盲盒的魅力——泡泡玛特盈利能力分析

近几年,中国潮玩逐渐兴起,盲盒成为一种全新的潮流文化,尤其盲盒的龙头品牌——泡泡玛特。现在的泡泡玛特无论是线上还是线下,无论是实体店还是抽盒机,都赢得大多数90后、00后的喜欢,销售量逐年递增,已实现了利润的爆发式增长。作为盲盒产品的优秀品牌,泡泡玛特更是在2020年12月赴港上市,消费市场的进一步扩大。调查显示,2019年国内盲盒行业市场规模为74亿元,到了2021年盲盒国内市场规模就已经突破百亿元,泡泡玛特更是迎来了市值1500亿港元的高光时刻。泡泡玛特曾因亏损三年而退市,现在的泡泡玛特魅力在哪里？又是如何盈利的？对于上市公司来说,盈利能力越高,抵御财务风险的能力就越强。本文从企业现状、市场环境、企业主要财务指标入手,分析目前该公司是如何实现高额利润,针对目前盈利能力进行分析,从而提出建议,并探讨其经营创新及提高盈利的方法,对促进泡泡玛特改善管理有一定的应用价值,也为其他企业发展提供了不同角度的借鉴。     

我国体育品牌营销的国际化发展战略——以李宁公司为例

随着经济全球化及区域经济一体化进程的不断加深,企业之间的竞争也日益激烈。越来越多的企业不满足于国内市场的发展,将开拓海外市场作为其长远目标。品牌国际化也成为了企业在开拓海外市场时关注的焦点。本文通过对目前我国体育品牌国际化发展中存在的问题进行分析,以李宁品牌国际化策略为例展开研究,试图为我国体育品牌营销的国际化发展战略提供新的思路。     

用LL3为你的电脑“牵线”

放暑假了,泡泡从朋友那儿借来一台电脑,这样泡泡就是有两台电脑的“有产阶级”了,为了方便传输文档,泡泡在没有网卡的情况下,仅用一根LL3线就轻松地连接了两台电脑,酷吧!现在泡泡以大家常用的Windows98操作系统为例,来讲述泡泡的操作过程。     

品牌定位战略案例研究——以王老吉为例

品牌定位是市场地位的核心,是市场定位的必要。目标市场的选择,确定企业的设计与其周边产品、品牌定位及企业形象,能够获得目标市场的认同。品牌作为确定定位策略的基础和消费者消费的主要依据,好的品牌定位会为企业带来很多的消费者,从而使企业获得良好的经济利益,得到长远的发展。本文以王老吉为例,深入探讨品牌定位战略的重要性,进而为企业进行品牌定位提供成功的范例。     

我国国有企业品牌管理的研究

企业品牌作为企业创建的核心价值,是企业健康稳定发展的重要保障。目前,我国国有企业在品牌管理上存在的品牌创建意识薄弱、品牌缺乏经营管理及科学的方法和战略等问题,严重阻碍了国有企业在国内外市场的经营和发展。企业品牌实施战略,应着重增强企业品牌创建和管理意识,明确市场定位,通过资本运营模式推动品牌管理,为企业品牌管理营造良好氛围,以达到有广度的管理企业品牌目的,适应未来向立体化趋势发展的新需要。     

品牌战略与国际市场开拓的思考

随着国际竞争的加剧,品牌战略已成为企业在开拓国际市场中的优先战略。企业构建和发展品牌战略应做好品牌的宣传和保护工作,以品牌质量为支撑,进行品牌创新和品牌扩展。通过品牌战略开拓国际市场,应精心策划、周密准备,切实加强国际市场研究,制定出国际化的市场拓展战略。     

新兴市场、共时性竞争与整合营销传播——整合营销传播在中国市场的发展状况研究

整合营销传播自上世纪末发展至今,已经给诸多企业提供了营销传播的战略框架。然而,这一理论是在以美国为主的成熟市场的基础上发展起来的,其对以中国为代表的新兴市场具体影响和作用如何将是本文试图探讨的主要问题。文章将具体结合中国市场一线营销传播从业者的观点,选取了在中国市场上拥有本行业强势品牌的二十个品牌作为研究对象,通过问卷调查、深度访谈等方式探讨在中国这一潜力无限的新兴市场上,企业是如何理解和运用整合营销传播理论的,未来怎样更有效地实施营销传播战略。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

品牌延伸问题探讨

品牌是企业经营过程中最重要的资源之一,如何利用已经创建的品牌为企业的未来经营创造良好的市场条件是企业应该研究的重要战略问题,本文运用营销学理论对企业品牌延伸问题进行了探讨,指出了品牌延伸对企业发展战略的重大意义,以及在品牌延伸过程中企业应该注意的主要问题,并对品牌延伸的具体方式进行了讨论,希望能够对企业制定品牌战略有所帮助。     

耐克的品牌架构及启示

中国体育用品市场具有良好的发展前景,市场竞争也相当激烈.耐克是全球体育用品行业的标杆企业,通过对耐克品牌架构的解读,可以为中国体育用品企业的未来发展提供经验借鉴.中国企业应从六方面人手来来完善品牌发展战略:做大做强主品牌;以建立完善的品牌架构为长期目标;品牌互补及相对独立;以营销创新为竞争手段;重视产品系列的设计和命名...     

