关于搞好施工总承包的思考

一、施工总承包的市场定位施工总承包属于工程总承包的范畴,是对建设项目施工全过程负责的承包方式,它与工程总承包的方式相同,范围不同,责任不同。所谓工程总承包是指受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。其主要方式包括:(a)设计、采购——施工/交钥匙总承包;(b)设计——施工总承包;(c)设计——采购总承包;(d)采购——施工总承包。以上方式的采用则根据工程项目的不同规模、类型和业主的要求而定。我们目前的工程总承包企业,实际上更多地还是定位于施工总承包管理…     

补齐国际EPC的设计短板

目前国内许多传统施工企业以施工力量为主,缺乏设计力量、设计能力和设计经验.这些施工企业“走出去”后,在设计、采购和施工总承包项目的实施过程中面临诸多问题,如与国际工程承包和管理方式接轨问题、EPC项目工程总承包管理经验不足等问题,特别是设计管理方面的经验不足给总承包项目的实施带来困难,并直接影响项目各项管理目标的实现.项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此EPC项目工程总承包单位对项目的设计管理要做好以下方面的目标控制工作.     

打造和谐共赢的劳务分包体系

项目和谐共赢分包体系构建提出的背景自项目法施工以来,水电项目施工已经形成了以施工总承包企业为龙头、以专业分包队伍为骨干、以劳务分包队伍为依托的项目组织结构。但是,随着社会发展和观念转变,总承包企业与分包队伍的矛盾日渐增多。在基础建设规模不断扩大的现状下,总承包企业要拓展市场份额、增强施工实力,就必须依赖更多的外部资源。由此分包队伍在总承包企业项目履约中的作用日趋重要,总承包企业对分包队伍的管理也急需变革以往的"老板"作风,彻底根除"以包代管"的做法。不管是总承包企     

国际水泥工程总承包风险及其应对

目前国际上通常采用的项目总承包方式有以下几种:交钥匙总承包方式;设计、采购、施工总承包方式;设计加采购承包方式;设计加施工承包方式、设计加建造承包方式;以及BOT、BOOT等多种项目建设和承包方式。中材科工集团现在承接的国外水泥总承包工程通常采用设计、采购、施工总承包方式,即所谓的EPC模式和交钥匙总承包方式。首先,它不像施工承包或施工总承包那样有一套详细的施工图作为投标报价的依据,因为勘全过程的各种不利因素带来的巨大危害性,及时建立风险管理机制,将各种可能的风险加以科学、有效管理,趋利避害。1.认识风险。风险是…     

总承包管理的六大创新思维

以舍为有;谋定后动;不平则流;周循不殆;袭明要妙;天人合一。施工企业项目总承包管理内涵包罗万象,管理方式千变万化,管理模式各式各样。如何在环境不断变化、形式不断变换的情形下,发挥总承包管理的特色和优势,驭繁于简,已成为项目管理者的必修之课。目前,施工企业的总承包管理主要是施工总承包管理,相对于设计、施工一体化的成熟工程而言,总承包还不占主流市场。就施工总承包而言,由于建筑市场环境、政府监控力度、市场行为主体等因素的制约,在运行过程中还不够规范,大多存在以土建施工代替总承包现象,而业主随意肢解工程进行发包,导致总     

新资质标准的主要变化

施工总承包资质数量未改变,但资质标准用词更加专业和准确,也更全面地包含了资质相应的承包工程范围 一是所有的资质名称中去除了“企业”二字;二是原企业资质标准中的“房屋建筑工程施工总承包企业资质”变更为“建筑工程施工总承包资质”;三是“冶台炼工程施工总承包企业资质”变更为“)台金工程施工总承包资质”;四是“化工石油工程施工总承包企业资质”变更为“石油化工工程总承包资质”;五是“机电安装工程施工总承包企业资质”变更为“机电工程施工总承包资质”;六是港口与航道总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;七是冶金工程总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;八是石油化工总包资质等级由三个级别“特级、一级、二级”变为四个级别“特级、一级、二级、三级”;九是“机电工程施工总承包资质”等级由原来的二个级别“一级、二级”变为三个级别“一级、二级、三级”.     

浙江利越路桥建设集团

浙江利越路桥建设集团成立于1991年,是以公路工程施工、市政公用工程施工、园林绿化建设、房屋建筑施工、爆破与拆除施工为总承包和专业承包为主,以交通试验检测、机械设备租赁为辅助的国家施工总承包壹级企业集团。具有工程施工、交通试验检测、机械设备租赁等一体化经营管理的丰富经验。     

以转型和提升为主线

四个转型.一是通过战略联盟、并购等方式获取勘察、设计、咨询力量,推进建安业务由施工总承包模式逐步向工程总承包模式转型.二是增强投融资和资本运营能力,重点开发公路、市政等基础设施BT项目,由施工经营型向施工经营与投资经营并重转型,实现商业模式新突破.     

