。四家国有商业银行正朝着资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好,具有较强国际竞争力的现代金融企业大步前进。     

以“合格的境外金融机构”重塑国有商业银行的治理结构

国有商业银行的改革、改制和上市必须围绕建立良好的公司治理结构，以塑造国有商业银行全面的竞争能力和持续的盈利能力为根本。本文提出在国有商业银行改革“三步走”战略最为关键的第二步战略中，实行金融约束、市场保护和休生养息等配套政策，提高国有商业银行的特许经营权价值，提升其市场价值和对外部投资者的吸引力，通过引入“合格的境外金融机构”作为战略投资者，以其注入的资本金补充国有银行的资本，借其先进的管理经验来重塑国有商业银行的公司治理结构，通过不断增强的财务结构和不断提升的盈利能力来化解国有商业银行的不良资产，最终达到公开上市标准，成为具有较强国际竞争力的现代金融企业。     

构建完善建设银行财务管理措施的建议

随着我国加入世贸组织，金融业竞争日趋激烈，这就要求商业银行在财务管理上向国际商业银行管理标准靠拢，建立起符合国有商业银行统一法人经营管理体制的财务管理模式，要在纵向上实现统一，横向上实行集中，适应现代企业法人治理结构的国有商业银行财务管理的要求。笔认为，借鉴西方商业银行财务     

完善建设银行财务管理的建议

随着我国加入世贸组织，金融业竞争日趋激烈，这就要求商业银行在财务管理上向国际商业银行管理标准靠拢，建立起符合国有商业银行统一法人经营管理体制的财务管理模式，要在纵向上实现统一，横向上实行集中，适应现代企业法人治理结构的国有商业银行财务管理的要求。笔者认为，借鉴西方商业银行财务管理模式，建设银行需在以下几方面完善财务管理体制，     

国有商业银行进一步改革与发展探讨

国有商业银行作为我国金融业的主体，为我国的经济建设和社会发展作出了积极贡献。但改革发展中的国有商业银行面临着规模不经济等问题，在实际运行过程中存在着资本充足率不足，不良资产比率居高不下，内部机制难以优化等实际困难。因此，通过深化改革来激发国有商业银行发展活力非常迫切，意义重大。其主要措施是；国内分支机构的收缩和调整、海外分支机构的拓展和延伸、集团化经营体制的建立、市场化经营机构的建立、健全内控制度等，以此促进国有商业银行机制的优化，最大限度地释放国有商业银行发展的能量。     

对提高国有商业银行不良资产处置效率的思考

不良资产处置是国有商业银行改革的核心。我国已经成立了金融资产管理公司(AM C)集中处置不良资产,银行也积极进行资产保全,但由于种种原因不良资产的处置效率并不令人满意。今后可以采取多元化方式处置不良资产,提高处置效率。AM C要完善公司治理结构和市场化运作机制,实现处置方式商业化;国有商业银行要积极进行产权改革,并完善银行自主性处置不良资产的机制;国家完善相关的法律制度建设,加强宏观调控。     

对国有商业银行不良资产集中处置模式的思考

伴随着国有商业银行股份制改革开放的展开，国有商业银行不可能再将对不良资产的处置完全寄托于国家，因而国有商业银行如何在体制内进行不良资产处置进行制度创新，无疑成为国有商业银行股份制改造中所必须予以重点关注的问题。在这方面．部分国有商业银行采取了不良资产集中经营管理模式。对传统不良资产处置方式进行变革．本文对此制度创新予以分析和评判。     

浅议国有商业银行公司治理机制改革的路径选择

国有商业银行股份制改革最重要的环节是公司治理机制改革，只有健全的公司治理结构和良好的治理机制才是提高和保持良好经营绩效、防范金融风险的保障。我国国有商业银行要走一条有中国特色的国有商业银行公司治理机制改革道路。