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<正> 我厂是涤纶长丝熔融纺丝的小化纤专业厂,1986年9月投产。由于1984年至1986年大量进口化纤丝冲击国内市场,加之当时我国小化纤企业同期大批建成投产,市场竞争激烈。我厂刚投产近一年,处于亏损41.86万元的窘境。为了打破这种局面,我们运用价值工程原理进行了综合分析,自行设计建造了一座小型空压站,对已干燥的切片原料去温保干,大大提高了产品质量和等格率,打开了市场销路,为企业取得了较好的经济效益。一、项目选择我们运用价值工程对亏损原因进行了分 相似文献
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随着全球经济的快速发展和竞争加剧,产业园区在推动经济增长和创造就业机会方面发挥着至关重要的作用。产业园区作为集成企业、资源和服务的重要平台,扮演着协调和促进各种产业活动的角色,进一步推动了现代经济体系的发展。本论文旨在探讨工业工程和质量工程在产业园区价值管理中的作用。重点关注它们如何共同协作,提高生产效率、降低生产成本、改善产品和服务质量,以及增强客户满意度。 相似文献
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价值工程的应用对我国企业发展起到了巨大的推动作用,本文着重对价值工程在建设工程施工技术和质量管理中的应用和推广进行分析。 相似文献
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通过对价值工程与价值管理起源,发展,标准的对比,分析两者之间的差异,有助于我国价值工程和价值管理的发展和更新。 相似文献
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全面质量管理与企业再造工程 总被引:3,自引:0,他引:3
分析了全面质量管理企业再造工程之间的内在联系和主要区别,指出企业再造工程并不是全面质量管理的取代者,全面质量晚适合我国企业,再造工程可作为企业深化全面质量管理的一种特殊工具。 相似文献
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一、工厂概述黄海客车厂是国家大二型企业,年产客车3000余辆,市场保有量2万辆,并出口到十几个国家和地区,企业和管理水平、产品质量、经济效益和整体实力逐年提高,各项指标在全国同行业名列前茅。虽然在全国享有较高的声誉,但也存在着很多问题,我们要通过努力把黄海客车的产品质量搞好,把档次提高。二、课题选择因果分析结合工厂的实际情况、方针和经营目标,通过对产品质量中存在的主要问题进行调查认为:1-部分产品与总成图纸及检查标准有缺陷,个别技术要求与生产实际不符,标准偏高。2-几项综合指标如关键项、重要项、… 相似文献
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唐水国 《中国高新技术企业评价》2010,(12):177-178
文章介绍了全面质量管理的含义及应用,指出了工程爆破中存在的问题,强调了全面质量管理的运用是为了更好地杜绝工程爆破中质量事故、安全事故的发生,同时也是提高经济效益的关键. 相似文献
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唐水国 《中国高新技术企业评价》2010,(18)
文章介绍了全面质量管理的含义及应用,指出了工程爆破中存在的问题,强调了全面质量管理的运用是为了更好地杜绝工程爆破中质量事故、安全事故的发生,同时也是提高经济效益的关键。 相似文献
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“价值实现”是价值工程的最高目标 总被引:3,自引:0,他引:3
从价值工程概念体系中关于“价值”的界定与表述,到实际应用中行为主体实际应用的追求与探索,结合企业应用各种现代化管理方法的实际和效果,我们可以逐渐明晰价值工程有效应用的途径:价值工程的有效服务必须同企业的发展追求相一致,必须通过服务的有效性以支持企业最高利益的实现;否则,价值工程将无价值可言。 1价值工程在中国的应用追索 改革开放之初,计划经济还百分之百地垄断着全部国有企业。当时的国有企业根本不具有“独立人格和独立的法人地位”,“工厂实际就是国家计划委员会的车间”,价值工程引进的时机正是中国国有企业… 相似文献
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价值工程发展方向——价值管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从价值及其涵义出发,面对时代发展与科学进步的态势与趋势,对价值源泉,价值工程与价值管理进行探讨,并提出全面(全要素、全过程、全寿命、全员工、全风险、全生态)价值管理理论方法论。 相似文献
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"价值工程"和"价值管理"是两个在近代才刚刚出现学术性的词汇,价值工程最初被应用在美国的军事方面,价值管理最初被应用在建筑工程上。价值工程和价值管理采用管理学有关的原则和方法,提升产品价值的项目,进入21世纪以来,价值工程和价值管理越来越多的被引用在不同工业领域的建设项目之中。近年来中国的建设项目的发展越来越快,而且建设行业也成为了大众关注的焦点,中国的建设项目,无论在理论和实践上,与国外都有很大的差距,工程建设项目并不是一个简单的项目,我们需要做的是合理利用价值工程的建设项目价值管理服务。本文将介绍价值工程和价值管理的相关内容,以及其在我国建筑工程项目中的应用。 相似文献
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推行全面质量管理是提高文物保护工程质量水平的重要途径,开展全面质量管理必须做好质量教育、标准化与计量工作、信息管理与质量情报、质量责任制等几个方面的基础技术工作。 相似文献
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新经济时代的价值工程——全面价值管理 总被引:3,自引:0,他引:3
在知识经济占主导地位和经济全球化日益加剧的时代背景下,与传统制造业相比,现代制造业在其经营特性和生产技术方面发生了根本性变化。因而,要实现“价值创造型企业”的发展目标,对现代制造业的价值管理就要上升到比传统的价值工程更高的层次———“全面价值管理”(TVM)。这就是,基于企业价值链和价值分析法的企业产品价值管理,基于顾客价值链的顾客价值管理,以及基于SA8000标准的企业社会价值管理。 相似文献
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