第三方物流运作的风险分析及其防范措施

随着企业之间竞争的日益激烈,企业必须最大限度地运用企业的各种资源和外部资源,建立战略伙伴关系和企业联盟,培育和发展企业的核心能力。企业欲寻求流通网络的结构重组、取得自己在竞争上的优势,物流资源外包一直被认为是一种具有创造性的解决途径。为了实现这种目的,企业正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。因此,第三方物流悄然兴起,并在物流中占有越来越重要的作用,它已成为西方国家物流业发展的有效运作模式。1第三方物流服务的作用第三方物流系统是一种实现物流供应链有效集成的方法和策略,它通过协调企业之间的物流运输…     

如何发展适合中国国情的第三方物流企业

以从事物流企业运作的经历和实践，介绍了上海虹鑫物流有限公司物流业务的基本情况，提出了第三方物流的价值贡献归结为“两个整合，三个效益”。并较详细的说明如何去实现整合，提高核心竞争力的发展之道。     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨

快速发展的经济催化了社会分工的细化,第三方物流服务的需求在不断增大。随着市场的变化,第三方物流也在不断革新自我的运作模式,以适应经济发展需要。分析第三方物流的内涵和特征,探究其对第三方物流的企业需求和运作模式,对物流企业的改革与进步有一定的积极作用。     

第三方物流的管理与运作——第三方物流发展现状及趋势

尽管据摩根斯坦利预测，中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元，但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示，将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明，与发达国家相比，中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

第三方物流运作模式的探讨与创新

近二十年,全球物流市场的平均增长率按4%逐年递增,而全球第三方物流平均的年增长率为13%,是前者的3倍多.这一情况说明了社会生产专业化分工及经济全球化的趋势给第三方物流带来了巨大的生命力.研究阐述了第三方物流的现状、优势及其运作模式,论述了第三方物流一体化服务理念以及服务创新思路.     

第三方物流参与果蔬冷链运作的探讨

在介绍我国果蔬供应链当前整合模式的基础上，分析了第三方物流参与果蔬冷藏供应链的动因和优劣势，进而探讨了第三方物流参与果蔬冷藏供应链的运作模式，并总结出今后第三方物流参与果蔬冷链运作的工作重点。     

基于供应链管理的第三方物流服务

随着世界经济一体化、竞争国际化的大环境的考验,供应链管理思想和管理模式日益成为企业增强国际竞争力的重要途径,为了适应产业环境的发展,提高第三方物流的服务质量,基于供应链管理的第三方物流服务思想应势而生,这将有利于降低整个供应链的物流成本和提高供应链节点企业的竞争力,有利于实现供应链的信息集成和提高供应链企业的资本运作效率,同时也有利于供应链上的企业开拓新市场。     

以供应链思想磨练第三方物流

当前,我国物流业发展迅速,企业界看到了物流的巨大发展空间,纷纷投资于物流业,出现了很多第三方物流企业. 但是,许多企业在物流的运作模式和管理理念上,还是在沿用传统的一套作法,或是只注重硬件设施的改善,或是一味地采用低价竞争.其实,很多企业有必要了解供应链思想,用供应链思想管理物流,提高物流的服务水平,只有这样,才有可能迎接进入WTO以后物流业所面临的挑战.     

试论第三方物流的组织运作模式

随着现代科学技术的发展,全球经济一体化趋势的加强,市场竞争的加剧,从企业到国家或地区都面临着巨大的挑战和机遇。现代物流作为一种先进的组织方式和管理方法以及第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性,各环节的衔接和协作的规范性,服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺,值得进一步探讨和实践。     

第三方物流在供应商管理库存的作用

供应商管理库存（Vender Managed Inventory,VMI）作为一种目前国际上流行的供应链库存管理模式,对整个供应链的形成和发展都产生重要的影响。在供应商管理库存的施行过程中,第三方物流的作用不容忽视。它是推动供应商管理库存有效实施的助推器和润滑剂。正因为第三方物流的重要作用,寻找合适的第三方物流成为有效实施供应商管理库存的前提。     

第三方物流产生与发展的经济学分析

物流管理是当今经济研究的重要课题之一，而第三方物流则是重要组成部分，本文从经济学的角度分析了第三方物流的产生与发展，并对其现状、作用及其未来的发展提出了自己的看法。     

第三方物流企业实施VMI战略的SWOT分析

应用SWOT分析法对第三方物流企业采用VMI战略进行分析。基于第三方物流企业自身的优势和劣势，实施VMI战略能起到整合资源、降低成本、提高服务水平和降低风险的作用。针对VMI战略给第三方物流企业带来的挑战。提出了加大信息投入、加强客户联系、提高员工素质、提高管理水平等应对策略。     

第三方物流及其在我国的发展策略

第三方物流是现代物流的重要形式，它的发展程度已经成为衡量一个国家物流水平的重要标志之一。本文主要阐述了第三方物流的概念及其产生的原因，分析了目前第三方物流在我国的发展现状和问题．并提出了我国发展第三方物流应采取的方法和策略，     

第三方物流的增值服务

当前国际市场第三方物流（3PL）有很高的竞争力。大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务,但很少提供增值服务。研究课题的主要目标是将第三方采购（3PP）作为其第三方供应商的增值服务。3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势。而同时3PP是一种可行的选择。许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务（运输和仓储）。另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多。这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润。     

论我国第四方物流发展困境及策略

在分析第四方物流运作模式和服务功能的基础上,指出了我国第四方物流企业当前面临的困境,提出了我国第四方物流企业发展的策略。     

第三方物流和第四方物流的比较分析

第三方物流可节约物流成本提高物流效率已为众多企业认可。但是。第三方物流缺少对供应链的运作专长和整合技能。解决这一局限的有效途径是第四方物流。第四方物流是在第三方物流基础上的进化和发展．比第三方物流的涵盖面广，技巧更复杂，所提供的供应链解决方案具有很好的系统化和完整性。     

我国第三方物流发展方向

随着全球经济一体化进程的加快，中国经济政治体制改革的深入，中国第三方物流进入发展的初期，呈现迅速发展态势，存在广阔的发展空间，出现一些新的发展方向：综合物流代理业务的发展，信息网络化建设加快，提供定制物流服务，内部与社会资源优化配置，第三方物流形式多样化等。     

我国第三方物流企业的发展

随着我国加入WTO后物流市场的逐步开放。我国第三方物流企业的发展面临着众多的机遇和挑战。本文在分析我国第三方物流市场现状的基础上．提出了相应的对策。     

制约我国第三方物流发展的因素研究

第三方物流的概念自20世纪80年代中期在欧美发达国家出现以来,以其高效率、低成本的服务优势得到了迅速发展.由于国外第三方物流的效果十分明显,因而,近几年我国掀起了一股第三方物流热潮,企业应用第三方物流的优势壮大本企业已被认可.但是同发达国家相比,我国大多数企业外包物流仍以分包为主,落后的物流水平也直接影响着我国制造企业的竞争力.提升物流效率,建立现代流通体系的目标的提出,为我国未来的物流业的发展指明了方向.