生产企业存货管理现状及对策分析

近年来,由于受金融危机的影响,我国很多生产企业由于资金周转不灵而使生产经营陷入困顿,难以维持正常的运作,很多企业将其原因归咎于筹集不到资金。从实际来看,这些陷入运转不灵泥淖的企业,存货积压过多也是其资金占用过多,造成企业缺乏周转资金的一个主要原因。基于此,生产企业应该探寻自身存货管理方面问题,根据问题寻求解决问题的对策,从而合理降低存货占用资金。     

加强企业存货管理研究

存货是每个企业非常重要的流动资产之一。一个企业若想要保持较高的盈利能力,就应当十分重视存货的管理。采用不同的存货管理办法,企业的平均资金占用水平有很大的差别。存货管理的问题直接关系着企业资金套现率,过多的存货积压可能会导致企业大部分资金无法周转,过少的存货可能会导致企业供求不等,从而影响企业相应的正常周转。所以,企业应对存货方面的管理更加以重视。由于某些历史遗留的原因,哈尔滨市颐恒园林绿化工程有限企业在存货管理方面存在一系列的问题。这些遗留问题不仅是企业生存的麻烦,更是企业的发展的重大阻碍。因此,尽早发现问题、及时解决问题,才是企业持续经营的关键所在。     

中小企业实现零存货管理研究

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理的目的在于既满足需要,又能在不同情况下使相关总成本最低。存货管理关系到企业财务状况和经营成果,因此,中小企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。文章通过对存货管理中的常见问题分析以寻求中小企业加强存货管理的有效途径。     

浅析企业存货管理存在的问题及对策

存货在现代企业中占有举足轻重的作用,存货在企业中的占比直接关系到企业的现金流、企业的经营状况、企业的管理水平等是否充足、健康、符合现代企业管理要求;总之,一个现代企业规范与否与存货的管理有着密不可分的关系。本文分析了存货在现在企业中的重要性及存在的问题,查找存货管理存在问题的原因,提出自己的观点和看法,供大家参考和借鉴。     

民营中小企业存货管理存在的问题和对策研究

随着现代企业管理制度的不断完善,存货管理已成为其中重要组成部分,存货管理水平的高低对企业整体经营业绩具有重要影响。目前在部分民营中小企业中,由于管理粗放、企业管理基础薄弱等方面制约,企业管理者往往只重视原辅料的采购价格和成品的销售,对存货的占压成本没有过多关注,存货管理尚存在一定差距。本文旨在通过一些普遍性问题,思考并提出解决措施。     

企业存货管理存在经济方面问题及对策

企业为了能够正常进行的前提条件便是确保其生产所需的原、燃料有充足的供应,即使说企业的存货不可短缺,但企业有不可大量囤积货物,而占用太多的资金,确保生产可以顺利进行以及存货占用过多而引发企业管理的矛盾。而解决此矛盾的主要是在解决在企业管理的存货问题,这对企业生产经营以及可持续发展有十分重要的作用。     

SH存货管理问题研究

存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货在企业的生产经营的各个环节,是企业为了满足正常的制造和商品销售必须保有的流动性资产,是为了企业带来经济效益的重要经济资源。目前,我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%,对于制造业企业来说,存货占的比例甚至更高。因此,提高存货管理水平逐渐成为企业所重视的话题。通过在SH的实习,发现该企业存货管理出现了不容小视的问题,如果不及时对其存货管理进行改进,很可能会影响公司成本,降低公司效益,不利于公司的持续经营与发展。因此,本文从SH存货管理存在的问题入手,提出改善该公司存货管理问题的对策与方案,希望能够提升SH的存货管理水平、改善公司经营状况,并期望能对同行业企业起到借鉴作用。     

社会主义企业的存货调整与经济失衡的关系

一企业存货是指企业库存的物质产品。企业存货包括库存的原材料、辅助材料、燃料、工具、配件、半成品、待出售的商品。一个企业为保持生产经营活动的正常进行,必须不断减少自己的存货,同时又不断补充所减少的存货。企业存货的多少及其所占用的资金的大小,直接影响到企业生产经营的成果。目标存货水平是指企业作为目标而要求达到的存货数额。实际存货水平是指企业在生产     

浅谈对中小企业存货的管理

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源。因此，对存货的管理直接或者间接的关系到企业财务状况和经营成果是否正确，进而还会影响所得税、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。本文通过对存货管理中常出现的问题进行阐述，进而提出解决问题的方案。     

企业如何选择存货的计价方法

存货在大多数企业的流动资产总额中占有较大的比重,而且处于不断购买、耗用和销售之中,因而存货数量及其价值的确认(即存货计价问题)至关重要。并且采用不同的存货计价方法对企业财务状况的经营成果会产生不同的影响。而不少企业由于对这个问题认识不全面,理解不深刻,或受某一方面因素的影响,对企业存货计价方法做了不切合企业实际的选择,从而对企业的存货管理、财务状况和经营成果造成不利影响。在此,笔者对不同存货计价方法进行分析比较评价,帮助企业做出合理选择。存货成本流转的假设企业的存货是不断流动的,有流入也有流出,流入与流出相…     

企业存货管理与企业效益关系探析

为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续进行的必要条件。在理解存货及存货管理的基础上主要分析了存货管理与企业效益之间的关系,一方面从存货的特点分析存货和企业的效益之间的关系;另一方面从物流的观点分析库存管理和企业效益之间的关系。     

上市公司存货管理中存在的问题及改进措施

在当前多变的经济环境,以及内外风险叠加、大宗物料价格波动较大的情况下,公司存货管理的重要性不断凸显.存货是企业生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的各种有形资产,占用大量资金.因此,存货管理的好坏直接影响着企业的资金占用和运营水平,是企业管理中的重要环节.尤其是上市公司,每年的定期报告反映的企业经营状况都会展现在广大投...     

