企业DNA研究的误区

企业DNA,又称为组织DNA或公司DNA,其概念产生于上世纪90年代,企业DNA研究还处于起步阶段。企业DNA的研究存在多种误区:混淆企业遗传因子、企业DNA、企业基因的概念;混淆企业DNA与企业核心能力的概念;混淆企业DNA与企业无形资源的概念;认为企业DNA是企业中人力资源和资金;认为企业DNA是企业之间的差异性因子;认为企业DNA是企业制度和文化或者是企业企业制度和文化中的一部分。     

影响薪酬体系建立的企业内部因素分析

建立和完善现代企业薪酬体系,需要研究影响薪酬体系建立的因素。影响薪酬体系建立的因素,既有外部因素,也有内部因素。内部因素包括:企业组织结构;企业经营战略;企业人力资源政策;企业文化;企业规模;企业生命周期。     

广州：整合数据 内联外通

一是建立了企业经营信用电子档案。我局以企业注册登记基本资料为基础,建立和逐步充实企业电子信用档案,包括8个方面的内容：企业的登记、变更、注销、年检情况;企业动产抵押物登记情况;企业合同履行情况;企业商标管理情况;企业广告管理情况;企业获取县级以上人民政府和工商行政管理机关授予的各种荣誉称号情况;企业受过工商行政管理机关处罚情况;工商行政管理机关掌握的涉及企业经营信用方面的其他情况。     

论实施环境管理系统给企业带来的效益

贯彻实施ISO14000和建立环境管理系统不仅能够有效地治理污染、保护环境,而且能够有效地帮助我国企业管理环境风险和树立良好的企业环境形象,从而能够给企业带来效益。帮助企业管理环境风险,减少环境暴露;帮助企业减少或防止环境事故的发生;帮助企业降低生产经营成本;提高企业的营业收入;改善企业与政府、社区的关系和树立良好的企业形象和信誉。     

民办高校企业年金参与度低的成因与对策研究

建设高素质的师资队伍要求民办高校建立有吸引力和竞争力的工资福利制度和补充养老保险(企业年金)制度。由于我国企业年金制度发展的时间短,存在参与度低、覆盖面窄等问题,多数高校还没有建立企业年金制度。文章通过调研分析得出企业年金参与度低的原因包括：校方参与企业年金动力不足;教师参与企业年金意愿不足;地方政府推进企业年金激励措施缺位;企业年金管理效能较低;企业年金盈利水平较低。为扩大企业年金参与度应采取的对策包括：校方更新观念,创造条件参与企业年金;优化师资薪酬,鼓励教师参与企业年金;政府出台政策,鼓励民办高校参与企业年金;加强监督管理,提高企业年金管理能力;加强资金管理,提高企业年金盈利能力。     

强化财务总监在企业信息化中的作用

企业信息化是以企业的管理和运行模式为基础,包括企业领导和员工理念的信息化;企业决策、组织管理信息化;企业经营手段信息化;设计、加工应用信息化等.     

新企业所得税法对上市公司的影响

<中华人民共和国企业所得税法>自2008年1月1日起施行,新税法对企业税收实现了"四个统一":即内资企业、外资企业适用统一的企业所得税法;统一并适当降低企业所得税税率;统-和规范税前扣除办法和标准;统-和规范税收优惠政策.主要变化:1、首次引入"居民企业"和"非居民企业"概念;2、收入总额范围有变化3、将内外资企业所得税率统一为25%;4、企业支出扣除的原则,范围和标准不同;5、税收优惠政策有改变;6、强化了反避税措施;     

规范我国企业年金制度的路径选择

企业年金制度涉及到现代工业化社会中老年人经济安全保障问题。在我国,企业年金制度的建立和完善需要多方面的力量政府的推动;企业和员工明确企业年金计划的指导思想;国家实行一定政策优惠,鼓励企业建立企业年金;规范企业年金监管制度,保证企业年金的保值增值。     

基于服务外包视角的我国冷链物流企业发展对策研究

基于服务外包视角,从企业自身发展和完善的角度来分析,比较突出的问题有:企业规模小,服务项目集中于运输、仓储和配送业务领域;企业的运作模式传统,信息技术应用较少;企业管理水平落后,各项标准不完善;冷链物流专业人才严重匮乏。促进我国冷链物流企业发展,政府应加强对冷链物流企业的扶持和监管,利用现代化信息技术,转变企业管理模式;完善和导入相关标准,构建冷链物流体系;多方位抓紧冷链物流管理人才和技能人才的培养。     

论创新与企业价值

产品创新能使企业保持旺盛的生命力,增强企业竞争力,提升企业价值;技术创新能使企业价值得到正常增长、超常增长和持续增长;管理创新能提高企业经济效益,保证企业稳定发展;企业文化创新是企业价值的内在驱动力,有助于企业开拓新的市场。     

