基于灰色关联理论和熵权法的企业人力资源风险评价

根据企业人力资源风险的成因、危害及其所具有的"灰"特性,采用以灰色关联理论和熵权法为基础的组合评价模型,研究了企业人力资源风险定量评价问题。此模型较好地克服了信息的不完全性和不确定性,给出了企业人力资源各风险要素对企业的影响程度排序,以利于企业规避风险,为企业人力资源风险评价提供了一种综合性的易操作的定量风险管理方法。     

基于模糊综合评价的人力资源绩效评价模型研究

人力资源绩效评价是人力资源管理中的核心部分,为此文章以大连华信计算机技术股份有限公司为研究对象,构建了该企业的人力资源绩效评价模型,采用G1法与熵值法来组合确定指标体系的权重,利用模型综合评价进行人力资源绩效的评价。最后,对评价模型进行了总结,提出了未来的研究展望。     

高科技企业发展潜力评价的指标体系及模糊综合评判模型

本文构建了高科技企业发展潜力评价的指标体系，认为技术创新能力、人力资源开发能力、市场营销能力、抵御财务风险的能力和管理能力是评价高科技企业发展潜力的主要指标，它们还可分为若干二级指标和三级指标，这些指标共同构成了高科技企业发展潜力评价的指标体系。进一步建立了高科技企业发展潜力评价的模糊综合评判模糊，并对该模型进行了简单的示范应用。     

基于层次分析的物流企业人力资源综合绩效评价体系探析

为实现物流企业人力资源的科学评价,对当前物流企业人力资源绩效评价体系存在的问题进行了分析,针对存在的问题,设计了基于层次分析的物流企业人力资源综合评价体系,并构造了人力资源综合绩效评价模型,对具体的评价过程进行了详细说明,为物流企业科学、合理、有效的进行人力资源绩效评价提供参考.     

企业人力资源管理质量评价指标体系研究

企业人力资源管理质量将是21世纪企业人力资源管理研究的一个热点问题,如何评价企业人力资源管理质量则是保持企业人力资源优势的关键.本文对企业人力资源管理质量评价研究成果作了简要评述,构建出企业人力资源管理质量评价系统模型,并根据系统模型提出了基于过程质量、结果质量的企业人力资源管理质量评价三级指标体系的概念框架.     

企业入力资源管理质量评价指标体系研究

企业人力资源管理质量将是21世纪企业人力资源管理研究的一个热点问题，如何评价企业人力资源管理质量则是保持企业人力资源优势的关键。本文对企业人力资源管理质量评价研究成果作了简要评述，构建出企业人力资源管理质量评价系统模型，并根据系统模型提出了基于过程质量、结果质量的企业人力资源管理质量评价三级指标体系的概念框架。     

基于熵权理论的物流企业联盟风险模糊综合评价

为了评价物流企业联盟的风险状况,首先在分析物流企业联盟风险影响因素的基础上,建立物流企业联盟风险评价指标,然后运用熵权理论及模糊数学,建立起物流企业联盟风险的熵权模糊综合评判模型。最后通过算例来验证了该方法的可行性和有效性。     

基于信息不对称的企业人力资源风险分析

信息不对称是人力资源风险产生的重要原因,为了有效规避人力资源风险,企业需要设计出一系列的合约安排,来约束和激励人们的行为。首先,对企业人力资源管理常见风险进行分析;其次,分析了人力资源风险产生的原因;最后,提出了基于信息不对称的企业人力资源风险应对策略。     

基于风险控制的人力资源外包策略

外包作为人力资源管理发展新趋势受到越来越多的企业关注,然而人力资源外包风险不可忽视。本文从分析企业面临的人力资源外包风险入手,提出了强化环境风险分析、加强外包流程风险管理、完善外包决策风险控制和实现外包的风险预警等基于风险控制的企业人力资源外包策略。     

金融企业人力资源价值计量初探

本文从解读金融企业的特点人手，分析了金融企业人力资源会计的特殊性，并对传统人力资源价值计量模式进行了探讨，以此为基础提出了解决金融企业人力资源价值计量的EVA模型，并对该模型进行了分析。     

基于胜任力的石油企业人力资源评价研究

人力资源评价是石油企业人力资源管理的基础性工作,贯穿于人力资源管理的全过程。构建了石油企业基于胜任力的人力资源评价体系,该体系较全面地反映了石油企业员工的工作胜任力;阐述了石油企业人力资源评价的过程及步骤,为石油企业人力资源评价提供借鉴和帮助。     

基于灰色模糊理论的软件需求风险评估分析

将软件需求风险分为功能需求风险、性能需求风险、可靠性需求风险、安全保密需求风险、资源需求风险五类。针对软件需求风险特点给出了评价指标体系。鉴于评价指标模糊性和灰色性并存的特点,将隶属度和灰色综合起来表示灰色模糊数,建立软件需求风险的灰色模糊综合评价模型。该模型为企业了解分析需求状况,进行风险管理提供科学依据。     