浅谈企业期末存货计价方法的利弊

存货作为企业一项重要的流动资产,它的管理直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率.因而期末存货计价方法的选择问题对企业期末的资产负债表与利润表反应的企业经营状况,都有着深刻的影响,选择不同的存货期末计价方法将会产生不同的报告利润和存货估价,从而最终影响企业的经济效益.     

基于Excel的企业进销存管理模型设计——以JY电气设备公司为例

存货的进销存管理是企业内部管理的重要环节,存货管理的好坏直接影响企业的经营状况。企业可以运用Excel工具建立进销存管理系统,不仅节约运营成本还能提高工作效率。本文以JY电气设备公司为例设计了企业进销存管理模型,对我国中小型商品流通企业有很好的借鉴意义。     

浅析企业存货管理

存货,是企业一项重要的流动资产.不仅约占企业资产的三分之一,而且是保证企业持续生产经营的前提条件.但盲目地采购囤积存货,会给企业带来经营风险和财务风险的增加;也会增加与存货有关的各项开支,从而导致企业经营利润下降.本文论述了当前企业存货管理中存在的一些问题及如何加强存货管理的对策,从而最终提高企业经营效率和赢利能力,确保企业持续、稳定、健康地发展.     

存货计价与核算的研究

随着经济的不断发展,对各行各业在信息化、科技化、数字化方面的要求不断提高,在财会领域对存货的计价与核算的要求也不断上升。存货是企业流动资产的重要组成部分,选择合理的存货计价与核算方法对企业的财务状况、现金流量、经营状况、利润分析等方面都会产生重要影响。不同的存货计价与核算方法会对企业产生不同的影响,选择适合本企业的存货计价与核算方法会为企业的发展提供重要保障。本文就当前企业的存货计价与核算方法进行浅析,并针对出现的问题提出合理化建议。     

建筑施工企业应收账款和存货过高的危害及应对策略

由于建筑施工过程的长期性、不确定性以及资金前期垫付性,导致了建筑施工企业应收账款过多和存货过高的问题时有发生。本文从建筑施工企业应收账款产生原因及拖欠成因分析和存货过高的成因分析入手,找出了应收账款和存货高的原因所在,进而分析出应收账款过高和存货过多对建筑施工企业有哪些危害,由原因出发结合对企业的危害总结归纳出了如何加强建筑施工企业应收账款管理和应收账款管理,最后对建筑施工企业应收账款和存货过高对企业经济效益深远影响进行了研究。     

企业存货风险管理

存货风险是指一定时期内和一定条件下企业存货管理不善等原因发生各种损失的可能性。存货风的主要特征有客观性、不确定性、潜在性、可测相关性。存货风险管理是指财务管理者在参与生经营过程中,参照存货标准指标,评价存货风险度,根据评价结果,进行存货风险控制的管理。存货在企业经营管理中具有重要的意义,如稳定生产、经营的规模,获得规模经济效益;缩短订货提前期,加快市场反应速度;缓解不确定性因素的影响。     

沈阳机床企业存货管理研究

所谓的存货管理是指企业集团在生产经营的过程之中为了生产经营活动而消耗的储备物资，而这项物资恰恰又是企业重要的一项流动资产。一个企业在存货管理问题上处理的好坏不拘泥会直接影响到企业在资金上的占用水平以及资产的运作效率，更进一步说还会影响到企业的经营生产情况，在企业的日常经营管理中是至关重要的，不可忽视的。本文试以沈阳机床企业为例，结合其实际的经营情况来具体阐释一下该企业在存货管理上做的努力，以期待可以为我国的其他企业在处理存货管理上提供有益的建议和指导。     

云南白药集团存货管理研究

存货管理的概念,简单来说,企业库存货物的管理就是存货管理,如果从更深层次来理解,就是以货物管理为基础进行整体的决策和分析,在成本最低的情况下得到最大的利益,使企业资金经营能够正常运作稳步增长利益。影响企业的流动资产的主要原因就是企业存货的多少,这就从根本上决定了企业能不能正常的经营,也会直接影响公司的销售生产。企业的存货是企业重要的流动资产之一,其直接影响着企业生产经营能否正常的进行,企业生产与销售也需要其调节,使企业能够顺应市场经济的需求,对突发情况能做出应对,商机出现时能够受到最大化的收益。对一个企业来说,合理的控制好存货的多少对企业提高资金运作率十分重要。