浅析企业固定资产的内部控制和审计

由于固定资产的特点,如果固定资产内部控制失控会导致企业重大损失,加强固定资产内部控制的意义非同寻常,职责分工、信息传递程序控制、实物控制是固定资产业务循环中主要控制措施,是预防,检查,纠正错误和舞弊的主要措施.本文结合企业固定资产内部控制活动,简述固定资产内部控制审计需要关注的问题.     

企业固定资产内部控制的问题与对策

本文主要简单的介绍了加强企业固定资产内部控制的重要意义,研究企业固定资产内部控制的相关内容。通过对企业固定资产内部控制中存在的问题进行分析,来探讨提高企业固定资产内部控制水平的有效措施,以保障企业固定资产内部控制的质量。据此,有利于提升企业固定资产内部控制水平,提高企业内部管理效率,充分应用企业资源,推动企业固定资产内部控制的可持续发展,实现企业固定资产内部控制效益最大化。     

固定资产内部控制制度的意义浅析

企业内部控制是企业资产安全完整的一系列政策和程序，固定资产投资的全过程中，完善的内控制度尤其重要本文即对固定资产投资如何实现有效的内部控制加以探讨。     

企业固定资产管理的内部控制分析

随着社会的经济发展和进步，企业要想在当前的市场经济中站稳脚跟，就需要保证企业的资产充足，拥有的资产能够保证企业能够正常的生存和发展。而对于企业来说，固定资产正是一个企业的重要资产组成成分，而企业的内部控制在当今的企业管理中发挥着越来越重要的作用和意义，其中尤为显著的问题在于对固定资产的内部控制。有效的固定资产内部控制可以给企业带来巨大的利益。本文针对企业的固定资产管理的内部控制中出现的问题，和出现的原因以及解决方案进行了分析。     

固定资产管理相关问题探讨

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,特别是制造企业,固定资产是企业生产经营活动不可缺少的重要的物质保证,但是目前由于许多企业固定资产管理意识不强,缺乏有效管理,尤其是《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》发和以后,对企业内部控制管理提出了更高的要求,因此有必要建立一套完善的管理方法,对维护固定资产安全、完整和提高固定资产使削效率具有十分重要的意义。那么如何才能对固定资产加以有效的管理呢,本人认为丰要有以下几个方面：     

热电企业固定资产内部控制的问题及对策

热电企业固定资产占企业总资产的比重大,是企业生产经营的基础,采取行之有效的固定资产内部控制手段对于资产密集的热电企业具有重要的意义。本文从热电企业固定资产管理实际出发,指出热电企业固定资产存在的一些问题,认为应从强化固定资产管理体制的科学性、对在建工程与购入资产的转固要强调真实性、实施监督和考核、加强资产管理队伍建设、提高管理人员素质几个方面,来提高固定资产内部控制的质量和效率。     

国有企业应靠自身摆脱债务困境

陷入债务困境的国有企业，内部的主要原因是固定资产无效占用资金多、流动负债比重大和经营管理不善。企业面对严峻的债务问题再不能有等靠要思想，应积极行动起来，通过开拓市场盘活存量资产、压缩和减少固定资产降低负债或增强企业活力、控制流动负债比重减轻短期偿债风险、加强财务管理、提高资金使用效益，来摆脱债务困境     

优化事业单位的固定资产内部控制建设的思考

健全有效的固定资产内部控制是维护固定资产安全与完整,提高其使用效益的重要防线,因此研究固定资产内部控制建设具有重要的现实价值。本文在分析事业单位内部控制目前存在的主要问题和原因的基础上提出了优化和健全单位固定资产内部控制的措施和建议。     

试论内部会计控制制度基本内容

企业经营管理一般包含着企业的供、产、销、财、物的业务内容。因此,企业内部控制制度体系应以货币资金、销售业务、采购业务、固定资产、存货、成本费用、对外投资、筹资融资等为内部控制的主要对象。     

浅谈工程项目控制与审计

工程项目是指固定资产的再生产，包括简单再生产和扩大再生产，具体包括固定资产的新建、扩建和更新改造等多种形式。本文从工程项目内部控制的内容对象方面阐述内部控制的理论，指出了工程项目审计的事前控制、事中控制和事后控制。     

