知识产权战略导向的技术创新模式应用——以广西企业为例

企业的技术创新活动与其知识产权战略相辅相成,知识产权战略在驱动技术创新的同时,也成为技术创新发展的重要战略目标.文章以知识产权战略为出发点,结合企业所处行业特征以及企业自身条件,分析了不同战略下技术创新模式的发展路径及如何运用技术创新模式,并以广西汽车企业为例进行了验证分析.     

基于知识产权战略的企业技术创新扩散机制——以广西企业为例

文章以广西地区技术创新扩散现状为背景,提出广西企业可能面临的问题。通过经济效益与溢出效应两个层面分析技术创新扩散过程,试图在知识产权战略的平台之上建立相适应的技术创新扩散机制。     

基于知识产权战略的企业技术创新扩散机制——以广西企业为例

文章以广西地区技术创新扩散现状为背景,提出广西企业可能面临的问题。通过经济效益与溢出效应两个层面分析技术创新扩散过程,试图在知识产权战略的平台之上建立相适应的技术创新扩散机制。     

以市场为导向的技术创新模式研究——以中兴通讯为例

1 引言 中兴通讯是我国自主技术创新的代表,具有国内规模最大、最具创新能力的研发团队之一,在全球通讯设备制造行业中具有举足轻重的地位.     

以市场为导向的技术创新模式研究——以中兴通讯为例

1 引言 中兴通讯是我国自主技术创新的代表,具有国内规模最大、最具创新能力的研发团队之一,在全球通讯设备制造行业中具有举足轻重的地位.目前,在中兴通讯2万多名员工中研发人员已超过40%,已形成了万人级的研发队伍,并且80%以上具有研究生学历,这样的比例与国际知名的高科技公司已完全"接轨".中兴通讯在技术创新过程中具有显著的以市场为导向的特点,这一特点极大地提高了技术创新成功的概率,有效规避技术创新风险,对我国企业技术创新具有典范作用.     

企业知识产权战略与技术创新

企业要持续发展,技术创新是至关重要的,而在创新基础上的知识产权保护就显得尤为重要。企业制定知识产权战略所要达到的终极目标是要获得市场竞争的优势,这也是企业制定知识产权战略的最终目的。企业要取得市场的竞争优势需要一个循序渐进的过程,第一步是从较低阶段的市场竞争优势逐渐向较高阶段的市场竞争优势进步,通过劳动力成本低廉、价格优势等获得得市场竞争的份额是较低阶段获得市场竞争优势额的基本依靠,因而在市场竞争中赢得的优势是很有限的,也就不能掌握竞争优势的可持续性和稳定性的,发展空间有限,我国大部分的传统产业的竞争优势基本属于这一类。通过客户关系的长期稳定积累、品牌效应和技术创新,通过高附加值无形资产的价值来实现的现代企业竞争模式,是较高阶段获得市场竞争优势的法宝。     

恩菲以战略为导向的技术创新管理

中国恩菲工程技术有限公司是原中国有色工程设计研究总院转制设立的有限公司。近年来,恩菲在兼顾工程一体化、新材料产业、城市污水处理特许经营业务健康发展的同时,着力拓展多晶硅产业化、城市生活垃圾处理特许经营业务,走上了立足工程一体化业务,大力拓展产业投资的多元化发展道路。     

基于技术创新的企业战略转型研究——以宁波为例

2012年是实现"十二五"规划承上启下之年,我国企业如何在新的产业嬗变背景下实现转型升级,已成为业界探讨的热点问题。本文提出以技术创新实现企业转型的构想,在可行性分析基础上,以宁波企业为实证研究对象,通过对企业技术创新现状及能力评价,明确基于技术创新的企业转型升级战略方向,并提出具体的策略建议。     

企业战略导向下的组织结构设计——以联想集团为例

随着世界经济一体化发展日益加剧，中国的企业发展面临着千载难逢的历史机遇。中国近年来新创民营企业数量惊人，然而优质企业数量有限。主要反映出战略制定失误，组织结构紊乱，资源使用低效等问题，本文从组织结构角度出发，剖析成功企业的发展之路，为民营企业的转型、发展提供参考。     

建设以战略为导向的企业文化

企业文化是企业战略制订和执行的微观环境。优秀的企业文化既有助于企业战略的制订,还可以推动企业战略的有效执行。为了战略的成功实施,企业需要建立与之相适应的文化。建设优秀的企业文化,本身也是战略的重要组成部分。     

科学意识与知识产权保护驱动创新战略——以广西科技工作者为例

本文旨在通过对广西自治区科技工作者意识状况分析,借鉴国内外学者多年的研究成果和理论依据,结合国际领先的科技工作者在知识产权保护方面的成功经验,认为实施创新驱动战略,引领全面创新,必须推动科技创新成为龙头,必须在科技工作者的科学意识上下功夫,为知识产权保护保驾护航。最后对广西科技工作者在科学意识、知识产权认知水平及意识状态进行深入研究,对其产生的行为结果的影响进行详细分析,并提出了相关建议,以期对广西自治区政府或同行业的其他单位的创新驱动战略有所借鉴和帮助。     

