中小企业营销人员管理存在的问题及对策研究

随着我国经济的发展,中小企业也取得了很大的进步,在经济社会中占有举足轻重的地位。营销人员作为中小企业的重要资产,对中小企业的发展有着极大的影响。本文通过对中小企业面临的营销人员管理问题的探究,提出了一些改进的建议,希望能够对促进我国中小企业的健康发展有所帮助。     

我国中小企业绩效管理存在的问题及对策研究

随着我国与世界各国贸易往来的逐渐开展,我国中小企业面临着更加激烈的竞争现状,因此在中小企业中设置绩效管理非常重要。然而,通过文章的调查和研究得知,目前,我国中小企业在绩效管理方面还存在一些问题,从而影响了我国中小企业的进一步发展,因此文章通过总结和论述我国中小企业在绩效管理方面存在的问题,进而提出了相关的解决策略。     

中小企业绩效管理中存在的问题及对策分析

实践证明作为人力资源管理重要模块的绩效管理是提升企业管理水平和核心竞争力的重要途径,是保证企业执行力并实现其战略目标的重要环节。为此,包括中小企业在内的各国内企业纷纷引进各种国外绩效管理理论并尝试建立自己的绩效管理体系。但我国中小企业普遍存在管理基础薄弱和管理意识落后的问题,在绩效管理实施过程中遇到了众多难题,迫切需要在理论上加以强化,在实践中加以规范。文章对中小企业绩效管理现存的问题加以分析,并就此提出一些可行性对策与建议,提切实提高我国中小企业管理水平,促进其可持续发展。     

中小企业绩效管理存在的问题与对策

随着中国经济、社会的全面发展,中小企业已成为我国经济体系中的重要组成部分。如何使绩效管理真正落实到位,得到有效实施,是每一个中小企业管理者一直思考的问题。本文从绩效管理的内涵入手,揭示了当前中小企业绩效管理中存在的问题,进而提出改进措施,并就如何有效推行绩效管理进行设想,希望对促进中小企业绩效管理有所裨益。     

关于中小企业在绩效管理中存在的问题及对策探析

高效率地实施绩效管理首先有助于刺激中小企业的长远发展以及单位绩效的增加,同时比较利于提升及挖掘工作人员的发展潜力,达到企业目标和个人之间的平衡发展,进一步增强中小企业单位的核心竞争能力,使得中小企业可以在竞争激烈的市场当中获得生存以及可持续的发展。然而在实际实践里面却发生了各种各样的问题,造成绩效管理完全没有发挥到应当具有的作用。该篇文章通过中小企业现在的绩效管理形势对绩效管理遗留的问题及其解决方案进行了简要的讨论。     

中小企业绩效管理存在的问题及对策

占我国企业比例90%的中小企业作为一类最活跃的经济主体,在国民经济中起着重要作用,但落后的管理往往成为制约中小企业发展的瓶颈。本文针对中小企业绩效管理普遍存在的问题进行分析,并提出了相应对策。     

中小企业营销管理存在的问题及对策探析

随着社会经济的蓬勃发展,中小企业之间的竞争日益激烈,企业的营销管理显得非常重要。在新的发展趋势下,传统的营销管理模式已经不能满足当代市场的需求,改革势在必行。本文从企业营销管理的意义出发,具体分析了企业营销管理存在的问题,并针对性地提出了相关解决措施。     

中小企业绩效管理存在的问题分析

国家政策有力地推进了中小企业的发展,但中小企业在发展的同时也面临很多的竞争和压力,如中小企业内部的管理体制还不够完善、人力资源管理工作中还有很多问题等。文章分析了人力资源管理工作中绩效管理存在的问题,提出了有针对性的改进建议。     

中小企业财务绩效管理的问题及对策

财务绩效管理是当今中小企业不容忽视的问题,它是一个持续的过程,任何环节做得不好,都会影响到中小企业长期发展。中小企业有必要分析目前财务绩效管理中存在的问题,从加强企业文化建设、建立科学管理制度、健全评价激励机制等方面加以改善。     

中小企业行政人员绩效管理研究

随着现代社会的快速发展,我国的经济水平得到了快速提升。企业的发展带动了经济增长,是构成我国国民经济增长的关键因素。中小型企业在我国的企业中占据了很大的市场份额,是构成我国市场经济的重要组成部分。人力资源是企业运营的基础和保证,人力资源管理是企业运营的关键性内容。本文就中小企业行政人员的绩效管理进行了分析与探究。     

