领导替代理论前沿述评与展望北大核心CSSCISSCI

领导替代理论是在路径—目标理论的基础上发展起来的用于解释领导行为与结果变量权变关系的理论框架,并通过突出情境因素的重要性与领导权变理论区别开来。该理论在提出后的几十年中,并未得到实证研究的广泛证实;同时,有限的实证研究也存在诸多缺陷,尚不足以否定该理论的意义。进入新世纪,随着组织扁平化与个体自我意识的觉醒,仅靠正式领导已无法充分激发个体、团队活力,领导替代理论也由此得到学者们的广泛关注。本文系统回顾了领导替代理论的发展、与以往领导理论的区别以及核心观点,总结了早期实证研究的不足,以便对领导替代理论有更清晰的认识。此外,本文系统归纳了当前实证研究探究的领导替代因素,以期为后续领导影响边界条件的识别与替代因素选择提供参考。未来可以从拓展领导层次、细化领导替代因素的作用类型、构建新型指导性框架、探索不同替代因素之间的协同效果等方面进一步深化与发展领导替代理论。     

从领导理论的发展视角看当前女性领导问题

领导是对下属施加影响以完成他们的目标和任务的过程，它与管理具有一定的区别。领导理论的发展经历了特质理论、行为理论和权变理论三个阶段，本文顺着西方领导理论发展的脉络，提出了近年来领导理论研究中出现的新问题——女性领导者问题并进行了简单的评述。     

企业文化视角下不同领导风格效能差异研究

为研究我国企业中不同的领导方式在不同的企业文化中的领导效能,文章分析了在团队型、创新型、市场型、等级型文化情境下服务型领导和家长式领导在领导效能上的差异。以413份中国情境下的问卷调查数据为研究样本,运用SPSS17.0和LISREL8.70统计分析软件,采用信效度分析、相关分析、验证性因子分析和回归分析等研究方法。结果表明,在团队型和创新型文化中,服务型领导的领导效能要高于家长式领导,在市场型和等级型文化中,家长式领导的领导效能要高于服务型领导。研究结果对领导方式的权变运用和员工的情景化管理具有重要意义。     

制造业数字化转型中组织惯性与路径权变——仁和药业案例研究

在技术迭代和动荡多变的数字化转型情境下,如何克服转型惯性阻碍,稳健推动转型进程,是传统制造企业实施数字化转型战略过程中所面临的共性管理难题.本文通过纵向单案例研究方法,全面剖析传统医药制造企业数字化转型所面临的组织惯性阻碍,从而梳理数字化转型的轨迹、特征和阻碍,以及克服惯性阻碍的双元领导和管理举措,进而提炼出数字化转型情境下的权变管理思想.研究发现,传统制造业数字化转型包含传统制造、在线零售、平台和生态四个阶段,每个转型阶段在文化层、执行层、资源层和决策层这四个方面特征具有独特性,由于每个转型阶段目标和特征不同导致组织惯性来源不同.杨文龙通过变革型和交易型双元领导和系列管理举措化解转型阻碍,同时,领导风格的转变兼顾转型绩效和转型风险.此外,数字化转型的情境多元、特征多元、阻碍多元、举措多元和领导双元构成数字化转型下的权变思想,为传统制造企业数字化转型克服惯性阻碍提供经验证据.     

领导过程中的下属归因：一个整合性理解框架

领导行为及其有效性是组织管理领域的重要议题。早期文献大多围绕领导行为本身展开讨论,新近研究开始从下属归因的视角探讨领导行为有效性问题。然而,这些研究考察了不同的归因内容,采用了不同的作用机制,论证了不同的作用形式,使得学界对领导过程中的下属归因缺乏系统的认识。本文提出了一个旨在系统地理解领导过程中下属归因作用的整合框架。该框架包括归因对象、归因内容和归因后反应及其机制。具体而言,该框架指出：（1）在“对何”归因（即归因对象）方面,下属会对积极、消极和中性领导行为进行归因。（2）在做出“何种”归因（即归因内容）方面,下属会归因于情境和归因于人。其中归因于人按性质（积极和消极）和指向（下属、领导和下属–领导关系）可分为六类（自我肯定型、自我指责型、善意服务型、恶意自利型、高质量型、低质量型）。（3）下属对领导行为的归因会通过情感、动机、评价、互惠、资源五种主要机制产生影响。在此框架的基础上,文章从深入融合归因理论、丰富下属归因的作用形式、拓展下属归因的作用效果及完善下属归因的作用机制四个角度提出未来研究方向,以启发学术研究并指导管理实践。     

