东部经济发达地区县（市）邮政局发展策略研究

文章对东部经济发达地区县（市）邮政局的发展情况进行深入分析,从机制改革、经营管理、人才队伍建设等方面提出了加快东部经济发达地区县（市）邮政局发展的策略。     

邮政主辅分离辅业改制全面启动

为积极稳妥地推进邮政主辅分离辅业改制工作,国家邮政局确定北京、湖南、海南和云南四个省(市)邮政局作为试点单位。北京市邮政局以现北京邮政实业集团公司为基础,计划将所属公司逐步改制。湖南省邮政局将全省193个辅业企业整合为22个企业,其中长沙地区的辅业按印刷、酒店、服务三个板块组成9个专业公司,成立湖南省邮政实业集团。海南省邮政局目前已将19个市(县)局和专业局的22个多种经营企业全部清理关停。云南省邮政局计划清理关停大部分辅业企业,邮电医院和邮电宾馆等单位则利用主辅分离政策实施改制,实现资产盘活。试点省(市)在清理关停…     

邮政大客户中心的三定位

自1998年邮电分营以来,邮政企业已被推向市场竞争的前沿,要想在激烈的市场竞争中取得突破,站稳脚跟,需要我们从企业自身出发,着手抓好营销体系的建设,开创邮政营销的新局面。在中国邮政的现有体制架构中,分成了国家邮政局、省邮政局、地市邮政局、县(区、市)邮政局、分支局、邮     

发展与管理并重是捷径──县（市）邮电企业推进“两个根本性转变”探析

发展与管理并重是捷径──县（市）邮电企业推进“两个根本性转变”探析郑建辉党的十四届五中全会指出，实现＂九五＂计划和２０１０年奋斗目标，关键是实行两个根本性转变。那么，作为邮电通信部门＂终端＂的县（市）级邮电企业，如何推进两个转变，促进跨世纪邮电通信目...     

浅谈分营后的支局所管理与农话业务发展

全国邮电分营后,大部分省市的农村支局所虽分属邮政或电信局,但并未能彻底分开经营。因此,今后如何做好农村支局所管理工作,有效地发展农话业务,是当前亟需解决的重要课题之一。笔者通过分营几个月来的基层调查研究。特做出如下思考：明晰邮电隶属关系切实搞好委代办业务邮电分营后,农村支局所分别隶属当地市（县）邮政局或电信局,但由于大多数乡镇所在地并没有单独开办自身业务的邮政或电信支局所,因此分属邮政或电信的支局所仍然承办着邮电的全部业务,如我们不将这些支局所的产权、职责、利益、业务范围和经营属性等因素划分得很…     

关于市（地）县邮政局财务管理一体化的思考

以促进邮政行业市（地）县邮政局财政管理一体化进程为目的，通过对国家邮政局2002年下发《关于实施市（地）县邮政局财务管理一体化的指导意见》件后各地实施情况分析，着重对财务管理一体化的概念、作用进行了明示，同时还就可供选择的模式、集中管理的主要内容以及推进财务管理一体化应解决的问题做了进一步的论述，提出了适合各地企业执行其意见的具体措施和方法。     

窗口服务为龙头 用户满意为标准 扎实开展“邮电服务年”活动

窗口服务为龙头用户满意为标准扎实开展“邮电服务年”活动太原市邮政局太原市邮政局现管辖４个邮政中心局、１７个邮政支局、９个专业局（公司）,现有对外服务窗口１４２个。近年来,在全国邮电“树创”活动和我省邮电“创星级服务”活动的推动下,我局始终不渝地把服务...     

振兴中的四川邮政

振兴中的四川邮政四川省邮电管理局邮政处四川地处内陆，历史悠久。四川邮政始于１８９６年将重庆海关附设的民信局改为重庆邮政局。截止到１９４９年底，全省邮政局所发展到２８７２处（其中自办局所４１９处），邮路总长９１４７５公里，邮运汽车７４辆，摩托车３辆，机...     

邮电管理大事记(1999年1月──7月)

１月６日山东省邮政局正式挂牌，全国３１个省（区、市）邮政局全部成立，至此，全国邮电分营分设工作顺利完成。１月１７日首次全国邮政局长座谈会１月１７日－１９日在北京召开。吴基传部长到会并作重要讲话；刘立清局长作题为《树立信心，振奋精神，努力做好１９９９年的工作，为我国邮政事业跨世纪发展奠定基础》的报告。３１个省（区、市）邮政局局长、国家邮政局各司、部、室领导及在京直属单位领导出席会议。１月１７日信息产业部颁发首批新的电信设备进网许可证，上海贝尔电话设备制造有限公司等１８家企业的３８种型号电信设备荣获…     

1995年度全国邮电通信企业经济效益百强邮电局排序名单

１９９５年度全国邮电通信企业经济效益百强邮电局排序名单邮电部计划建设司公布说明：１、本次排序是在各省、区、市邮电管理局上报的相关指标数据的基础上，经审查、核实，分四组排出了省会邮政局前３名，省会电信局前３名，地（市）邮电局前２４名，县市邮电局前７０名...     

