企业应合理实施供应链管理

“企业之间现在的竞争,早已上升到供应链与供应链之间的竞争”这句话已经成为家喻户晓的格言。SCM（供应链管理）的概念早已经深入人心。     

论实施供应链管理的战略意义

供应链管理(SCM)是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式。从概念入手对供应链管理及战略意义进行分析和探讨，并在此基础上提出实施供应链管理的相关措施。     

十个优秀的供应链关系管理咨询公司

在整个供应链关系管理（SCM）咨询领域，ARC公司阅览了1000多家公司的网页，将从事SCM咨询的公司清单压缩到120家，并采访了其中30多家。     

煤炭企业有效实施供应链管理对策研究

煤炭企业作为资源开采型企业,有效实施供应链管理,可以保证煤炭资源正常的生产供应。目前我国煤炭企业的供应链管理体系尚不完善,在推行供应链管理过程中还存在着诸多亟待解决的问题。通过分析煤炭企业供应链管理中存在的问题,提出了煤炭企业有效实施供应链管理的对策,以期降低煤炭产业成本,提高煤炭企业的管理水平。     

我国企业绿色供应链管理实施探讨

随着我国经济的高速发展,资源短缺、生态环境恶化等问题日益呈现,同时供应链管理也成为企业间竞争的一种手段,在这种情况下,绿色供应链管理应运而生。本文阐述了我国企业实施绿色供应链管理的现实意义,分析了实施中遇到的障碍,并提出了相应的对策。     

我国企业实施供应链管理的问题与对策分析

在激烈的竞争社会中,企业逐渐意识到供应链管理的重要性,当今的社会竞争已经逐渐从企业与企业之间的竞争演变为供应链与供应链之间的竞争。本文分析了我国企业在实施供应链管理的过程中存在的问题,并给出了相应的对策建议。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

电子商务环境下实施供应链管理存在的问题及对策

随着电子商务的快速发展,合理化的线上管理形式已经逐渐成为电子商务环境下需要研究的重要问题。供应链管理方法的提出是有效完成电子商务管理、降低企业的整体生产成本、加强运行营销效率的良好方法。但供应链管理方法在实际操作过程中仍然存在一定的问题,例如,激励问题、电子信息实际环境的管理问题电子商务信息的准确成度问题等。为了合理地提高供应链管理的方法,加强电子商务环境下更好地发挥供应链管理职能,本文将针对目前研究的问题,有针对性的进行供应链管理问题研究,从而确定合理的解决对策。     

小企业与供应链管理

人们通常认为供应链管理(SCM：Supply Chain Management)只是大企业的事，通过运作良好的供应链获得巨大收益的大公司越来越多．如HP、Dell、IBM、沃尔玛、家乐福、宝洁等著名企业．其实施供应链管理的经验也已日趋成熟。通过供应链管理技术的集成．这些公司在减少成本、降低库存、提高劳动生产率等方面．已节省了数以亿计的美元．同时还提高了经营效率和顾客满意水平。     

我国企业实施供应链管理的问题与对策

进入21世纪,企业间的经营环境越来越复杂,企业的竞争也不断地演化,市场竞争已不单单是企业与企业之间的竞争,而是表现为供应链与供应链之间的竞争。越来越多的企业已经开始明白,自己的企业要成功,必须是上下游的合作伙伴都取得成功。因此,企业必须认真分析供应链管理中存在的问题,才能取得长足发展。     

企业实施供应链管理中存在的问题及对策探讨

供应链管理是近年来在国内外倍受重视的一种新的管理理念与模式,也是面向21世纪的一种先进的企业组织和管理模式,但是我国企业在实施供应链管理过程中,仍存在各种各样的问题,使供应链管理这一管理利器不能很好地发挥其效益。本文旨在通过对供应链管理内涵的论述,剖析企业实施供应链管理所存在问题的原因,并提出相应的对策。     

我国企业供应链管理研究与对策

本文对供应链与供应链管理的相关概念和理论做了介绍,并针对我国供应链管理中存在的问题,给出了相应的对策建议。     

供应链解决方案的选拔及供应链管理的未来

供应链管理是在满足服务水平需要的同时，为了使得系统成本最小而采用的反供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地方的一套方法，企业进行供应链管理实施的时候必须辅以强大的信息系统的支持，企业可以采用完整的供应链管理解决方案也可以采用ERP系统并作一些二次开发，供应链管理和ERP系统都是作为企业未来的完整的电子商务解决方案的重要基础，完整的电子商务应该包括企业资源计划（ERP），供应链管理（SCM）和电子贸易（E－commerce）三大部分。     

加强你的供应链管理

<正> 供应链管理(SCM)的概念是在上世纪80年代被正式提出来的。随着市场国际化和竞争的加剧,企业环境发生了很大的变化,大型制造企业改进管理的焦点转移到企业之间的协调和企业外部的物流与信息流上。虽然ERP增强了企业与客户、供应商的交互能力,但在计划技术和功能方面都不具备企业之间资源的协调能力,ERP仍是面向企业内部的处理系统。这样,供应链管理(SCM)慢慢引起了企业界的重视。 近年来,供应链管理已扩展为所     

基于电子商务的供应链管理研究综述

随着网络时代的到来,如何利用电子商务加强供应链管理的有效性有很大的实际意义,已成为供应链管理研究领域中的热点。研究该问题的文献从采购、物流、应用等多个角度进行分析,但缺少较完全的文献综述。本文对基于电子商务的供应链管理问题的研究现状做了总结和分析,提出了存在的不足及可深入研究的方向,希望能为我国企业利用电子商务进行供应链管理提供帮助。     

RSS技术在供应链管理中的应用及案例研究

文章从供应链管理(SCM)对系统的要求及其在WEB1.0时代所面临的困难出发,提出利用RSS技术的优点来解决供应链管理困境的观点,并介绍了国外将RSS技术应用于供应链管理的案例。以期给国内供应链管理带来新的发展思路。     

论实施供应链管理(SCM)的几个关键问题

供应链管理是一种新兴的企业制造模式。如今我国有不少企业纷纷效仿国外,准备实施或已在实施供应链管理。但是就国外实施经验看,供应链管理并非适合于所有企业,它需要有严格的条件准备。因此,我们应以审慎客观的态度面对它。     

电子商务环境下实施供应链管理存在的问题及对策浅析

供应链管理是高度信息化的21世纪企业适应全球竞争的一个有效途径,同时电子商务是提高供应链管理水平的一种有效方式。由此可见二者有着密切的联系,本文也正是以此为研究对象,对电子商务环境下实施供应链管理的相关问题进行了研究。文章首先分析了我国企业供应链管理以及电子商务发展中存在的问题,然后总结了电子商务对供应链管理的影响以及电子商务下供应链管理的特点,最后针对问题和特点有针对性的提出了电子商务环境下的实施供应链管理的对策。