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现代企业中的合同管理至关重要 总被引：1，自引：0，他引：1
合同作为信用经济的一部分,在法制的保障下成为市场行为的重要表现形式,即商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以,合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一,能否实施有效管理、把好合同关,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。 相似文献
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强化主线教育追求最佳效率李汝森在市场经济条件下，如何搞活国有企业，如何最大限度地调动职工的生产积极性，为企业过好市场关创造条件，抚油二厂党委结合本单位的实际、在职工中广泛而深入地开展的“讲形势，树立危机意识；讲全局。树立整体意识；讲管理，树立成本意识... 相似文献
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中国石化集团公司作为特大型石油化工企业，众多的产品拥有自己的强势品牌，进而形成一批颇有影响的名牌产品并以此展开市场竞争，是过好市场关的关键所在。一、品牌竞争就是市场竞争改革开放以来，市场上“向名牌靠拢”的现象尤为突出。据统计，彩电、空调、洗衣机、冰箱的８０％以上的市场已被２０％的名牌占领。为什么会出现市场向名牌靠拢的现象呢？这是因为：第一，名牌具有强大的生命力。名牌的概念要比产品本身更加广泛，它可以长期延续下去并产生强大的扩张力。一个品牌拥有了广大的消费者后，只要设法保持，其优势地位就可以经久不… 相似文献
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论公司购并活动中的财务战略管理 总被引：1，自引：0，他引：1
公司收购与兼并是一个公司通过产权交易取得其它公司控制权，以增加自身经济实力，实现自身经济目的的一种经济行为。放眼当今世界，几乎每一家大型跨国公司的发展过程就是进行购并活动的过程。也可以说，这些大公司所取得的市场优势地位就是它们在过去进行购并活动的结果。随着我国市场经济体制的不断完善，企业改革的不断深化，我国企业购并活动也越来越多，国有企业也开始注重通过外部扩张的方式来迅速扩大企业的规模，来抓住有利的市场时机，实现快速发展。 相似文献
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二次创业是过好市场关的需要●阮兆新广州石化总厂十届三次职代会提出要动员全厂职工转变观念，投身二次创业，过好市场关。广石化为什么要搞二次创业呢？首先，从广石化面临的严峻形势来看，搞二次创业是走出困境的需要。目前广石化面临着三大包袱、四大困难。三大包袱：... 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,企业既是市场经济的微观基础和载体,又是直接参与市场竞争的主体。企业走向市场,离不开好的市场条件,这个市场主要包括外部和内部两个市场。这两个市场互相影响,缺一不可。外部市场是市场经济体制的基础,是塑造现代市场主体的必要条件;内部市场是企业进入外部市场不可缺少的先决条件,它既是企业从事经营活动的舞台,又是引导企业沿着正确的轨道向外部市场运行的桥梁。企业要在不断变化的环境中生存和发展,就必须按照市场经济的内在要求,重新塑造经营机制,即企业内部“模拟市场”管理。 这组文章仅起抛砖引玉的作用,要构建起完善的企业内部“模拟市场”管理机制,必须以现代企业制度为目标,进行脱胎换骨的改革。 相似文献
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外部经理市场对国有企业的影响及对策 总被引：15，自引：1，他引：15
一、“外部经理市场”现象及其主体分析目前，一个非常有趣的现象是：中国有一个经理市场。该市场已经形成，并趋于成熟——这个经理市场就是存在于国有企业外部，主要以非国有企业及其经理们为主体的市场。站在国有企业的角度，可称其为“外部经理市场”。1．“外部经理市场”──一个被忽略的现象这种经理市场在经济发达地区，特别在非国有经济比较发达的地区表现明显，如上海、深圳、苏南的～些地区。下面以上海地区为例，就这种市场现象作一些揭示。上海的各类人才市场举办频繁，其中管理人才市场是其中之一，这些管理人才中又不乏中、… 相似文献
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创新是企业活力的源泉。有位管理大师说过：不创新，即死亡。每一个企业都面临着这个严肃的问题。创新什么，怎样创新，笔者试就从事20多年管理工作的实践，对此作一探讨。一、观念创新所谓观念创新，就是根据体制、政策的改变迅速确立适应变化的观念，以指导企业的经营工作。这些观念具体包括市场观念、开发观念、竞争观念、效益观念等。市场观念。企业必须研究市场变化规律，认识市场，熟悉市场，有的放矢地制订对策，以求掌握市场，驾驭市场。开发观念。有效的经营必须善于开发和利用企业的各种资源，比如物资、技术、资金、设备、人才、… 相似文献
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加大反腐力度强化内部监督机制吕光总公司党组关于要建立内部监督机制的决策，是促进企业建立适应市场经济的运行机制，加强管理，提高效益，过好市场关的重要举措。同时，也是石化系统加大反腐败的力度，促进企业持续、快速、健康发展的客观要求。从近年来全系统大要案发... 相似文献
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论内部控制与企业风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快，国内市场和国际市场融为一体，企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化，加之信息的不完备与非对称性，导致企业面临的不确定性因素越来越多，更加大了企业风险的形成，因此如何构建符合企业实际情况的内部控制机制以有效地控制企业风险，这是一个关系到企业能否持续发展和生存的重要问题。 相似文献
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追求利润的最大化，是置身于市场环境中企业经营遵循的基本法则，也是经营者为之奋斗的目标。但是，对于有形产品生产企业，通过扩大生产规模，占据市场较大份额等外部竞争因素，是实现利润最大化的重要途径；而对于发电厂这种生产规模相对固化、市场空间相对狭小和局限（短期内很难完全市场化）的企业，则主要通过加强管理节约资源，降低成本来扩大赢利的空间。 相似文献
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从ＩＳＯ９００１标准中质量体系、产品形成过程的外部接口和ＩＳＯ／ＤＩＳ９０００：２０００版中的外部接口三方面入手，论证了ＩＳＯ９０００标准与市场和顾客的关系，进而得出结论，企业应建立一个开放型的质量体系，让市场和顾客去融入企业的产品和体系中，让市场作为一个原动力去推动企业质量体系的运转，螺旋上升，达到持续改进完善的境界。 相似文献
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企业青年工作的调查与思考章宏雷企业作为市场竞争主体，它要经受来自企业内、外部的挑战与竞争，企业只有在竞争中才能实现生存与发展，而企业生存与发展的根本因素在于人，“人”最活跃的因素是青年。一个企业如果不能把占本企业大多数的青年教育好、培养好、使用好和吸... 相似文献
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边际效益率在生产经营管理中的重要作用朱世明企业一切活动的最终目的是实现最大经济效益，而最大经济效益的实现，主要取决于两个方面的因素：一是市场行情，它属外部因素即非可控因素，企业只有充分利用市场规律，才能在市场中获取最大经济利益；二是加工成本，它属内部... 相似文献
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航天企业必须按市场规律重塑管理体制尹世发国营铜江机械厂航天企业在从计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨的过程中，部分企业陷入困境，虽然有多种客观原因，但企业经营管理不适应市场经济的要求是最根本的原因。搞好国有企业需要改善宏观环境，提供良好的外部条件... 相似文献
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精细管理深挖潜齐心闯过市场关姜云纯齐鲁公司胜利炼油厂经过３０多年的发展，至今已是一个拥有６０余套生产及辅助生产装置，年加工原油能力８００万吨的国有大型企业。面对激烈的市场竞争，面对石化行业整体效益下滑的严峻形势，怎样过市场关，是一个非常重要的课题。我... 相似文献