寻找零售企业新利润源

目前我国绝大多数零售企业都是从企业的三种利润源里找利润赚取产品差价;赚取各种通道费用;占用供应商资金开展多元化经营.但随着竞争的加剧,这三种利润源所能提供的利润越来越少,我国的零售企业能否拓宽自己的赢利渠道,找到更多的利润源,成为企业生存、发展的关键.本文为零售企业拓宽利润源提出新的思路--利用零售企业客流量大的特点衍生新业务,并以新业务的一种形式--导入店内传媒为例来探讨这种新型赢利方式的可行性.     

寻找零售企业新利润源

目前我国绝大多数零售企业都是从企业的三种利润源里找利润:赚取产品差价;赚取各种通道费用;占用供应商资金开展多元化经营。但随着竞争的加剧,这三种利润源所能提供的利润越来越少,我国的零售企业能否拓宽自己的赢利渠道,找到更多的利润源,成为企业生存、发展的关键。本文为零售企业拓宽利润源提出新的思路——利用零售企业客流量大的特点衍生新业务,并以新业务的一种形式——导入店内传媒为例来探讨这种新型赢利方式的可行性。     

寻找零售企业新利润源

目前我国绝大多数零售企业都是从企业的三种利润源里找利润：赚取产品差价；赚取各种通道费用；占用供应商资金开展多元化经营。但随着竞争的加剧，这三种利润源所能提供的利润越来越少，我国的零售企业能否拓宽自己的赢利渠道，找到更多的利润源，成为企业生存、发展的关键。本文为零售企业拓宽利润源提出新的思路——利用零售企业客流量大的特点衍生新业务，并以新业务的一种形式——导入店内传媒为例来探讨这种新型赢利方式的可行性。     

我国零售业发展态势与对策分析

零售业态是零售企业适应市场经济日趋激烈的竞争产物,我国零售业态已呈多元化发展趋势,各业态如何在竞争获胜,进行经营战略定位、关注市场转移、进行零售方式创新、转变赢利模式等,将成为零售业态保持竞争力的关键。     

跨国零售企业本土化实证研究

零售本土化是跨国零售企业海外经营过程中需要解决的一个难点问题.本文选取家乐福作为研究对象,通过比较家乐福在中国市场高度本土化的策略和在韩国市场高度全球化的策略,导致不同的经营结果,说明了跨国零售企业进入与母国市场差异较大的海外市场时实施有效的本土化策略的重要性,同时也分析了本土化的模式与程度.     

我国零售企业物流成本管理的方法探析

零售企业都是以薄利多销理念作为其营销战略的,对于成本的控制有着迫切的需要。而零售企业的物流管理是企业管理中的重要组成部分,如何有效地计量和控制物流成本是零售企业提高利润,增强市场竞争力,扩大市场占有率的关键内容。因此,本文根据零售企业的特点,以传统成本法和作业成本法在零售企业物流成本管理中应用来探析我国零售企业物流成本管理的方法。     

服务利润链下的商业零售企业竞争策略研究

本文结合服务利润链理论的相关知识,建立商业零售企业服务利润链关系模型,引导商业零售企业管理者全面认识和理解服务利润链在服务管理中的重要作用,并通过强化内部营销和外部营销去赢得竞争优势,以应对竞争日益激烈的市场环境。     

零售企业的服务失误与服务补救

争取和维持顾客是零售企业竞争战略的重要组成部分。在文献回顾的基础上,针对零售企业的服务特性,分析其服务失误的类型,探讨零售企业服务补救的策略和服务补救的效果评价。针对我国零售企业的现状提出服务补救管理中应该注意的问题和对策。     

大型商业零售企业的赢利模式

目前大型商业零售企业赢利模式主要有三种:商品进销价差型,或代理费型;从上游供应商寻求利润型;通过优化供应链,降低物流成本型。由于市场竞争环境的变化,这三种赢利模式的弊端日益明显,由此尝试提出一种新型的赢利模式,即商业生态系统赢利模式,并对这一赢利模式的优势和运行条件进行理论分析。     

欧洲零售商进入东亚市场的策略及其对我国的启示

20世纪90年代,欧洲大零售商以占领零售市场为目标,采取了连锁经营、企业并购、主力业态和低价位等策略进入东亚零售市场,取得了长足的发展.在中国政府承诺进一步对外开放国内零售市场,并已采取了有关行动的情况下,研究欧洲大零售商进入它国零售市场的策略和做法,有利于我们吸收和借鉴有关的经验与教训,完善我国零售业市场准入政策.