西宁特钢集团公司简介

西宁特钢集团公司（简称西钢集团公司）位于青海省西宁市西效，是国家大型一档企业、国家二级企业，省属最大的工业企业，也是我国西部地区唯一的、最大型特殊钢生产企业。其前身为西宁钢厂，1964年开始筹建，1969年陆续投产，1996年改制成立西宁特殊钢集团有限责任公司，1997年西钢集团公司以全部优质资产注入西宁特殊钢股份有限公司，并在上海证券交易所挂牌上市。     

落实科学发展观 推动西宁特钢又好又快发展

西宁特钢集团公司(以下简称西钢)的前身为西宁钢厂,属上世纪六十年代内迁新建“三线”企业,原设计年产钢13万吨,钢材8.5万砘。40多年来,西钢几代人历尽艰辛,立足高原,艰苦创业,使西钢有了长足的发展。尤其是“十五”期间,西钢贯彻落实科学发展观,用科学的理论引领企业发展,全方位、多角度、深层次实施了循环经济战略、资源持有战略、产品差异化战略、低成本战略、人才战略和构建战略联盟等一系列企业发展战略;成功实现了企业的四个根本性转变,即由单一的所有制向混合所有制的根本性转变,由粗放型管理向集约型管理的根本性转变,由“两头在外”向“两头在内”的根本性转变,由单一产业向多种产业共同发展的根本性转变;实现了从单一的特钢冶炼加工到“铁矿采选、煤炭焦化、钢铁制造”三大产业板块的多元化发展的转型;拥有了年产百万吨铁精粉、百万吨煤、百万吨焦、百万吨铁、百万吨钢、百万吨材的综合生产能力;成为了我国西部高原特钢联合企业集团,为我国的特钢事业和地区经济的发展做出了积极的贡献,为西钢的可持续发展开拓了一条通道。展望西钢的未来,我们满怀信心!预祝西钢的明天更美好!     

浅析企业资金紧张的成因与对策

<正> 一、企业资金紧张的成因 以期以来,资金紧张状况一直困扰着企业的生产经营,严重制约着企业的发展。纵观西林钢铁公司(下称西钢)的发展过程,造成企业资金紧缺的成因较多,既有国家政策上宏观的原因,也有企业本身微观的原因;既有管理体制、管理观念上的原因,也有管理方法、管理手段上的原因。 1.企业负债经营,自身造血功能差。西钢于1966年建厂,由于当时的历史原因,国家对企业注入的资     

求生存谋发展兴安岭上铸钢魂——西钢集团两个文明建设协调发展纪实

西林钢铁集团有限公司位于小兴安岭腹地的伊春市西林区，是黑龙江省唯一一家钢铁联合企业和龙江建筑钢材和中型材的生产基地。建厂38年来，这个在“靠山隐蔽、备战备荒”原则指导下的边陲企业，几经风雨、几度波折，走过了一条坎坷发展之路。不屈不挠的西钢人在小兴安岭的密林深处，发扬愚公移山的精神，艰苦创业、顽强拼搏，使企业由建厂初期的     

“两保一挂”为技术改造带来广阔前景

西宁钢厂是全国15家重点特殊钢厂之一,建厂和投产都是在“十年动乱”的特殊条件下和困难环境中进行的,建厂时是以搬迁本钢部分设备为主,因此设备多属50年代和60年代水平,个别设备甚至是40年代的水平.全厂现有重点设备中,属落后水平的占73.9%,国内一般水平的仅占16%.因此,造成设备不配套,工艺流程不合理,生产能力不平衡,导致西钢在投产后相当一段时间内不能形成应有的综合生产能力.西钢在沉思中总结,终于清醒地认识到,只有坚定不移地走大搞技术改造的路子,提高技术装备水平,才能使企业的生产不断发展,经济效益逐步提高,职工生活得到改善,才能使企业兴旺发达.     

非接触式自动定尺节割系统在连铸中的应用

一、概述 西钢集团一炼钢厂一机4流120cm方坯火焰切割机1995年8月投产,采用碰球定尺切割系统.此系统笨重,线路易损坏,调整定尺尺寸操作不方便,设备维护量大.定尺误差±5cm,而轧钢要求误差在±1cm,连铸坯收得率低,只有98%,仅此一项,每月损失5万元.于是决定选用北京中远通公司非接触式方坯自动定尺切割系统,进行改造.     

