关于企业管理与企业改革的关系

关于企业管理与企业改革的关系国家经贸委副主任陈清泰十多年来，我们经历的是深化改革与改进和加强管理相伴而行、同步前进的过程。深化改革不断对企业管理提出新的要求，丰富新的内容；企业改革的成果又往往要反映到企业管理之中，通过企业管理把改革的成果加以规范和巩...     

决定企业成败的是"战略"还是"细节"?

企业的命运决定于企业的“战略”还是企业的“执行力”，近年来先后成为国内管理界的热门话题，似乎成了仁者见仁、智者见智的辩论题。如果弄清楚两者之间的关系，或许能够为我们在企业管理中提供一些帮助。     

浅谈航天企业发展思路

航天工业企业同其它国有企业一样，身负债务、冗员、社会负担，使其在市场经济条件下步履维艰，整体亏损，目前虽有转机，但仍没有摆脱困境。是什么原因造成航天工业企业如此困难的局面，或曰管理，或曰机制，或曰体制，我们认为三者兼而有之。一关于企业管理问题管理是企...     

思辨细节管理与企业文化

“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”。细节管理己成为当今企业管理的新热点。企业管理对细节的确定性追求，带来了深层次的企业文化变革。在现代企业中想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；希望成就全球梦想的现代企业很多，     

企业文化建设：误区与解决方案

一、目前企业文化建设存在的误区⒈企业文化等于企业管理企业文化是企业在管理实践中产生的学科，它是现代管理科学发展的必然结果，在现代企业管理中，企业文化与企业管理既有人本管理的共同之处，又有其自身的特性。企业管理侧重的是规范，是靠契约、规章来解决企业管理工作中的诸多问题。一般而言，企业管理都是建立在对人性的假设上。如我们企业制定的各种规章、标准、程序等制度措施都隐含着人在本质上是一样的这个假设。企业文化侧重的是伦理、信念、价值观等方面，这些又取决于员工对企业的认同程度。在电力行业，许多企业的文化建设…     

区队引入人性化管理的思考——平顶山煤业集团三环公司区队管理案例分析

现代企业制度把企业管理分成两部分，一部分是刚性的，也就是狭义的企业管理。就是我们常讲的严管理；另一部分则是柔性的，管理人性化，多一些人情味，即以人为本。     

增强认同感，提高执行力

在企业管理中，衡量管理绩效的优劣标准是管理的实效性和命中率，但是如何在管理与被管理的矛盾中找到一个有效的结合点和对接点，既让各项管理制度得到有效推行，又能赢得职工的高度认同，是我们广大管理者重点研究和迫切需要解决的重点。实践证明：以人为本管理的重点是激发职工对企业管理的认同感。     

加强企业内部管理 增强自我发展能力

加强企业内部管理增强自我发展能力侯绍健江泽民总书记在关于国有企业改革的重要讲话中说，深化国有企业改革，要同企业改组。技术改造和加强企业管理结合起来。这一讲话精神运用辩证的观点对企业改革与加强企业管理的关系，进行了深刻的阐述，是我们不断强化企业管理的指...     

国外企业质量管理新观点

国外企业质量管理新观点赵安祥（湖北经济管理干部学院）近几年来，国外企业对产品质量管理进行了有益的探索和实践，取得丰硕的成果，其中以下八个新观点值得我们参阅。１保证产品质量已成为社会经济问题近几年来，随着经济国际化步伐的加快，产品质量已成为企业竞争的焦...     

安全管理 重在预防

安全管理重在预防尉丰久加强安全管理，确保安全经营，是石油销售企业的头等大事，是石油销售企业管理的永恒主题。经过４０多年的经营发展，山东省石油集团系统各企业经营范围不断扩大，企业规模不断扩张，经营实力逐渐增强。几年来，我们在安全管理方面采取一些措施，做...     

