应用Web2.0提升企业创新能力的知识协同机制——基于社会网络和社会资本视角的知识创新理论研究

企业创新的本质是知识创新,知识创新的基础是企业所拥有或能够调动的知识资源及其多样性;获取外部知识和挖掘隐性知识是知识创新的关键,知识协同是实现知识创新的核心机制。Web2.0应用具有平台特性、知识资本特性和知识协同特性;Web2.0应用将提升企业对外部知识的获取能力和对隐性知识的挖掘能力,本质上是增强企业对内外知识资源的调动和整合能力,并通过知识协同有效促进知识创新的实现。     

知识管理:企业核心能力之源

对企业核心能力理论产生和发展过程的回顾，旨在提出企业核心能力实质上是企业知识的积累、创新和应用能力。是企业知识的整合；揭示了企业知识与企业核心能力之问的转化机制；阐述了企业应如何加强知识管理，以促进企业知识向核心能力的转化。     

基于实践社群的知识转化与创新

实践社群是以知识转化和创新为主要特征的非正式组织结构，对企业知识传播和创新的存在重要影响．实践社群内存在一种学习交往网络，通过这个网络，社群内的个体知识与企业知识、实践知识与理性知识、隐性知识和显性知识不断相互转换，形成知识螺旋式的创新上升，实践社群通过不断提供新知识、新技能而能够吸引并激励知识员工根植于其中，促进实践社群的持续不断大发展和扩大。     

知识共享与企业管理创新

随着社会的发展和进步，知识资源对强化企业竞争优势发挥着越来越 作用。知识的交流与共享是促进企业知识资源积累、整合与创新的重要手段。传统的企业管理模式对知识共享具有较大的阻碍作用。因此，企业要推动管理创新，加强知识管理，建立促进知识共享的运行机制和企业内部环境，使知识资源更好地服务于企业发展。     

知识共享视域下知识领地行为对组织创新绩效影响的实证研究

知识共享是激发个体新思维和新创意的重要动力，是促进企业协同创新发展的关键，但知识的稀缺性和独特性提高了人们对知识所有权的占有率，并导致知识壁垒形成。鉴于此，本文从领地行为出发，分析知识领地行为对组织创新绩效发挥作用的路径机制及外部影响。研究结果表明:个体知识领地行为对组织创新绩效具有显著负向影响；组织知识领地行为对组织创新绩效呈显著正向影响；知识共享与组织创新绩效显著正相关；知识共享在知识领地行为与组织创新绩效之间发挥中介作用。     

知识转移与企业自主创新能力提高

知识转移作为配置知识的基本手段,实现了知识供需双方的交流、互动和知识的转化,扩展了企业的知识存量,是企业持续创新的动力源泉。企业要提高自主创新能力,既要加强自身科技创新的研究,也要依赖于广泛、深入的知识转移。所以,一方面要促进企业知识吸收、转化为自主创新能力的提高;另一方面,要保持创新思想的多样性。这样才有利于企业突破核心技术刚性,实现跨越式发展。     

近年来我国知识管理研究综述

知识管理是一个对人和信息资源进行动态管理的过程。它以知识创新为目的，又是知识创新的基础和手段。广义的知识管理内容，包括对知识、知识设施、知识人员、知识活动等诸要素的管理；狭义的知识管理即对知识本身的管理。目前，人们已经把知识管理理论与技术应用于各种行业，国内对知识管理的研究也不断升温。综述有关知识管理的研究，有助于我们了解知识管理的基础理论、发展现状和相关技术与应用。     

从企业管理变化的视角看知识管理

本从分析知识经济引起企业管理外部环境和内部环境的变化入手，指出企业管理趋向知识管理的原因，并结合企业知识创新，分析知识管理对企业管理的意义，从而对知识管理作了一个系统的介绍。     

电子商务下的生产方式变革

章从电子商务下生产方式的创新、知识、个性化和化等特点出发，在生产方式的生产自然形态和社会形式两方面分析了电子商务对生产方式产生的影响，提出了企业成为学习组织、知识网络重组创新、知识将成为首要生产要素、企业功能社会化等观点。     

