什么样的定位适合中小商业银行

随着中小商业银行的成长和发展,其经营活动中的许多问题也越来越明显,从市场营销的角度来讲,目前我国中小商业银行市场定位战略中存在着很多问题。定位选择严重制约着中小商业银行的发展,影响了中小商业银行的竞争力。市场定位的缺陷使得中小商业银行无法在竞争中找到合适的位置,营销活动缺乏战略规划,陷入盲目的状态,加大了中小商业银行的机会成本和交易成本,同时也扭曲了中小商业银行的经营行为,严重地影响了中小商业银行的竞争力,制约了中小商业银行的发展     

中小商业银行市场定位战略研究

在我国,中小商业银行的多数尽管是在国有大银行的空缺地带的夹缝中艰难成长起来的,但其兴起,却是对国有商业银行占主导地位的金融体系格局的挑战,并在一定程度上打破了国有商业银行"一统天下"的垄断格局,给我国金融业带来了竞争与活力.改革开放以来,中小商业银行在我国确实有着广阔的市场空间和良好的发展前景,中小商业银行在促进经济发展中的作用也越来越明显,中小商业银行的市场定位与发展战略也成为下一步研究的热点问题.     

浅论中国中小商业银行市场定位

中小商业银行是各国金融体系中一支重要的力量。在各发达国家的金融体系中,既存在着资产规模巨大、跻身世界500强的大银行,也存在数量众多、种类齐全的中小商业银行,它们对促进经济和金融的发展起到了不可替代的作用。中小商业银行和大银行共同组成了发展国民经济必需的银行体系。中小商业银行的市场定位对银行体系的健康有序发展有着重大意义。本文试图通过对美国中小商业银行的现状的介绍,来分析我国中小商业银行的市场定位。     

江波:中小商业银行应正确面对发展的挑战

2008年,杭州银行获得了比较好的业绩,自身银行建设、小企业金融服务、风险防范和跨区域经营的探讨方面都取得了一定业绩,市场也给予了我们非常好的回应.     

科学识别 准确计量 努力防范中小商业银行风险

为适应市场经济发展的需要，一大批中小商业银行先后成立，截至目前我国已有12家股份制商业银行、113家城市商业银行、8家农村商业银行和33家农村合作银行。中小商业银行以满足中小企业融资需求、为中小企业提供金融服务为主要目标，对推动社会经济多元化发展起到了重要作用，为国民经济健康、稳定和可持续发展作出了巨大的贡献。同时，中小商业银行也不断改革和完善管理体制、经营机制和内控制度，在市场竞争中不断发展壮大，成为中国银行业的重要组成部分。     

中小商业银行加强风险管理的探讨

二是着力提升省会城市行竞争能力。省会城市行要树立“率先发展、加快发展、赶超发展”的理念,进一步加快体制机制改革．激发和释放经营活力,紧盯系统性、行业性、集团性客户和“总部经济”客户,做到高起点谋划、高标准定位、高效率运作、高质量推进,培育差异化、特色化、专业化的竞争优势,努力实现“横向进位、纵向提升、弯道赶超”的目标。     

我国中小商业银行的生存空间与市场定位

伴随我国加入WTO后过渡期的结束,我国金融开放进程明显加快,中小商业银行的生存和发展再次引起人们的普遍关注。立足于生存,人们更多地为我国中小商业银行的生存空间担心和忧虑;立足于发展,政府将加大对中小商业银行的扶持力度。“喜忧参半”正是我国中小商业银行所必须面对的处境。     

中小商业银行应对利率市场化的对策

利率市场化的进程在不断加快,对于我国商业银行来说,尤其是宁夏中小商业银行,利率市场化将带来巨大的市场冲击,金融体系的变革迫使金融机构加快战略转型,快速调整资产负债结构,提升内部管理水平。本文研究了利率市场化对宁夏中小商业银行的影响,并提出了应对策略。     

中小商业银行应对利率市场化的对策

利率市场化的进程在不断加快,对于我国商业银行来说,尤其是宁夏中小商业银行,利率市场化将带来巨大的市场冲击,金融体系的变革迫使金融机构加快战略转型,快速调整资产负债结构,提升内部管理水平。本文研究了利率市场化对宁夏中小商业银行的影响,并提出了应对策略。     

商业银行应加强声誉风险管理

随着我国经济的快速发展和人民生活的显著改善,商业银行已渗透到经济活动、社会生活的各个方面、各个环节,无论生产、流通、分配、消费,也无论企业生产经营和人民日常生活,都已经离不开银行。银行的产品、服务、效率,直接关乎经济发展的提速和人民生活的提质,成为社会和媒体竞相关注的焦点、追逐的热点。商业银行在不断强化社会责     

商业银行应加强公司治理

公司治理，或称法人治理，是公司进行管理和控制的体系。良好的公司治理结构是树立市场信心，鼓励更加稳定及长期的国际国内投资流入的一项重要手段。商业银行是依据公司法、商业银行法组建的特殊公司，是社会经济的重要组成部分。监管经验证明，银行内部健全的公司治理机制和恰当的制衡及责任分工，有益于银行经营管理者和监管者之间建立相互协作的工作关系，使其在一个能集中追求经营目标并对自己的行为负责的制度框架内运营，提高活力，增强绩效。因此，巴塞尔银行监管委员会在搜集各成员国和其他监管者的有效监管经验并参考国际经合组…     

商业银行应加强银企对账

近几年,银行案件频发,银企对账越来越为人们所重视,而现实的银企对账状况,在一定程度上并不能有效防范银行案件发生。笔者针对银企对账的现状,提出了加强银企对账的几点措施。     

商业银行应加强市场营销管理

本文针对当前我国商业银行市场营销观念还十分淡薄的现状，就我国商业银行如何树立市场营销观念，加强市场营销管理提出了一些对策建议。     

商业银行应加强知识服务

一、商业银行加强知识服务的必要性 1.加强知识服务是时代的需要.现代社会已经步入知识经济的时代,社会的发展建立在知识和信息的生产、分配及应用的基础之上.在这样的大趋势下,不注重用知识来"包装"自己,不注重用知识做为开拓市场的利器,只会越来越削弱自身的竞争能力.     

商业银行应加强市场营销管理

本文针对当前我国商业银行市场营销观念还十分淡薄的现状,就我国商业银行如何树立市场营销观念,加强市场营销管理提出了一些对策建议.     

入世后我国中小商业银行的市场定位策略

本文以对新世纪中小商业银行所面临的形势及发展趋势的充分认识为起点,分析了中国中小商业银行面对加入世贸后外资银行的种种挑战,试图寻找可行的对策,使得中小商业银行的管理者清楚地了解自身所处的地位、环境、存在的问题;并合理地确立自己的市场定位及制定相应的发展战略.     

浅论我国中小商业银行市场定位及发展方向

为了更好更快地发展我国中小商业银行,本文分析了理性选择市场定位是保持我国中小商业银行健康稳定发展的基础,并对中小商业银行未来业务拓展和创新提出了具体的措施.