基于SMS的人力资源风险管理模型的研究

文章在对战略管理、人力资源战略管理、全面风险管理、人力资源风险等理论研究的基础上,从基于企业战略管理角度构建人力资源战略风险管理模型,研究如何运用风险管理流程和技术手段,识别人力资源战略在实施环节中存在的风险,分析风险来源,对之实施风险应对策略,通过设定有效的关键风险指标(KRI)进行风险监督,树立人力资源管理人员的风险管理意识,从而提高和完善人力资源整体管理水平,为实现战略目标提供人力资源管理保障。     

基于SMS的人力资源风险管理模型的研究

文章在对战略管理、人力资源战略管理、全面风险管理、人力资源风险等理论研究的基础上,从基于企业战略管理角度构建人力资源战略风险管理模型,研究如何运用风险管理流程和技术手段,识别人力资源战略在实施环节中存在的风险,分析风险来源,对之实施风险应对策略,通过设定有效的关键风险指标（KRI）进行风险监督,树立人力资源管理人员的风险管理意识,从而提高和完善人力资源整体管理水平,为实现战略目标提供人力资源管理保障。     

论企业人力资源管理风险防范

当今企业的竞争就是人才的竞争,企业人力资源管理在企业管理中的地位逐渐被关注,但企业人力资源管理越来越复杂且存在较多风险,研究在全球经济一体化加速背景下如何发挥员工的积极性和创造性,在员工自主性和独立性得到加强后如何防范人力资源管理风险非常重要。文章首先阐述了企业人力资源管理风险的基础理论,再分析总结了企业人力资源管理风险的表现和成因,最后提出了如何应对企业人力资源管理风险的策略。     

基于外包模式下的企业人力资源管理方式探讨

企业人力资源管理外包是一种全新的人力资源管理方式,已经逐步发展成为企业提升竞争力的重要手段之一,对于提升人力资源管理效益至关重要。然而,当前我国人力资源管理外包机制还不够健全,由此而导致人力资源管理外包不仅展示出优势,而且也为企业带来了一些风险。本文在界定企业人力资源管理外包概念的基础上,阐述了企业人力资源管理外包的必要性和存在的风险,提出要从政府出台相应的配套政策、测算外包成本效益、认真确定人力资源外包项目、合理应对人力资源外包后的新变化、制定详细周密的外包计划、形成人力资源管理风险预警机制、借鉴国外人力资源外包先进经验、实现全面而有效的沟通及时监控和评价外包成效等方面防范企业人力资源管理外包风险。     

国际级企业人力资源管理“钻石模型”的构建与应用北大核心

本文在分析总结国内外企业人力资源管理典型案例共性特征的基础上,提出了国际级企业人力资源管理六位一体的"钻石模型",并将该模型应用于大型国有企业人力资源管理的现状分析与问题诊断,提出发展深化方向。     

基于未确知测度的创业企业知识创新风险评价研究

以创业企业知识创新风险评价为研究对象,对创业企业知识创新系统进行分析,从创业企业知识投入、知识转化、知识产出和知识外溢角度构建知识创新风险评价指标体系,进而引入未确知测度模型,对创业企业知识创新风险进行评价,最后通过实例验证未确知测度模型在创业企业知识创新风险评价中的可行性,评价结果可靠。本研究拓宽了未确知数学的应用领域,创造性地将未确知测度模型引入到创业企业知识创新风险评价中,为创业企业有效的知识创新管理提供了依据。     

基于模糊层次分析模型的物流企业法律风险评价研究

为了能够对物流企业法律风险进行定量研究,结合目前物流企业实际运营状况,建立了包括合同法律风险、人力资源管理风险、日常业务风险、供应商选择法律风险在内的4个一级指标,13个二级指标的多因素多级指标评价体系,采用模糊层次分析模型对物流企业法律风险进行评价.其结果显示:日常业务风险是首位的,合同法律风险因素次之,接下来分别是人力资源管理风险和供应商选择风险.这对物流企业进行法律风险管理工作提供了重点,具有一定的参考价值.     

人力资源外包中潜藏的风险隐患及防范对策

所谓的人力资源外包就是有需要的企业将部分或者全部的人力资源工作和职能委托给专业的人力资源管理服务公司去承担,从而提升企业人力资源管理的专业性和科学性,最大限度的提升企业效益。将人力资源管理部分外包出去客观上存在着许多风险因素,随着人力资源外包的管理模式的普及推广,如何控制和防范人力资源外包中的风险因素成为企业需要解决的问题。文中就人力资源外包中的风险隐患进行了分析,通过分析提出了相应的风险防范对策。