以满足用户需求为核心,改进和创新企业管理

朱基总理在分析国有企业亏损原因时，把企业管理混乱作为企业层面的关键因素；机械行业的实践也证明，凡是管理搞得好的企业，经济效益就上去了，相反，管理混乱的企业，经济必然要陷入困境。那么在市场经济条件下，我们机械行业应该如何改进我们的管理以适应市场经济的要求呢？首先，要及时转变思想观念，把我们的管理思想、管理观念和营理目标及时转到“一切满足用户的需求”上来，企业的各项管理都要围绕用户的需来去开展工作。这是海尔集团等一些成功企业的经验，即：在任何时间、任何地点、任何范围，都认为用户是正确的，企业的各项工…     

浅谈人本主义的安全管理

企业的安全管理是企业管理的一个重要领域。广义的企业安全管理主要包括：企业生产过程的安全，主要是为了降低事故造成的安全成本；企业自身的安全，主要是指企业资源供给的安全、企业经营的安全。本文讨论的主要是前者，即企业生产过程，包括建设过程中人身、设备以及系统的安全。在多年的事故教训中我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，如何把对人的管理引入安全管理之中，     

企业网络与企业边界理论

在对现有企业边界理论进程重新梳理之后，我们从管理理论中抽象出经济学意义上的企业网络概念。在此基础上，我们对企业的类型进行了重新分类，并界定了每种企业的边界以及相应的经济含义．希望对进一步理解企业和市场的关系提供新的研究视角和思路。     

强化质量成本控制、提高服务质量、转变服务观念

江泽民同志最近指出，国有企业要发展，必须大力加强和改善企业内部管理。管理是企业永恒的主题。从严治理企业，是企业振兴的必由之路。任何企业、任何时候都不可放松管理。学习领会江总书记的讲话，结合我们自己的实践经验，我们深深感到，企业的科学管理，必须建立在全方位、全过程、全员性的严格管理的基础之上。生产过程     

企业管理与定量分析

企业管理要走向现代化，必须加强定量分析。将定量分析应用于企业管理，能大大提高企业的管理水平，从而使企业获得更大的经济效益。企业管理中忽视定且分析的原因长期以来，在企业管理中对定量分析是比较忽视的，原因有三：第一，部分企业管理者习惯于定性的分析问题，凭经验办事，而将定量分析看作是没有用的“数学游戏”。没有认识到企业管理中的若干问题，在定性分析之后，必须经过定量分析的进一步实证研究，才能准确得出科学的结论。企业管理范畴内的若干关系可以归纳为数量关系，从而可用数学方法加以研究，使我们的管理水平上升到应…     

以理念创新引领企业发展

菏泽发电厂连续四年实现利税过亿元，先后荣获全国精神文明建设先进单位、全国一流发电企业、全国电力双文明单位、山东省管理创新优秀企业等荣誉称号。取得这样的成绩完全得益于我们的“以机制管理企业、以制度规范行为、以文化凝聚员工、以创新推动发展”的企业管理理念。     

知识经济,知识管理与变化中的企业经营战略

随着知识经济的兴起，企业经营管理将步入知识管理的阶段，这种革命性的变革，必然引起企业经济管理观念的一系列创新，本文试图从知识经济兴起引发的当代企业落管理变革趋势对我们企业经营管理观念的改变谈一些粗浅的认识。     

石油企业文化建设的思考与对策

企业文化建设是促进企业管理现代化，推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径，其重要性已为国内外专家学者所认同，并为实践所证实。世界著名的管理行为学教授约翰·科特说：“企业文化在下一个１０年内可能成为企业兴衰的关键因素。”来自美国的一项调查结果显示：在过去的１１年中，重视企业文化建设的公司股票价格增长了９０１％，净收入增长为７５６％，而没有企业文化建设特征的公司，这两个数据仅为７４％和１％。但是，从我们石油企业实际情况来看，企业文化建设还处于初创兴起阶段，真正理解、重视企业文化并从中受益的…     

建立指标管理考核体系的意义及要求

建立指标管理考核体系的意义及要求窦生刚内蒙古红峡化工厂１意义企业经营管理需要一个完整的指标管理考核体系，由于我们正处在计划经济向市场经济转变的过程中，国家适时提出实现两个根本转变，对企业的经营管理提出了更高的要求。为适应这种需求，我们必须随时对企业及...     

探索建设与现代企业相适应的企业文化

南方电网公司提出建设“两型两化”（即经雪型、服务型、一体化、现代化）的电力企业，以适应社会主义市场经济体制的不断完善，我们认为在未来激烈的市场竞争中，员工的整体素质，良好的企业形象和深厚的化底蕴，将逐渐成为企业前途和命运的一个决定性因素，为此，我们必须探累建设与现代企业相适应的企业化，才能不断地为企业管理和经营注入新的生机和活力。