中小企业营销能力与绩效研究综述

营销能力与绩效研究是当前市场营销领域的热点。而高度重视中小企业的市场营销,有助于其生存与发展。本文通过文献研究的方法,对国内外营销能力与绩效的相关研究进行了整理,详细探讨了营销能力的概念以及营销能力与绩效相关性理论与实证研究。并在此基础上对现有研究进行了评述,提出了未来需要重点关注的研究方向以及亟待解决的理论问题,以引起更多学者的关注,进而推动该领域研究的深入。     

中小企业绩效管理的难点及对策

随着我国改革开放大河的奔涌向前,也对我国的市场化建设提出了新的要求,在改革开放的大潮冲击之下,也对中小企业的发展提出了更高的要求,我国目前是属于发展中的国家,中小企业也因为规模较小,所以底子相对比较薄,起步也比大中型企业晚,这些都抑制了中小企业的发展。 而且中小企业的市场理念相对落后,因此,在中小企业的发展中会面临着更加严峻的挑战,中小企业要想在激烈的市场竞争中取得突破性的成功,就必须对中小企业进行市场化改革,有些中小企业虽然也制订了相关的绩效管理制度,在制度层面上给予了一定的规划,但是在具体的实行过程中总是存在各种问题,因此文章简单概述绩效管理的必要性,深入分析中小企业绩效管理人员工作意识不足、绩效管理操作不完善、绩效管理存在问题不能及时纠正等问题,并提出相应解决措施,以期对相关从业者有参考借鉴作用。     

中小企业绩效管理中的问题与对策

绩效管理落后已成为制约中小企业发展的重大障碍。对中小企业绩效管理中存在的问题及对策进行探讨,为企业实施科学绩效管理,有效激励员工,提升整体管理水平,优化企业文化,完善制度体系具有现实意义。     

中小企业绩效管理的问题与对策

近年来,随着我国出口贸易的逐渐增长,使国内中小企业的发展面临着严峻的挑战,所以绩效管理在我国中小企业的应用显得尤为重要。绩效管理是人力资源管理工作中非常重要的一部分,对中小企业实现可持续发展以及员工绩效的提高具有重大的促进作用。然而,当前我国中小企业在绩效管理上仍然存在这很多问题,严重阻碍了中小企业的未来发展。本文主要叙述了绩效管理的涵义与地位,并且针对我国中小企业存在的问题,提出了相应的应对策略。     

中小企业绩效管理的问题及对策研究

<正>中小企业是推动我国国民经济发展、促进社会稳定的重要力量,中小企业稳定、健康、持续地发展已成为我国国民经济持续增长的重要保证。在市场竞争日趋激烈的今天,利用人力资源来获取竞争优势已成为管理者和学者们的共识。而绩效管理作为现代人力资源管理的核     

中小企业绩效管理存在问题及对策探讨

未来中国经济的竞争力将取决于中小企业的发展状况。中小企业在国民经济中具有举足轻重、不可替代的地位和作用,但是中小企业却面临激烈的市场竞争,且在资金、技术、人才方面存存明显的不足,为了提升竞争力,许多中小企业试图通过加强绩效管理,来提升整体绩效水平,使其人、财、物及信息等资源能发挥最大作用。中小企业的绩效管理到底存在哪些问题,如何解决笔者提出了自己的一些建议。     

浅析中小企业绩效管理问题

中小企业又称中小企,它们与大型企业相比,在规模、人员、资金、经营范围等都相对较小。在我国中小企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的主力军,有着不可替代的地位和作用。但是近几年,由于我国经济发展逐渐成熟,人工成本、原材料、土地、资源的成本在不断提高,我国已不在是占据人力低成本的时代,这也恶化了处于产业链中下游的中小企业的生存环境。面对市场环境的日趋恶劣,中小企业要想确保自己的生存发展,就必须要解决当前企业面临的诸多问题;在面临诸多问题的存在,许多中小企业试图通过提升管理水平来增强竞争力,其中绩效管理越来越被中小企业的管理者们所重视,但在推行的过程中,却屡屡受挫,并未得到预期的效果,到底问题出在哪里,如何解决相应的问题笔者提出了一些自己的看法。     

中小企业内部营销存在的问题及对策

内部营销是指把员工看成顾客,通过满足员工的需求、调动员工的积极性,以使员工更好的为企业和消费者服务的一种营销岁点.中少企业由于各种原因,内部营销还存在一定问题,本文对中小企业内部营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

基于平衡记分卡的营销人员绩效管理

传统营销人员绩效管理系统太注重结果，平衡计分卡概念在营销人员绩效管理中的运用，改变了这种状况，它以企业的战略和远景为核心，从财务、顾客满意度、内部经营以及学习与成长四个方面对营销人员的业绩进行考核，使企业绩效考核体系更加完善和实用。