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相似文献
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1.
一、公司治理的定义及经济学分析公司治理(CorporateGovernance)是指现代企业的组织架构。广义的公司治理是指在现代企业中选择和激励企业家为企业所有利益相关者利益服务的制度,包括企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排,利益相关者则包括股东、  相似文献   

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公司治理结构是指通过建立一套包括正式或非正式的、内部或非内部的制度或机制来协调公司利益相关者的责、权、利关系,以保证公司决策的科学化,从而维护公司各方利益的一种制度安排.具体包括产权制度、决策与督导机制、激励机制、组织结构等基本内容.公司治理的目标首先是实现股东财富最大化,同时保障公司决策和管理的科学化.建立公司治理结构的根本原因是所有权与经营权分离,使所有者和经营者之间建立起委托代理关系.由于所有者(委托人)与经营者(代理人)目标不一致,自然会出现利益上的冲突.为协调双方的责权利,维护各方利益,就产生了公司治理结构.  相似文献   

3.
随着社会主义市场经济的不断发展和企业公司制改造的逐步深化,公司治理结构作为现代企业的一个最基本的组织特征已成为我国经济发展尤其是企业改革中的一个重要议题。公司治理结构在本质意义上是指企业委托人与代理人之间的一种合同关系。经济学家吴敬琏在其著作《现代公司企业改革》中指出:“所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。”由此可见,公司治理结构的基本内涵应是公司处理委托人和代理人之间关系的制度安排。公司治理结构作为…  相似文献   

4.
公司治理是要通过构造合理的企业内部治理结构和打造有效的治理机制,最大限度抑制代理成本,解决董事、监事、经理的选择与激励,实现公司的科学化决策,并使公司的利益相关者都得到公正对待,实现公司价值的最大化。目前,我国的电力企业普遍建立了适应现代企业制度的较为科学、规范、完整的企业组织制度和管理制度,然而公司治理中可能存在的法律风险,将导致公司治理的无效,并最终损害公司利益,需要采取措施防范和化解。  相似文献   

5.
公司治理     
公司治理(corporate governance)又称法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构。公司的法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证公司的正常运行,以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系,大都由股东大会、董事会、监事会和经理层组成。在这种组织结构中,不同机构依据不同的职权,各司其职、各负其责、相互制衡,形成一系列有效的制衡机制,从而发挥公司的最佳运作潜能。现代企业采取了股份制,在股份制企业中所有权与经营权分离,所有者与经营者之间,经营者不同集团之间的利益关系比单人业主制企业或合伙…  相似文献   

6.
法人 (公司 )治理结构是一种运转协调、办事高效、行为规范的行政管理体系。它是规范法人 (公司 )的各个参与者相互之间权力和利益关系的纽带 ,是现代企业制度的主要组成部分。法人治理结构的框架根据国家的法律法规 ,结合本企业的特点来确定 ,它的运行受参与者的影响。科学的法人治理结构能使公司的权力机构、决策机构、执行机构与其他利益相关者保持有效的约束和监督 ,使各种权力得到有效的制衡 ,各方面的利益得到充分的保障 ;同时 ,它还可以激励董事会、经理层、股东和其他利益相关者齐心协力地为提高公司经济效益共同奋斗。因此 ,完成法…  相似文献   

7.
公司治理结构是企业制度安排问题,内涵是利益制衡.它要解决涉及公司成败的两种利益冲突:一是所有者和经营者之间的冲突.二是企业内部各利益集团的冲突.公司治理结构与企业管理是不同的.企业管理主要是指经营班子对一般员工的管理,公司治理则指股东、所有者对董事会、经营班子的管理,公司治理是企业管理的基础.本文通过对国有商业银行公司治理结构现状及存在问题的剖析,指出了完善公司治理结构有效途径.  相似文献   

8.
一、公司治理结构及国有独资公司治理结构的缺陷,公司治理结构是指适应公司的产权结构,以出资者(股东)与经营者分离、分立和整合为基础,连接并规范股东会、董事会、监事会、经理相互之间权利、利益、责任关系的制度安排。该制度体现了在投资主体多样化的情况下,股东会、董事会、监事会三权分立的结构模式。良好的公司治理结构可以保障投资者的权益,这是所有权与经营权分离的制度基础。然而国有独资公司股东的特殊性和唯一性与建立在产权多元化基础上的传统公司法人治理结构难以吻合。  相似文献   

9.
从公司治理结构的角度认识财务管理目标。公司治理结构是现代企业制度的核心.有效率的公司治理结构本质在于利益相关者的平等参与。当前,在我国建立现代企业制度的过程中,必须正确把握公司治理结构的内涵,实现公司治理结构的创新.并需要根据环境变化调整财务管理目标。  相似文献   