市场营销战略的探索与创新

市场经济条件下企业发展应当立足于创新,以创新实现产品的不断升级、以市场营销创新带动企业产品销售的不断增长,实现企业的健康、稳定发展。新时期,企业应当积极做好市场营销工作,不断探索营销战略创新是市场形势发展对市场营销的要求。以创新为主体发展市场营销,从市场潜力开发、企业品牌树立和企业市场的进一步细分等几个方面入手共同做好企业市场营销工作。将创新作为企业市场营销的发展战略,通过不断改善营销理念、整合营销资源、建立自身市场优势、创新营销模式、建立立体化营销体系、重视企业营销战略,增大营销对企业发展推动作用。     

关于三星、联想品牌塑造战略的辨析研究

随着企业赖以生存和发展的市场环境的激烈变化,市场需求日趋多样化,"品牌需求"日渐普及化,使企业的组织发展面临着越来越严峻的挑战,品牌塑造显得尤为重要。本文以三星、联想两大集团的品牌塑造模式作为研究对象,比较分析两种战略的市场适应性,探讨了品牌战略的选择与企业自身条件紧密契合的重要性,总结出企业品牌塑造的关键在于品牌塑造战略的制定要满足企业综合因素的约束,整合利用已有资源,不断加强品牌形象,提高自身竞争力,从而获得企业良好发展。     

关于我国企业品牌战略的思考

现代经济是品牌经济,市场经济的企业发展模式需要以企业价值增值为中心,以提高企业核心竞争力和市场控制权为生存发展手段,不断的使自己的企业在激烈的竞争中脱颖而出。在此过程中,企业的品牌意识,更进一步的企业品牌战略是企业经营长远发展的一个重要的战略步骤。从产品设计到生产流程设计,从企业的战略管理到形象管理,从对客户需求的全面的人文化服务到对企业团队精神的全面文化建设,无不充满了品牌的力量。品牌是市场经济的通行证。我国市场经济建设刚上轨道,探讨如何提升我国企业的品牌竞争力,具有十分重大的意义。一、品牌战略与企业的…     

阿拉老酒2008突围记

[阿拉老酒]：浙江黄酒老品牌，以宁波为主要根据地，在中低端市场拥有较大的市场份额，却在中高端市场举步维艰。同时随着绍派黄酒巨头的扩张和浙江大量区域品牌的逐步蚕食，阿拉老酒面临前有猛虎，后有追兵的尴尬境地。2008年，威恒作为阿拉老酒战略合作伙伴，对其进行了从企业长发展战略、产品规划到传播推广、渠道开发的全程营销策划。并最终使得阿拉老酒的品牌成功向高端市场延伸，成为大宁波地区的No．1     

短信杂坛

2005年是中国黄酒的“分水岭”。2005年之前，黄酒企业解决的是生存问题，2005年后，黄酒企业解决的是发展问题。2005年。以古越龙山为代表的高端黄酒品牌的快速提升。带动了整个行业的良性发展．中国黄酒品牌发展战略成为黄酒市场发展的关键词。就全国市场而言，2006年品牌导入依旧是黄酒企业发展的关键。     

"错位延展"中的衣恋

“错位延展”既是品牌企业为市场经营所提出的战术解决方案,也可以是其为未来发展而设定的战略构想。     

家乐福超市品牌的中国本土化设计策略分析

文章根据市场调研,从品牌形象设计、展示设计、广告宣传设计和新媒体应用方面对家乐福本土化设计进行了深入探析。旨在通过对法国零售巨头家乐福公司在中国市场推行本土化战略的阐释及分析,研究其成功原因,并和麦德龙与沃尔玛超市的视觉设计进行了比较研究,阐述了三者怎样将自身品牌调性与中国本土文化相结合,将外来品牌打入中国市场做了很好的典范,同时也为中国零售企业的发展提供借鉴。并在全球经济不断走向一体化的今天,能够为国内企业走出国门,发展跨国贸易提出一些思路和建议。最后提出国外超市在进军中国市场中,还需要进行各个方面、各个领域的深入本土化以适应中国文化。跨国企业若想开拓世界市场,就不能只注重战略和扩张,而忽略了强大的本土消费文化。     

互联网+时代的品牌营销新战略与实施路径研究

在互联网+时代,进入营销制胜的时代,同时也进入营销过程的时代,营销需要创新思路,企业需要加强实施品牌营销新战略并实施,以提高企业持续发展的竞争实力,增强市场影响力,获取更多的市场发展机会,从而实现企业的长远发展。本分首先阐述互联网+时代的品牌营销的现状及其存在的问题,然后分析互联网+时代的品牌营销战略内容,最后尝试探索互联网+时代的品牌营销战略的具体实施路径。     

实施营销战略创新 推动企业科学发展

营销战略指一个企业为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。营销战略的成败,决定着企业的生存与发展。近年来,面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,平顶山天安煤业股份有限公司运销公司(以下简称运销公司)围绕"与客户一起成长"营销理念,通过对目标市场和市场营销组合的选择和优化,创新营销战略,增强企业核心竞争力,打造一流运销品牌,有力促进了集团运销工作的提升和进步。     

论品牌差异化及其创新意义

在现代社会品牌的差异化是在产品高度同元、同质化的情况下，企业为了寻求在竞争激烈的市场上有所突破并使企业在市场上形成有力的竞争。以品牌的差异化打造企业在市场上的领先地位，它自身的目的是满足消费者的个性化需求为最终还是为消费者创造便利的条件、舒适度及利益。品牌差异化的主要目的是在消费者的观念里有一定的位置，用来区别其他同类商品的市场和地位。在经济飞速发展的时代，消费者的需求也在不断发生变化，一个品牌要发展壮大，就要不断创新，要根据市场变化，随时调整自己的发展战略，寻找新的发展契机；否则就会被消费者认为是过时的、落后的品牌，被消费者抛弃。所以企业应以市场为导向，对品牌不断更新，即通过技术进步、产品更新和品牌再定位、进入市场等方式，不断为品牌注入活力，使品牌不断发展。