求真务实是促进业务发展的根本

邮电分营以来 ,江西省赣州市邮政局紧紧依托地缘地貌、人文风情、特产资源等优势 ,坚持以市场为导向 ,发扬务实开拓精神 ,创办特色业务 ,促进企业发展 ,取得较好效益。赣州毗邻广东、福建、湖南３省 ,地理位置优越 ,为发展直递业务提供了得天独厚的条件。目前 ,全市所有县 (市)邮政局都开办了直递业务。这个局采取了灵活运作、随行就市的价格策略 ,实行了租赁、承运包车等适应市场需要的运营管理办法 ,月收入平均达３５万元以上。此外 ,针对全市８０%以上人口在农村的实际 ,还建立了市、县、乡三级农村邮购网络 ,积极发展邮购业务 ,也取得了…     

邮电企业临时工素质亟待提高

邮电企业临时工素质亟待提高陶旭雄自邮电部提出邮电企业职工零增长的目标后，为缓解生产急需，大部分县（市）局部大量使用临时工，这无疑对提高劳动生产率、改善邮电服务起到了积极作用。但从调查情况看，也还存在一些不容忽视的问厄，亟待我们认真研究解决。一是文化基...     

县局设置经营机构好处多

县局设置经营机构好处多胡砚耕县邮电局（包括县级市局，下同）是邮电行业最基层企业，也是邮电全程全网中能够单独进行管理和核算的“细胞”。县局生产、管理、经营等项工作做得好，会给市、省局及全网增添活力和效益。所以说，县邮电局在全行业经营、生产、管理中占有极...     

早部署 早安排 促邮政稳步发展

为使基层企业在新的一年稳步发展,福州市邮政局日前召开分营后的八县（市）邮政局工作会议,对经营、服务、管理等工作早部署,早安排。经营工作是决定企业生存、发展的关键,是职工分配的主要来源。福州邮政局要求全区邮政要实现八个转变：一是思想上从收入型向效益型转...     

浅谈分营后的市县局财务管理

财务管理是企业管理工作的核心。面对邮电分营后的新形势，各级邮政企业只有加强财务管理，才能实现收支平衡，进而扭亏为盈，促进企业不断发展。笔者现结合邯郸市邮政局的实践谈谈如何加强企业财务管理。一、改革旧的财务管理模式，完善市对县经济核算办法，划分类型，区...     

县邮政局如何扭亏

县邮政局是邮政运营的基层核算单位，作为一个经营实体，扭亏是一项中心任务。 1．亏损原因分析 旧观念束缚。邮电分营后，邮政失去了不愁工资奖金、不愁花销费用的经济环境，转为独立经营，自负盈亏。但职工们还没有转变“吃大锅饭”的习惯。 邮政人员多，成本大。以东丰县邮政局为例，分营后222人，仅工资一项就达310万元，占全年收入的62．5％，占全年总支出的38．7％（含收支差补贴）。 资产陈旧，设备老化。邮电合一时，有限的资金大部分投入到收效快、回报高的电信行业，造成邮政欠帐多，车辆旧、房屋旧、科技设备落后。要维持正常运…     

海南省邮政通信网改革的启示

海南省邮电管理局,根据邮部（１９９７）５７５号文件精神,在进行邮电分营试点中,结合本省实际,在调查研究的基础上,对全省邮政通信网初步进行了改革,取得了可喜成效。一、改革分拣封发关系他们抓住邮件分拣封发这个邮政通信生产过程中的重要环节,大刀阔斧地进行改革,将历史上一直沿续下来的由各市、县分支机构分散分拣封发处理的出口邮件,全部改为各分支机构直封到市、县局,再由市、县局统一装集装箱（信盒）发省内干线汽车到海口邮区中心局集中进行分拣封发处理;进口函件海口邮区中心局也是集中处理并做到按投递局的实际需要设…     

贴近用户 创造“最佳”

贴近用户　创造“最佳”重庆市邮政局蒲良美在“九五”第一年里，山城重庆的市民逐渐感觉到：使用邮电业务变得舒适、方便、快捷、满意多了。而同时，重庆市邮政局也得到了丰厚的回报：全年完成了邮电业务总量１３４９８万元，完成邮电业务收入１５４０５万元，分别比上年...     

全国邮政工作会议在京举行

盼望已久的全国邮政工作会议于3月3日至9日在北京举行。各省(区、市)邮电管理局、省会市邮政局、邮政工厂、邮电院校、科研单位及部内有关厅、局、室的负责干部近二百人参加了会议。     

第二期全国地（市）邮电局长培训班在京举办

第二期全国地（市）邮电局长培训班在京举办经邮电部批准，中国邮电企协和邮电部教育司于ＩＷｅ年５月６日至２７日在中国邮电企协培训中心举办了第二期全国地（市）邮电局长培训班。来自全国各地的５０名地（市）邮电局长接受了这次培训。这次培训班的主题是紧紧围绕实现...