企业核心能力和知识管理

基于知识的企业核心能力是企业生存和发展的关键，企业核心能力的根本来源在于企业所拥有的隐性知识，企业核心能力形成的关键在于知识管理和创新。     

论企业知识管理

本文在讨论企业知识、企业知识结构、企业知识管理等概念的基础上 ,提出企业知识管理的目标是建立知识创新、使用、保存和转让的有效机制 ,提高知识对企业效益的贡献 ;企业知识管理的方法是按照企业知识运动的内在要求 ,以建立知识管理制度等手段 ,调整企业知识结构。并对企业知识管理岗位设置及其职责发表了看法     

知识经济呼唤知识管理

随着知识经济的到来，知识管理越来越重要。企业知识管理的实施办法是设立知识主管，建立学习型组织，建立知识创新的激励机制，构建知识仓库。     

刍议知识型企业的组织模式

在“新经济”时代，最具生命力的企业必定是致力于创新的、柔性的、面向知识生产与管理的知识型企业。而实现企业的知识化改造，组织创新是其重要途径之一。     

跨国企业母子公司知识整合的理论研究

跨国企业母子公司的知识整合已经成为母公司和子公司组织创新、核心能力发展和竞争优势产生的主要方式。本文详细论述了跨国企业母子公司间知识转化及知识整合的内容，跨国企业母子公司知识整合需要穿越的三个边界，以及跨国企业母子公司间边界渗透和知识整合的实现。     

试论企业知识管理的实施

企业知识管理作为一种新兴的管理思想或管理模式,具有管理目标模糊性、边际收益递增规律等主要特征.实施企业知识管理应遵循以人为本,以智为源,知识为体,技术为用等基本原则,同时要基础管理、文化环境、员工构成等条件的配合.推进企业知识管理必须提高思想认识,重视与企业内外部环境的联系,合理定位、循序渐进,政府也要予以积极的扶持引导.     

知识管理及其应用

知识管理就是在最恰当的时间传递最恰当的知识给最恰当的人,使他们能够做出最恰当的决策并避免重复性的劳动或重复性的错误;知识管理是一个整体的、综合的概念,包容了心理、组织、文化、信息技术等诸多方面的因素;知识管理系统地管理重要的企业知识以及知识的创造、收集、整理、传播和利用过程;知识管理需要将个人知识转变为企业知识,并在整个企业中以合适的方式进行应用和共享。它的实施是一个十分复杂的过程,涉及到企业管理的各个方面,对于不同的企业,实施的过程也不一样。     

21世纪的中国企业管理创新谈(上)

资源环境的变化推动着企业管理的创新，管理创新是探求一种新的更有效的方式方法来整合资源，以便更有效地实现企业的目标与责任。知识管理正在成为企业管理的新的重心。     

基于知识的核心粘性成因及对策分析

核心“粘性”的存在,使基于核心能力的企业永续发展理论受到了质疑。本文从知识的角度入手,探求了核心能力的知识内涵,指出核心能力的最终来源是知识,而核心“粘性”也源于知识的粘滞性。解决对策是建立企业激励机制、信任机制达成企业知识共享和知识创新,从而突破双重粘性,推动核心能力不断的更新和动态提升。     

知识经济对会计若干问题提出的新要求

知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济,区别于传统的工业经济,是-种新型经济形态.它以快速的技术变革、无形资产取代有形资产成为企业价值创造的因素为特征.知识经济时代的到来,必将对传统财务会计的理论与实务提出挑战,并可能诱发新的会计革命.     

知识经济呼唤企业管理新观念

21世纪是一个知识经济的世纪，知识在经济中的作用不可替代，而企业的发展将决定经济的发展。在我国无论国企还是私企，要想生存与发展，必须适应历史发展的潮流，大胆地进行改革，从经营理念上进行转变，才能适应时代发展的要求。