非接触式自动定尺切割系统在连铸中的应用

一、概述西钢集团一炼钢厂一机4流12 0cm方坯火焰切割机1995年8月投产,采用碰球定尺切割系统。此系统笨重,线路易损坏,调整定尺尺寸操作不方便,设备维护量大。定尺误差±5cm ,而轧钢要求误差在±1cm ,连铸坯收得率低,只有98% ,仅此一项,每月损失5万元。于是决定选用北京中远通公司非接触式方坯自动定尺切割系统,进行改造。二、自动切割系统构成及原理1 现场取消碰球及相关设备,装设一台FPQG -II型非接触式自动定尺切割控制机于操作室内,摄像机固定在操作室外,能够清晰摄入4流钢坯和定尺标志,并以扇形视角与钢流运行方向垂直。2 定尺标志…     

国内外乙醇胺生产现状与发展趋势

乙醇胺，包括一乙醇胺，二乙醇和三乙醇胺，是氨基醇中最重要的产品，乙醇胺是重要的精细有机化工原料之一，主要用作表面活性剂，合成洗涤剂，石油添加剂，合成树脂和橡胶增塑剂，促进剂，硫化剂和发泡剂，以及用于气体净化，液体防冻，印染，医药，农药，建筑，军工等领域。     

叶公好花

西汉太初年间，有一叶公者，好龙。一日，真龙至，吓得仓惶而逃。自此，留下一则故事，此乃“叶公好龙”是也。以后，叶氏家族，听之避之；文人学士，闻之鉴之。且说，自叶公后，至第二十六代孙，这位传人生性好花。而立之年，接管祖业，便令家人，四出搜寻，并将中堂改为花厅。一时间，山南海北，名花异草，应有尽有；四时花卉，不断翻新。远朋近友，邻里乡亲．凡登门观赏者络绎不绝。叶家人等，为招待赏花者，也应接不暇。如遇挚友造访，还要备下菜肴烟酒一番。宴请席间，主家与客人制订新约，规定每年上半年三月三，下半年九月九，在叶宅…     

要维护规章制度的严肃性

时下，在一些单位，若发生违章行为，常常是发生时惊天动地，事后处理却悄无声息。其间，久拖不决，不处理者有之，做睁睛瞎企图蒙混过关者有之，大事化小，小事化了者更不乏其例，最终给单位安全文明生产蒙上阴影，产生极为不良的后果。发生违章行为并非罕见，事后处理却大有文章，其表现为：首先，批评多，教育多，按规章制度处罚的少，“鱼”漏了网不说，还低毁了制度的严肃性和权威性。其次，一些领导总担心所在单位发生违章行为，自身脸上无光，因而一旦发生违章行为，要么包庇遮捂，要么干脆唆使当事人托关系，找路子，大事化小，小事…     

夯实企业管理基础提高HSE管理水平

石油工程队伍参与国际市场竞争，必须加强企业管理，配置技术先进，质量可靠的施工机具，仪器，对操作人员，管理人员必须建立起有章可循，有章必依，违章必纠，执法必严的约束制度，必须重视质量管理，重视现场HSE管理，提高HSE管理水平，降低损耗，提高工作效率，提高经济效益，达到双赢之目的。     

2，5—二氯—3—噻吩甲酸的制备

2，5-二氯-3-噻吩甲酸是一种重要的中间体，在药物制备中广泛应用，其制备工艺较多，现介绍以2，5-二氯噻吩为原料，在三氯化铝催化厂，合成中间体2，5-二氯-3-乙酰基噻，收率为93%，用该中间体和次氯酸钠反应制得2，5-二氯-3-噻吩甲酸，收率为87%，该工艺主要特点为原料易得，操作简单，反应收率高，催化剂较多可采用磷酸，硫酸，氧化锌，氟化氢，氯化锡，三氯化铝等，副反应少。     

WTO环境下的企业财务管理探讨

中国加入WTO，将从体制环境，投资环境，市场环境，法律环境，人才环境等方面对企业财务工作造成巨大的冲击，应通过更新财务管理观念，提升财务管理层次，扩充财务管理手段，构建财务管理机制，规避财务管理风险，完善财务管理法规，提高财务管理素质等措施，使企业财务管理工作步入国际化，现代化，规范化的发展轨道。     

小水电与西部大开发

西部地区小水电资源十分丰富，可开发量为5828万kW，占全国的67％，其中，西南部的广西，重庆，四川，贵州，云南，西藏等6省（区，市）和湖北恩施州，湖南湘西州，是我国小水电资源最丰富的地区，拥有4474万KW，占全国的51．4％；西北部的内蒙古，陕西，甘肃，宁夏，青海，新疆等6省（区），小水电资源分布相对集中，拥有1354万kW，占全国的15．6％。     