企业知识产权人才实证研究——以四川省知识产权示范企业为例

随着科技发展和经济全球化进程的加速,对知识产权的发展与保护已成为一个企业在竞争中取得优势的关键因素。企业知识产权的能力,取决于企业知识产权的人才。当今企业的竞争更是人才的竞争。本文在获取四川省知识产权示范企业相关数据的基础上,对企业的知识产权人才数据进行分类统计,包括行业分类、专兼职分类、人才激励、中介依赖等方面的统计,以分析影响企业知识产权人才状况的原因,对企业的知识产权人才状况进行研究,寻求企业人才对企业知识产权乃至企业发展的影响,剖析企业知识产权人才问题的相关因素,对企业知识产权人才管理提出建议。     

新时代背景下的地方高层次知识产权人才发展战略研究——以广西为例

随着知识经济时代的到来,知识产权已成为国家之间竞争的主要手段,在综合国力竞争态势上形成了以知识产权和技术创新的竞争。这对我国知识产权工作提出了更高要求。在新时代背景下,知识产权已经全面深入到经济、社会各行各业的发展中,各方面对知识产权人才的需求急剧增长,知识产权人才资源已经成为最重要的战略资源,尤其是高层次知识产权人才在综合国力竞争中越来越彰显其重要性。加快高层次知识产权人才队伍的建设成为国家和地方政府深入推进实施创新驱动发展战略、知识产权国家战略的有力抓手。地方高层次知识产权人才发展战略如何构建成为亟待研究的课题。     

科技型企业知识产权质押融资模式研究——以南昌市知识产权质押贷款试点为例

知识产权质押融资作为我国推动科技创新、破解科技型企业贷款难题的重要举措,得到了各地方政府的高度重视和科技型企业的积极响应。南昌市作为全国首批知识产权质押融资试点城市之一,于2009年便开展了此项工作,初步构建了知识产权质押融资贷款模式,一批拥有专利权或专科技术的企业也希望借此将无形资产盘活为有形资产。但是,近几年来,南昌市通过质押融资获得贷款的企业却是凤毛麟角,贷款总金额亦是杯水车薪,大量处于成长期的科技型企业仍处在艰难筹资的境地。本文从南昌市知识产权质押融资现状着手,对国内发达城市开展知识产权融资贷款工作的各类模式进行了比较,提出创新南昌市知识产权质押融资工作模式的思路,并就构建模式过程中的条件建设进行了探析。     

以市场为导向 加强技术创新

市场经济条件下,培育核心竞争能力是现代企业发展的关键。伴随着科技的进步和竞争市场透明度的提高,企业加强企业技术创新能力,从而促进生产经营活动与市场相适应,无疑是保持核心竞争力的本质内容。作为追求利润的市场主体,以市场为导向,加强技术创新是企业提高竞争力,维持生存和发展的必然选择。     

以市场为导向加强技术创新

市场经济条件下，培育核心竞争能力是现代企业发展的关键。伴随着科技的进步和竞争市场通明度的提高，企业加强企业技术创新能力，从而促进生产经营活动与市场相适应，无疑是保持核心竞争力的本质内容。作为追求利润的市场主体，以市场为导向，加强技术创新是企业提高竞争力，维持生存和发展的必然选择。     

基于战略导向的企业内部控制分析——以雷曼事件为例

战略导向内部控制是否健全、有效关系到企业的兴衰成败。文章基于雷曼事件中体现出的内部控制问题:1.未能及时调整发展战略;2.未能动态完善风险评估;3.未能有效平衡激励约束机制等探讨战略导向内部控制体系的完善思路,以期提供有益的思考。     

从机会导向到战略导向:对我国企业多元化战略的再思考——以五粮液集团为例

近年来,五粮液集团开展了一系列多元化实践和探索,先后涉足现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药六大产业门类,取得了一定的成绩,但也付出了代价,暴露了问题.本文通过对五粮液集团的多元化战略进行案例研究,剖析其成败得失的深层次原因,力求对我国企业制订有效的发展战略有所启示和借鉴意义.     

基于战略导向的企业绩效目标分解设计思路——以Y企业为例

实施战略为导向的绩效管理是现代企业实现其经营战略目标所采取的较为普遍的管理方式,其中绩效目标分解是绩效管理体系运行的首要环节。文章以Y企业为例,通过对该企业战略绩效目标分解路径设计分析,据此探寻企业在进行此项工作的一般思路。     

构建以战略为导向的企业绩效管理体系

企业所有行为最终为创造绩效,绩效基于战略与执行两大要素,企业绩效管理体系的核心概念就是支持企业有效执行战略,达成最终绩效。很多成功的公司使用企业绩效管理系统来开发并提升公司基本能力,本文通过对绩效管理、以战略为导向的企业绩效管理体系的建立及实施、实施绩效管理常见问题与应对策略等进行了全面系统阐述。