变革型领导风格的结构与测量

本文以12个中国企业的工作团队为研究对象,以李超平（2005）所编制的变革型领导风格问卷为基础,验证并探讨了变革型领导的结构,开发了测量变革型领导风格的具有较好信度和效度的测量工具。结果表明在中国这一特殊的文化背景下的变革型领导也是一个四因素的结构,包括道德素养、愿景激励、个性化关怀和领导魅力四个方面。其中道德素养是一个区别于德行垂范的维度。     

基于项目团队生命周期角度的领导风格选择研究

项目经理能否有效领导团队创造良好的工作氛围和完成项目目标．与项目经理领导风格息息相关。本文从项目团队生命周期角度入手．分析各阶段项目成员行为特征、项目经理的工作任务与领导行为，提出相应的领导风格选择策略，以期达到项目团队运作的最佳效果。     

浅谈危机情境中的变革型领导

危机情境逐渐成为常态,对领导者的综合素质和处理能力提出了挑战,变革型领导所具有的独特风格在危机防范和处理中的作用逐渐凹显出来。本文主要研究了危机情境下变革型领导的作用机理和危机处理过程中的行为特征。     

浅谈菲德勒的权变管理理论在企业管理中的应用

企业的管理者做为影响企业生存和发展的一个关键要素，始终被心理学、管理学、经济学等领域的专家所关注。随着经济的不断发展，靠一些公式或者是管理学教条已经不能适应现代企业的发展，管理者应该具备在动态或不确定的环境中解决问题和应付任何挑战的能力。本文通过对菲德勒提出的权变管理理论的分析，提出在企业管理过程中要重视权变理论的应用。使企业在动态的环境中得以发展。     

国企改革情景下变革型领导的特征与测量

文章使用案例研究和文献研究,对变革型领导在国企改革情境下的行为特征进行了探讨和分析,结合现有量表编制了国企变革型领导预试问卷并进行了预测试。181份有效问卷的探索性因子分析显示,国企变革型领导是一个五因素结构,包括个性化关怀、愿景激励、德行垂范、变革创新、领导魅力。在正式量表检验中,通过对364份有效问卷进行的验证性因子分析,验证了国企变革型领导量表（STLQ）的内容结构,证实了变革创新是国企改革情境下变革型领导的一个独特维度,变革型领导在国有企业的经营管理中具有突出的变革创新特征。研究结论完善了变革型领导的内涵,为国有企业选拔、培养高层管理人员提供了借鉴。     

双元领导如何影响员工职业生涯成功?——一个被调节的中介作用模型

双元领导是指由两种相异领导行为构成并通过二者平衡互补以应对环境变化的一种新型领导风格。双元领导比单元领导更加常见,然而这种领导风格对员工职业生涯成功的影响研究却比较缺失。基于本土企业338份员工及其直接上司配对样本,本文对双元领导如何影响员工职业生涯成功进行了探究。研究发现,双元领导对员工的职业生涯成功有显著影响;中介效应研究发现,双元领导对员工职业生涯成功的影响主要是通过员工对领导的认同来发挥作用的;通过被调节的中介作用模型发现,以上中介效应受到员工主动性人格的影响,即主动性人格越低的员工,双元领导对领导认同的影响会越强,最终影响员工职业生涯成功的作用也越强。研究结论不仅丰富了跨文化情境下双元领导的理论研究,还能为企业有效开展员工的职业生涯管理提供参考。     

情境教学简论

90年代以来，美国心理学家提出了“情商”新概念，其简意是影响人类学业成就的心理变量中，除智商（IQ）因素外，还有情商（EQ）因素。情商即情绪商数，是一个集情感、意志、自我认识、兴趣、个性与人际交往能力的综合性心理能力商数。情商理论的广泛宣传和普及，使人们认识到智商并不是唯一的成就基础。由此而来，新的认知心理发展规律，为我国中小学开展的“愉快教育”、“和谐教育”、“成功教育”等提供了理论依据。本文就成人中专情境教学作初步探讨。一、选择恰当的情境，是诱导学习兴趣的先决条件情境教学必须摒弃空洞说教，应用情…     

CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响——一个跨层次研究

文章基于资源保存理论视角，通过对137家企业高层管理者、HR部门负责人和1252名员工的调查，检验了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的跨层次影响，并验证了组织激励的中介作用以及组织文化在其中的调节作用。结果表明：具有谦卑领导风格的CEO通过为员工提供更大的组织激励（物质性和发展性奖励）来加强其主动行为表现；内部整合导向的组织文化正向调节了CEO谦卑领导风格对组织激励的影响。研究结果揭示了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响机制，为企业人力资源管理实践提供启示和借鉴。     

