浅议企业干部管理的原则与方法

在国有企业中，干部队伍作为企业的中坚骨干力量，即人才团队，决定着企业的走向与发展。如何通过卓有成效的管理．使各类人才有机的组织起来，发挥整体效应，是企业领导关注的焦点和永恒的追求。[第一段]     

太子军挑战职业经理人

尽管越来越多家族企业领导者已经认识到了这个问题，并且并不排斥引入职业经理人进入家族企业，但是那往往是在确认子女都不胜任接班人职位后的无奈的选择罢了。     

善用人才 财源滚滚

人才是各行各业的重要资源，一个有眼光的领导者，必须懂得如何招揽人才，怎样使用人才，该用什么样的人才……     

论企业领导艺术危机及其矫正

人类生存与发展方式非常独特的一个方面，就是人类社会是有组织的，这种组织性决定了人类活动的秩序性、规律性，导致人类活动的领导与被领导、权威与服从关系的确立。领导工作作为一种社会现象产生于人类的共同劳动。随着人类社会的不断向前发展，特别是20世纪30年代以后，西方对领导理论的研究比较深入，形成了四大学派。古典学派认为领     

发达国家对国有企业的管理

西方发达国家对国有企业和国有企业领导人员进行严格的管理，大多羧国家采取派代表参加国有企业董事会和监事会的方式加强国有产权管理，视企业重要程度及其与政府部门的关系不同，有的由财政部委派，有的由政府行业主管部门委派，有的由内阁总理委派。     

职业经理人800万 优秀CEO凤毛麟角

目前影响中国经济发展的因素，除了资源瓶颈之外，还有人才瓶颈。中国生产力学会秘书长陈胜昌今天在此间表示，目前中国有职业经理800万，但是缺少优秀的CEO（首席执行官）人才。     

你是哪种职业经理人？

2004年9月中旬，英国剑桥国际培训讲师导师，原清华大学职业经理训练中心副主任兼首席培训专家章哲以“职业经理人十项管理技能训练”为题，在重庆市大中小企业的中高层负责人中掀起一场经理人职业化的“洗脑风暴”。     

科技干部如何成为企业家

在纪念中国共产党成立75 周年座谈会上,江泽民同 志提出了努力建设高素质的干部队伍是一项刻不容缓的重大任务。还对作为党的干部首先是领导干部,所具备基本的政治业务素质提出了具体的要求。在业务素质上则要求干部刻苦学习,勤奋敬业,不断加强知识积累和经验积累,具备做好本职工作的专业知识和能力。这就为我国培养干部和企业家指明了方向。     

企业家·老板·大组长

时下，中国的企业家可谓如雨后春笋，层出不穷，每一个有一点资本，能够办一个企业的人似乎都可以称为企业家。就在去年，还有两种风气更为流行，一种是政府官员下海经商，过一把当企业家的瘾，另一种是那些被称为企业家的人也弃商从政，过一过官瘾，弄一个什么人大，政协的职位干干。     

公司竞技能力与管理教练技能对职业承诺研究

<正>公司竞技能力有发挥全人的能力,包括:身体、心灵、情绪,行为是如何影响管理人的领导行为,使企业面对不断的竞争。过去研究发现集中在企业管理人,运用各种领导方式使企业团     

平衡木与跷跷板

中国式驭人。似乎充满了是非不分、嫉贤妒能、能者不上的酱缸文化．殊不知有时做老板的太讲原则，反而会造成不必要的刺激甚至震荡。     

象蜂王一样做CEO

管理是很古怪的事，它回报丰厚、影响巨大，但却常常完全没有常识可言。至少，那些言过其实的管理风潮往往缺乏常识，很多管理实践也是一样。