火电企业固定资产管理的探讨

固定资产管理是企业管理体系的组成部分,发电企业固定资产占总资产的高比率,充分说明了固定资产的优良率与使用率对于发电企业的重要意义。只有继续深化固定资产管理的基础工作,深化固定资产内部控制,从采购、使用、维修、改良等方面上着手,抓管理、出效益,发电企业才能有又快又好发展的物质保障。     

从固定资产管理看企业内部控制体系的完善

文章从企业固定资产管理的现状出发,分析了目前企业固定资产管理存在问题的原因,提出了从固定资产管理方面看企业内部控制体系完善的措施。     

关于企业固定资产管理相关问题的探析

企业发展过程中必不可少的一项生产资料即是固定资产，占企业总资产的较大比例，同时也是企业生产经营得到正常进行的基础。固定资产对于企业的发展意义重要，但由于其自身具有较高的价值，使用周期也较长，而且使用地点也较为分散，这就给固定资产的管理工作带来了较大的难度，所以企业为了有效的确保财产的完整笥，提高资产的使用率，则需要不断的完善内部控制制度，加强固定资产的管理工作，使企业在市场经济环境下更好的生存和发展。文中对企业固定资产管理中存在的问题进行了分析，并进一步对加强企业固定资产管理提出了具体的建议。     

浅谈如何完善企业固定资产内部控制制度

为使固定资产购建极早产生效益,加快资金回收,缩短回收期,发挥固定资产效用,防止弊病的发生,避免损失,必须对固定资产购建和使用,进行严格控制与管理,建立固定资产内部控制制度,实施内部控制.本文就如何完善企业固定资产内部控制制度进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

科研事业单位固定资产创新管理探析

科研单位是履行政府公共服务职能的重要载体。固定资产是科研事业单位开展业务活动的主要物质基础。然而,由于管理意识的薄弱,固定资产内部控制制度的不完善以及固定资产核算制度的落后,造成固定资产长期闲置,使用效率低下等现象。本文针对固定资产的内部控制和核算存在的问题,提出一些改进的策略和建议。     

公立高校固定资产内部控制体系构建初探

加快高校内部控制体系建设是防范廉政风险、强化依法治校、完善内部治理的重要议题,更是高校全面提高管理水平的重要抓手之一。文章从高校固定资产管理现状与问题入手,分析了高校固定资产内部控制的重要性及构建内部控制建设的原则,结合高校固定资产管理实际情况,提出领导重视、借助外力、完善资产内控实施机制、加强高校固定资产内部控制监督与评价等优化改进意见,构建固定资产内部控制体系,提升高校综合管理水平。     

美国企业固定资产日常内审经验研究

美国一般企业的固定资产管理的方式和内容包括五个方面:一是固定资产的取得;二是全固定资产的处置;三是固定资产的存量;四是固定资产的安全与保管;五是固定资产的保养与维护。并且在各个方面都设立了内部审计的控制要点;要求授权、批准、核实、确认;并进行风险评估。     

浅议高校固定资产内部控制管理

随着国家对行政事业单位国有资产管理的逐步加强,固定资产作为国有资产的重要组成部分,对其加强管理就显得尤为重要。文章依据《行政事业单位内部控制(试行)》制度,将企业内控五要素与高校固定资产管理的五个环节相结合,提出固定资产的内部控制管理模式。     

浅析固定资产管理

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以维持简单再生产和持续经营的物质基础；因此应健全和完善内部控制制度；规范核算；由资产管理专员负责；委托资产第三方管理。     

新形势下高校固定资产内部控制建设研究

在国内双一流、高水平大学建设工作的不断推进和内部控制制度先后实施的新形势下,高校内控管理的重要性日趋上升。固定资产作为高校教学、科研及管理的重要物质基础,是高校内部控制的关键环节。文章基于该背景,归纳了高校固定资产内部控制的目标,分析了控制内容中存在的主要问题及原因,并针对性地提出了对策。