领导理论的演进及其对我国企业管理的启示

领导理论是西方管理学研究的重要内容之一。本文分别从领导者的个人特质、领导者关注的任务和人员、情境变量这三个方面对领导有效性研究的意义进行探讨。     

市场(潜力)获得与边界效应——区际一体化程度的实证

基于Krugman（1991）的“中心-外围”模型，本文给出了“三区域模型”的思路，并作出了相应的边界效应假说，通过MP函数对我国不同区域层面的经济活动变量（工业增加值和工资率）进行回归。研究发现，市场获得成为影响地区经济差异的显著变量，我国不同年份的回归显示经济活动的重要变量（如工业增加值和工资率）与地理空间上的市场获得呈正相关；就市场获得的逐年增加来看，收入成为主要的解释因素，而边界壁垒减少对市场获得的贡献次之，甚至部分时期成其阻碍因素，如1985-1995年期间，全国范围的“边界效应”（市场获得的阻力因素）较为明显，其中内地区域又明显高于沿海区域；而1995-2005年期间，内地与沿海区域均出现边界壁垒减少的市场获得增加效应。总体显示，1995年以来，我国区域一体化进程呈加速的趋势。     

论中国房地产行业销售业绩及其影响因素——基于计量经济学模型的实证研究

选择多元线性回归模型,运用参数的最小二乘估计法进行模型的建立,并通过估计、检验、调整.建立了房地产开发企业住宅销售套数合计与其影响因素的模型.模型涉及一个被解释变量和三个解释变量,检验结果较好.文章通过对中国各地区房地产及其相关经济要素数据的计量经济研究分析,提出了具有现实意义的对策建议.     

高校学生干部内隐领导特质的调查研究

运用问卷调查的方法对227名普通高校学生干部进行高校学生干部内隐领导特质的调查研究。结果表明：（1）性别变量在个人品德、目标有效性和人际能力维度上存在显著性差异;（2）年级变量在目标有效性和多面性维度上都存在不同程度的显著性差异;（3）家庭所在地变量在目标有效性和多面性维度上存在显著性差异;（4）学科性质变量在4个维度上均存在不同程度的显著性差异;（5）职务变量在目标有效性、人际能力、多面性维度上存在显著性差异。     

情境感知视域下移动图书馆服务系统模型构建策略

移动图书馆服务系统设计中可借助情境因素提高感知能力，进而实现个性化、智慧化的服务功能，情境因素分为用户、社会、环境等多种类型。基于情境感知的服务系统模型由情境因素感知层、情境因素汇聚层、情境数据存储层以及情境应用服务层构成。系统设计的核心是情境感知推理和计算，这一功能依赖于算法程序。文章研究过程中结合书籍个性化推荐服务，介绍了情境感知与矩阵分解推荐算法的融合方式，取得了良好的推荐效果，说明情境感知能够有效提升系统的服务水平。     

基于IPAT模型的生态足迹测算及压力机制分析：以山东省为例

根据William Rees和Mathis Wackernagel提出的计算方法测算出山东省1990—2008年的生态足迹呈逐年增加趋势。通过修正的IPAT模型对影响生态足迹的三个因素人口（P）、经济（A）和技术（T）的回归结果表明三要素变量与生态足迹正相关。并基于该模型分析了生态足迹的压力机制,经济增长给生态带来的压力要大于其他两个影响因素所带来的影响,据此提出发展现代服务业和生态农业以及建立生态效益补偿机制、控制人口的政策建议。     

领导风格和团队冲突控制的实验研究

在团队决策过程中,冲突在所难免。单纯的任务冲突能促使成员交换不同意见,更深刻地理解团队任务,有利于提高团队决策绩效;但任务冲突往往又会引发关系冲突,关系冲突一旦产生,就会对整个团队的决策绩效产生较大的负面影响。要提高团队决策绩效,关键在于有效抑制任务冲突向关系冲突的转化。鉴于团队领导能够显著影响团队的内部互动及团队结果,本研究在团队决策过程中引入了领导风格这一变量,通过行为实验模拟团队决策过程,来对比研究务实型领导风格和魅力型领导风格对任务冲突和关系冲突之间关系的影响。结果表明,务实型领导风格比魅力型领导风格更能有效抑制任务冲突向关系冲突的转化。