基于报童模型的供应链管理中利润与风险平衡研究

研究了供应链管理中利润与风险平衡问题,在已有理论基础上对经典报童模型进行了扩展,把单周期报童模型扩展为双周期带有缺货损失与保管费用的订购模型。用一段时间内的期望利润表示供应链核心企业零售商所挣的利润,采用经典的利润均值方差算法来衡量风险的高低程度。在综合考虑利润的期望与风险平衡时,提出效能函数来平衡收益期望与风险。并结合实例进行模拟仿真,验证了模型的可行性。结果表明:本文带有缺货损失与保管费用的订购模型,比没有保管费用的订购模型所产生的订购量更为合理,用效能函数来平衡供应链管理中的利润和风险具有科学性。     

基于线性规划的供应商最优策略模型研究

本文以T企业为例,为制造业企业提供了制定未来最经济的原材料订购方案和损耗最少的转运方案的方法。以原材料订购成本最小为目标函数,以订购量与库存量之和减去消耗量大于两周库存和企业每周产能等为约束条件,利用线性规划,建立经济最优策略模型。随后以转运损耗率最少为目标函数,至少存在两周及其以上库存等为约束条件,利用线性规划建立转运最优策略模型。基于分析求出T企业未来24周损耗率为0.597164%,旨在有效地降低企业成本。     

快速响应策略下二次订货效益的仿真分析

对快速响应策略下的二次订货策略建立仿真模型，结合实例分析说明：相对于一次订购策略而言，在未能提高需求预测准确性的情形下，二次订购策略能够提升决策者的预期收益并降低订购总量和产品的期末积压量；而如果二次订购策略能够提高预测的准确性，则这一策略能够带来更大的收益提升以及订购批量和期末积压量的削减。     

压缩机零部件经济订购批量模型分析

本文将经济订购批量模型应用于压缩机零部件的库存管理中,比较了允许缺货和不允许缺货下的两种情况下的最佳订购批量、总费用等信息,旨在寻求能够降低库存、节省费用的有效方法和模型,本方法的应用可以推广到更多机械制造行业的库存管理,以提高零部件管理水平和企业的经济效益。     

基于多目标规划的原材料订购与运输决策研究

文章针对生产企业的原材料订购与运输决策问题,以减少转运及仓储成本（即尽量多地采购A类和尽量少地采购C类原材料）和保证转运损耗最低为目标函数,以企业接收的原材料满足每周的生产需求、每家转运商的运输能力有限和每家供应商的原材料尽量由一家转运商转运等为约束条件,建立多目标规划模型,采用粒子群方法求解,并分析了模型的效果。在建立模型之前需要进行两个准备,一是企业在计划未来的订购和转运方案时,总是会优先考虑对自己重要的供应商,因此需要对已知的供应商进行评价和选择,文章采用熵权topsis方法,对供应商的选择更为客观,二是采用LSTM对未来24周的订货量进行预测,准确率为75.96%,效果较好。该模型具有一定的合理性和普适性。     

EOQ模型改进及在生产型企业原材料库存控制中的应用

通过对经济批量的基本模型做一阐述,并在此基础上对基本模型做了适当的改进,并通过对生产型企业部分原材料的应用,说明了企业在原料订购工作上的不足之处,显示了模型应用于实际问题的经济效果。     

Excel下的存货经济订货批量基本模型

经济订货量是目前大多数企业最常采用的货物订购方式。本文以Excel为工具,举例说明了公式法、图解法及规划求解法在存货经济订货批量基本模型中的应用,以供实务工作者参考。     

混合集成电路军品物料批次一致性约束下的库存研究

通过对混合集成电路军品物料批次现状的分析,将ABC分类法思想与经济订购模型相结合,并针对不同类的物料分别设定订购点和订购批量。该模型在某研究所进行了实际应用,取得了较好的库存控制效果。     

基于Excel的库存管理经济订货批量模型

本文利用Excel 2013中的公式法、动态图表、规划求解对经济订货批量及其扩展模型运用进行计算说明,从而辅助企业灵活应用该模型方便快捷地进行货物订购决策。     

基于双向期权合同的低碳供应链协调

针对需求不确定性带来的供应链风险与生产销售过程碳排放对企业决策的影响,考虑引入双向期权合同对冲风险和减少无效碳排放,研究了基于双向期权合同的供应链协调问题,构建了零售商的订购模型,给出了零售商最优的固定订购量和期权购买量,探讨了集中订购问题和供应链协调的条件,分析得出供应链协调的条件与市场需求函数无关。     