以人为本 共同发展 挑战自我 合作进取 精心施工 产品优良 顾客满意 终身服务

中国交建三航局第三工程有限公司成立于1965年11月,具有"港口与航道工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、混凝土预制构件专业承包二级、公路工程施工总承包二级、铁路工程施工总承包三级、隧道工程专业承包二级"的经营资质     

对联邦德国的学习考察——我中高级管理决策人员考察西德最大的建筑承包商—菲利普·霍尔茨曼公司(续)

霍尔茨曼公司的工程建设总承包霍尔茨曼公司为什么要实行总承包呢?因为很多业主不懂建设,需要一个承包商和咨询机构能够为他的工程进行可行性研究、规划、勘察、设计、施工和管理,他们是具有一体化总承包能力的建设公司,正好满足了业主的需要。一、总承包的条件霍尔茨曼公司之所以能进行各种总承包,是由于它具备了以下条件: (1)具备了多功能的施工能力。霍尔茨曼公司拥有8个直属分公司,25个子分公司,52个     

Reasons Why Construction Firms are Reluctant to Adopt Green Construction

绿色施工是建筑施工企业可持续发展的必然选择,其根本宗旨是实现经济、社会和环境效益的统一,但却推行缓慢.为了改善绿色施工的推行状况,从工作人员与社会公众的绿色施工意识,现行标准体系、技术规范与评价体系三大管理机制,建筑行业结构、总承包模式与施工技术等建筑行业水平,以及经济效益几方面对绿色施工在建筑施工企业中难以推行的原因进行探析,提出建立实施指南、技术规范与评价体系,改善行业结构、总承包模式与行业技术水平等可行性建议,以促进绿色施工在建筑施工企业中的推行.     

江苏华美工程建设集团有限公司

江苏华美工程建设集团是江苏省唯一一家具有矿山建设总承包资质的企业，是徐州矿务集团一艘建筑航母，公司注册资金1.5亿元人民币，资产总值4.55亿元。具有矿山工程施工总承包一级资持同、建筑工程施工总承包一级资质，机电安装工程施工总承包二级资质，地基与基础工程专业承包一级资质，土石方、钢结构、建筑装修装饰、爆破与拆除、混凝土预制构件专业一级资质，是集工程勘探、施工、建材、技术开发与运用、物资供应、设备租赁为一体的综合性企业集团。     

中交三航局第三工程有限公司董事长、党委书记朱玉峰

中交三航局第三工程有限公司拥有"港口与航道工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、混凝土预制构件专业承包二级、公路工程施工总承包二级、铁路工程施工总承     

总承包模式下业主的风险防范

水电工程总承包是指从事水电工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对水电工程项目的勘察、设计、采购、施工、竣工验收等实行全过程的承包.工程总承包模式的优点是项目最终价格和工期相对确定,对业主而言,合同关系简单,由总承包人统一对业主负责,有利于业主精简队伍,转移建设风险,减少外部协调工作;由总承包人对设计、采购、施工、试运行等工作进行内部统一协调、合理交叉,提高工作效率和降低运行成本,缩短建设工期.     

2005全国优秀施工企业——江西洪宇建设工程集团公司

江西洪宇建设工程集团公司系国家房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、机电安装工程施工总承包二级、公路工程施工总承包三级、消防设施工程专业承包二级、园林古建筑工程专业承包二级和钢结构工程专业承包二级资质施工企业。是率先在江西省建筑行业通过ISO9001（质量）、ISO14001（环境）和GB／T28001（职业健康安全）三个管理体系认证的企业。     

管理出精品 创新求发展

新疆石油工程建设有限责任公司成立于1956年,同克拉玛依油田一起诞生,共同发展。经过几代油建人的无私奉献和艰苦创业,至2003年,新疆油建公司已经由单一的油田地面建设施工企业发展成为具有化工石油工程总承包一级、公路工程总承包二级、水利水电工程总承包三级等多项总承包施工资质和专业承包施工资质。     

制约了企业发展

资质划分过细,制约了企业走总承包发展之路 国家现行资质管理规定和标准意在引导建筑企业走转型发展、多元化发展之路.特级标准还重在引导建筑企业走工程总承包发展之路.但是资质管理规定中划分资质类别时,本属于房屋建筑施工总承包范围的工程却与总承包资质增项或专业承包存在重复现象.专业类别的增多,导致业主将本应该由施工总承包企业全部自行施工的总承包工程进行各种专业肢解,指定分包或重新招投标.有时,一个国投项目能进行多次肢解,多次招标.总承包企业的能力得不到发挥,总承包模式的转型之路就像无源之水,企业只能可望而不可及.     

现阶段EPC总承包工程合同价款的研究

EPC(Engineering Procurement Construction)总承包是指按照总承包合同对建设项目的设计、采购、施工等实行一体化总承包.总承包单位对其所承包项目的进度、费用、质量、安全等进行全面的管理和控制,最终提供给委托方合格的建筑产品.当前EPC总承包工程项目合同价款一般为固定总价与"总价合同"框...     

施工总承包一路走来

本文对施工总承包管理模式在我国的发展情况进行研究和思考,提出了施工总承包管理模式存在的一些问题,并就深入开展施工总承包管理提出了几点建议。     

联合体模式下EPC项目的设计管理

<正>设计院与总承包单位各有不同的设计管理重点,但其管理又是不可分割的、有交叉的。设计管理目标就是要做到设计技术最优,工程成本最低,对采购、进度、施工措施、质量安全、工程工期的影响最小,设计与施工的结合最紧密。工程设计在E P C总承包中占有十分重要的地位，是EPC工程建设的“龙头”部分，是工程采购和施工的基础。