提升企业品牌竞争力的对策

品牌是企业的重要资产,是企业在市场竞争中的无形要素中最核心的要素,品牌战略应是现代企业发展的根本任务,是培育企业核心竞争力的重要支撑。提升企业品牌竞争力应该提高对品牌资产重要性的认识;突出品牌个性,进行恰当的品牌定位;增强企业研发和创新能力,创立企业自主品牌;适度进行品牌延伸和规模扩张,壮大企业规模;科学宣传,提高品牌的知名度;培养高素质的品牌经营人才。     

浅析现代企业管理中企业文化和战略管理的协同共建

随着经济全球化和市场一体化形势的发展,企业文化和企业战略在企业管理中的地位越来越高,作用越来越大,逐步成为现代企业管理的两大建设工程,受到国内外各大企业及现代管理学家的重视。如何使两者协同共建,本文从稳固奠定企业文化和战略管理共建工程的基础;找准企业文化和战略管理共建的最佳焊接点;培养和选拔高素质的企业领导者;全面提高员工素质;完善经营体制,规范运行机制,健全企业制度等方面加以阐述,为企业文化与战略管理的协同共建提供理论支持,将对企业发展产生巨大的作用,给企业经营带来持久的活力。     

对企业财务管理现状及对策的思考

随着我国市场经济的发展,企业的生产经营的现代化和社会化程度逐步提高,企业财务管理在企业管理中的核心地位逐步的显现出来,财务管理已经渗透到了企业生产经营过程的各个环节和各个领域中.加强企业的财务管理可以帮助企业合理的利用资金,增强资金的使用效果;帮助企业精打细算,降低成本;帮助企业解决生产经营过程中存在的问题,进一步减少经济损失;帮助企业提高生产经营和管理水平,增强企业的竞争力.     

企业文化软实力与核心竞争力研究

随着我国文化建设的不断发展,由体制文化、精神文化、价值文化、物质文化、管理文化和认为环境构成的企业文化软实力已经成为提升企业核心竞争力的关键,对于企业的发展具有十分重要的意义。企业文化对于企业核心竞争力具有引导、调节、凝聚和同化作用。企业应该培育卓越企业文化,实现文化建设与企业战略有机融合;创新管理思想,开展人本化管理;塑造企业风格,树立企业品牌形象;重视企业创新,强化创新能力;建立长期激励机制,鼓励员工参与创新;建立学习型组织,以学习力发掘企业潜能,从而为企业的未来发展奠定良好的基础,推动企业的可持续发展。     

关于更好发挥大企业对哈尔滨市经济社会牵动作用的对策研究

大企业对哈尔滨市经济的牵动作用,主要在于大企业能够带动哈尔滨市的经济增长;有利于促进哈尔滨市的产业结构优化升级;有利于带动行业发展,促进优势产业形成;有利于吸引大项目、大资金等方面.当前,制约大企业对哈尔滨市经济社会牵动作用的原因,主要表现在大企业竞争优势不强;公开上市的大企业数量不多;大企业抵御风险能力有待提高;大企业研究开发费用投入不足;资产周转次数低,资产收益率不高;非国有大企业偏少;政策体系不完善等方面.政府应完善扶持大企业发展的机制;加大对大企业自主创新的支持力度;营造大企业发展的良好环境;利用资本市场加快大企业建设;拓宽招商引资思路和领域;改善金融环境,培育金融大企业;积极推进现代服务业大企业的形成.     

企业财务风险防范与控制的经济学分析

一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,险中求胜,就必须着重加强财务风险的防范和控制。全方位的防范措施有:合理安排企业资本结构;提高企业的财务决策水平;加快企业流动资金的周转;建立企业财力预警系统;提高企业的应变能力。     

企业文化落地的系统性策略

<正>所谓企业文化落地,是指基于企业实际和企业战略,所形成的企业价值观或理念、企业行为规范、企业相关匹配制度以及企业VI体系等,通过一定的工具、渠道、方法,植入人心和运用到企业经营管理中,并能切实转化为广大员工和企业的行为,改善     

企业创新行为与人才激励机制探析

经济环境的复杂性和不确定性影响企业的创新行为;企业创新与模仿是企业博弈的结果,企业创新与否是企业自身博弈的结果;为了进一步促进企业创新,政府应当创造有利条件鼓励企业创新;企业应当为创新人才的成长提供动力支撑。     

企业文化对企业核心竞争力的重要影响

企业文化决定着企业核心竞争力的方向;企业文化是形成企业核心竞争力的源泉;企业文化是形成企业核心竞争力的凝合剂;企业核心竞争力是企业文化功能的体现.为了更深入地参与国际竞争,我们必须确立具有当代意识的企业管理思想和企业文化,以提升中国企业的核心竞争力.     

企业价值评估指标体系研究

<正>企业价值评估始于并购活动,随着经济的发展和管理的多元化,价值评估的应用范围越来越广泛。企业价值评估是评估企业内在价值和管理效果,关注企业过去和现在基础上的企业盈利能力和发展潜力,是企业的现有投资者和潜在投资者对企业价值的