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党的十五届四中全会《决定》指出:“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心。”如何建立科学的公司法人治理结构,保护企业所有者的利益,调动企业经营者的积极性,建立有效的激励机制和约束机制等问题,是国有企业深化改革中的重大课题。下面结合秦皇岛发电有限责任公司的实际情况谈谈完善公司法人治理结构,进行机制创新的一些基本做法。一、逐步建立“三会四权”的公司治理结构,为公司的规范化运营,提供机制保证秦皇岛发电有限责任公司从1997年开始着手改制工作,从组建初期,河北省建设投资公…  相似文献   

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公司治理结构是建立现代企业制度的核心,是用来规范企业所有利益相关者责、权、利关系,明确股东、董事会、经理层权利、结构、功能等方面的制度安排。它决定公司的运营目标,规范了谁在什么状态下实施控制,如何控制,风险和收益如何在不同的利益相关者间分配等企业运营的决策问题,对企业的生存和发展具有决定性、根源性的影响。  相似文献   

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公 司治理结构并不是像有的人所理解的那样 ,仅仅是指公司法人治理结构 ,即仅仅是指所有者与经营者关系的治理机制。实际上 ,公司治理结构的全部内容 ,是指在契约制度的基础上 ,通过各种机制 ,既充分调动各种利益主体的积极性 ,又对各种利益主体形成有效的约束 ,即形成相互制衡 ,保证各种利益主体自身的应有利益与权力。因此 ,公司治理结构是一个复杂的体制体系。一般来讲 ,公司治理结构主要包括下述内容 :第一 ,法人治理结构。法人治理结构主要是界定所有者与经营者的相互关系。我国企业的法人治理结构是不完善的 ,既有所有者侵蚀经营者利…  相似文献   

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上市公司治理结构建设亟待有效推进   总被引:3,自引:0,他引:3  
公司治理结构是现代公司中协调股东和其他利益相关者相互之间关系的一种制度。实践表明,世界上不存在一套能适合所有公司的公司治理安排。参照关于公司治理的国际基准与经验,我国公司治理结构体系上存在着总体框架尚未形成明确的制度体系;股东层面缺少与现实股权结构相适应的控制机制;董事会有效行使职权的基本规则不完善;经理人员的管理权责、激励与约束制度不健全等问题。这些问题对投资、资本流动、国有企业改革等带来了负面  相似文献   

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公司治理结构是在所有权与经营权分离的基础上.处理企业各利益关系方之间关系而形成的架构。公司治理结构的目标不是各利益关系方的制衡.而是通过对这些利益关系方的制衡使企业做出科学的决策。公司治理结构分为内、外公司治理结构。内部是通过股东大会、董事会、监事会等发挥作用,外部则是通过资本市场、经理人市场和商品流通市场等发挥作用。因此,在公司治理结构下,  相似文献   

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公司治理结构及本质 公司治理(Corporate Governance)又称法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构。公司治理是一个多角度多层次的概念,可以从狭义和广义两方面来理解。狭义的公司治理,主要是指所有者对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,来合理配置所有者与经营者之间  相似文献   

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在公司治理结构基本合理的企业中,委托者为维护自身利益,需要对代理人进行监督,尤其是内部监督,因而产生了内部控制的问题。而内部控制发展的主线是保证会计信息的真实性,会计控制是企业内部控制的核心。会计工作的产生与发展、会计工作的核心地位、会计人员的专业技能和对企业经济信息的拥有量,决定了会计人员是内部控制制度的最佳执行者。但会计人员要成为内部控制的执行者必须具备一定的条件。  相似文献   

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我国财务总监委派制的现状与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
从本质上说,财务总监委派制是所有者为实现企业价值最大化(或股东财富最大化),在企业内部建立的由特定制度、机构与人员构成的财务监督与管理机制。目前,我国一些大型企业集团已大规模向子公司委派财务总监,财务总监委派制已经越来越多地出现在公司的治理结构和组织结构中,成为现代企业制度的重要组成部分。  相似文献   

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公司治理     
公司治理(corporate governance)又称法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构.公司的法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证公司的正常运行,以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系,大都由股东大会、董事会、监事会和经理层组成.在这种组织结构中,不同机构依据不同的职权,各司其职、各负其责、相互制衡,形成一系列有效的制衡机制,从而发挥公司的最佳运作潜能.  相似文献   

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公司治理     
公司治理(corporate governance)又称法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构.公司的法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证公司的正常运行,以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系,大都由股东大会、董事会、监事会和经理层组成.在这种组织结构中,不同机构依据不同的职权,各司其职、各负其责、相互制衡,形成一系列有效的制衡机制,从而发挥公司的最佳运作潜能.……  相似文献   

20.
现代企业制度的基本结构及演进动力,是当今世界经济体制改革的重大问题。着重论述企业治理结构、组织结构、财务结构和资本结构、产权制度及激励约束机制等现代企业制度的基本结构,探讨了现代企业制度基本结构的理论演进和变革的动力。  相似文献   

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