2，3，4，5—四氟—6—硝基苯甲酸的合成

2，3，4，5－四氟－6－硝基苯甲酸是重要的中间体，在医药上制取司氟沙星，该药对革兰氏阳性菌，厌氧菌，衣原体，支原体有很强的抑制性，和同类药物相比效果好，并对治疗结核病也具有良好的前景，目前的传统工艺存在着各种缺点，不令人满意，现介绍先酯化后硝化引入硝基工艺，该工艺将反应时间从8h缩短为3h，反应转化率由60％提高到85％以上，反应物分离容易，未反应的原料可循环使用，产品纯度可达99．5％，工艺简单，条件温和，适用于工业化生产。     

黑桃三先出

黑桃三，五十四张牌里的一张，论资排辈，几乎没有比它再小的，可没人不愿意抓住它。为什么？打牌有个规矩，谁抓住黑桃三，谁就先出。任你大猫、小猫、三个二、两Ａ在手，保不准谁抓了个黑桃三，抢了个先出权，一把顺牌一甩，齐活。让你大猫小猫干瞪眼，没辙，谁叫人家先抓了黑桃三。做市场如打牌，谁都梦想率先打出个新品，抢占个制高点，先天下之乐而乐，一着鲜，吃遍天，这理儿谁都明白。所以普天下你方唱罢我方登场，挖空心思，绞尽脑汁，白天呆在屋里心不安，转摸摸，晚上躺在炕上睡不着，拿大顶，干嘛呢，盘算着怎么抓住黑桃三。其实…     

眼睛向内挖潜力创出经济效益高水平

今年以来，郑州铝厂在中国有色金属工业总公司的正确领导下，牢固树立眼睛向内，挖掘潜力的指导思想，认真落实总公司“以经济效益为中心，抓好两个突破口”的战略部署，扎扎实实开展“质量，品种，效益年”活动，使企业实现四个转变，即从外延扩大再生产转到内函挖潜上来，向达标达产要产量；从高投入增长型转到高效节约型上来，实现少投入多产出；从产量效益型转到质量品种效益型上来，增强企业竞争能力；从以物为中心的管理转到以人为中心上来，充分调动职工积极性，因而在产品积压，资金紧缺，设备老化，生产能力萎缩的困难情况下，继续保持了生产稳定发展，质量稳步上升，消耗逐步下降，效益不断增长的好形势，到4月底，生产氧化铝20．1万吨，铝锭1．02万吨，完成工煊总产值3．6亿元，与去年同期相比，分别增长了9％，23．4％和11．6％；其它产品特种水泥，α-氧化铝，自发电量，矿山采剥总量等都有较大幅度增长，可比产品成本下降，实现利税总额9352万元，其中利润7130万元，比去年同期分别增长了28．2％和26．3％。     

扎扎实实搞好销售网络建设--中国石油西南销售分公司网络建设的实践探索

中国石油西南销售分公司在销售网络建设方面进行了以下探索，一是整合机构，充实市场一线，转变观念，服务基层，二是根据不同地区的市场情况，采取了不同的对策，突出重点，整体推进，三是确定网络建设的原则，在实际收购加油站过程中，严格按程序办事，降低投资成本，四是管理与开发同步，加强管理，提高服务质量。     

大豆蛋白纤维混纺双层提花格织物的开发

大豆蛋白纤维是一种新型纤维，具有良好的吸湿性、染色性，其强度接近于涤纶，该纤维是以大豆浸出过油的废粕为原料，利用生物工程新技术，把豆粕中的球蛋白提取提纯，通过助剂、生物酶的作用，使提纯的球蛋白改变空间结构，再添加羟基和氰基高聚物，然后利用湿法纺丝工艺加工成大豆蛋白质纤维。加工的产品布面光洁匀整，手感柔软，具有丝质外观，导湿透气，悬垂性好，外观光洁，染色鲜艳，高贵典雅，是加工高档服饰的理想面料。为了满足市场需求，开发了大豆蛋白纤维混纺双层提花格织物，该织物经纱交织点多，克重大，纬纱密度大，加工较困难，但该产品是属于复杂组织的一种，风格独特，服用性能良好，加工的服饰深受用户好评，下面以大豆纤维混纺双层提花格织物为例，阐述其产品的生产实践，从而为进一步开发新产品提供一定的参考依据。     

运用科学发展观抓好煤矿安全生产

安全无小事，群众利益无小事，经济越发展，形势越好，越需要研究安全生产问题，研究稳定问题，研究和规范行业行为，建立健全安全生产的长效机制，以科学发展观认识，分析问题，更好地把握安全生产的主动权，为经济发展服务。