基于Flexsim的快件分拣中心优化与仿真研究

运用Flexsim仿真软件为某快递企业的分拣中心构建仿真模型。在分拣中心引进自动化分拣设备及技术之前,通过建立Flexsim仿真模型,对优化的规划方案进行模拟仿真、分析和评价。     

基于Flexsim的快件分拣中心优化与仿真研究

运用Flexsim仿真软件为某快递企业的分拣中心构建仿真模型.在分拣中心引进自动化分拣设备及技术之前,通过建立Flexsim仿真模型,对优化的规划方案进行模拟仿真、分析和评价.     

现代生产物流管理中的计算机仿真应用与研究

在企业生产物流管理中,提高生产线的设备利用率和物流效率是企业节本增效的关键。文中以某节能灯厂的生产线为例,应用计算机仿真软件Flexsim对特定生产线进行建模,通过观察仿真模型的运行状态、分析仿真输出数据,有效地呈现了设备的利用率和生产效率,发现生产过程中存在的瓶颈问题,通过优化模型解决瓶颈问题,为企业节约了生产成本。     

Witness在摩托车油箱涂装生产线系统中的仿真应用

分析了摩托车油箱涂装工艺流程,针对油箱涂装生产线系统的特点,采用Witness仿真软件构建油箱涂装生产线物流仿真模型,定义了模型的元素及功能,设定仿真参数,根据系统的繁忙率与空闲率,提出优化措施,为制造企业的生产物流系统分析与改善提供理论依据和仿真模型。     

Witness在摩托车油箱涂装生产线系统中的仿真应用

分析了摩托车油箱涂装工艺流程,针对油箱涂装生产线系统的特点,采用Witness仿真软件构建油箱涂装生产线物流仿真模型,定义了模型的元素及功能,设定仿真参数,根据系统的繁忙率与空闲率,提出优化措施,为制造企业的生产物流系统分析与改善提供理论依据和仿真模型。     

基于价值链管理的易腐品库存策略

当前单个企业之间的竞争已经逐渐被企业所在的价值链之间的竞争所替代,库存成本在价值链总成本中占很大比例,库存管理是价值链管理的关键一环。易腐品的订购具有周期短、批量小、订购次数多的特点,合理的库存策略显得尤为重要。本文在以价值链总成本最低为衡量标准的基础上对易腐品进行了二级订购策略研究,提出了价值链管理环境下的易腐品的库存策略。     

计算机仿真在企业管理模型中的应用

本文介绍了一种新型的建立计算机仿真企业模型的方法,综合运用市场学、运筹学等现代管理的基本理论和思想,利用面向对象方法借助VB计算机语言对该模型进行仿真,得出仿真结果,为企业管理者作出决策提供科学依据。     

基于合作的JIT经济批量模型在汽车装配企业应用探讨

介绍了某汽车发动机装配厂所在的供应链特征,然后根据企业特征制定了合理的库存管理和订购策略。对价格相对较高,或型号、规格变化较快的零部件的采购建立了双赢的合作经济批量模型,最后对模型应用于实际进行探讨。     

基于聚类分析及ARIMA模型的地方烟草公司进货分析

本文旨在应用聚类分析及ARIMA模型指导地方烟草公司的进货,以德州市烟草公司为例,对进货种类和数量进行分析并提出相应的对策.对进货种类,本文应用多元统计的聚类分析,对不同品牌的烟按照订购数量、订购户数等指标进行聚类,将33个品牌的烟分为5个大类,并进行相应分析.对进货数量,以“将军”品牌烟草为例,根据品牌的过往销售情况,采用时间序列中的ARIMA模型,对销量建立模型并进行预测,为进货及销售提供指导建议.     

基于Anylogic的生产企业物流成本控制研究

采用了系统动力学的理论和建模方法,以系统的观点分析生产企业的物流成本控制问题。内容包括:生产企业物流成本的构成;系统动力学模型研究;生产企业物流成本控制的可行性分析;生产企业物流成本建模分析。以某生产企业为例,通过输入模型数据,仿真了生产企业未来的运输、库存成本变化趋势,并分析了仿真结果,找出影响生产企业物流成本变化的主要因素。