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改革开放以来,国有企业为我国国民经济的快速发展作出了巨大贡献,其中国有企业的“老板”,可以说立下了汗马功劳。然而,进入90年代以来,部分国有企业“老板”们经济犯罪却不时被揭露出来,有的还成了震惊中外的大案要案。下面不妨列举一些案例,让我们看一看那些“... 相似文献
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随着公司业务的拓展和公司规模的扩大,经销商老板的事业,可谓“蒸蒸日上”。钱是越赚越多,可经销商老板却一点儿也轻松不起来。看着每天被排得满满的工作行程,经销商老板开始感到力不从心。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(9)
<正>老板自然是企业领导,可在实践中,我们却经常看见一种"领导怪象":很多的企业老板却反过来被自己的下属领导着。在中国企业中,很多老板的一天通常是这样度过的:刚一上班,办公室门口就会排着几个人等着请示工作,刚听完一个下属汇报,又来一个了请示的,而且,说着说着电话可能又响了;这边刚处理完,那边可能又出了问题等着你去处理,随后可能又到了会议时间,在会上,主管们一个个提问题提要求,然后等待老板拿出解决办法。很多老板说忙说累,却不知道此时老板与下 相似文献
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位于上虞市经济开发区的浙江华通控股集团是我们采访的第二家企业。华通控股集团有限公司董事长王苗通早已经等待在宽敞的会议室里。乍看王总,正像他的名字那样,高高瘦瘦,不太像众多的有钱老板。采访开始,却很快被王总的热情幽默所打动,在热情的介绍当中,我们又能感到一个民营企业家为创业不屈不挠的刚毅精神。 相似文献
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在遭受羞辱之后,在忍受了冷板凳之后,在出色完成任务却遭批评之后,唐沃终于被解雇了。然而这种不幸却是另一种幸运。“可恨”的老板用最后一脚为唐沃踢开了一扇“可爱”的大门。 相似文献
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大学时代的韦凯元是个标准的才子。习书画、作词曲、玩乐器、踢足球、组织同学模拟联合国大会。八年北大时光回忆起来就一个字:爽!不过这份快乐的记忆也确属来自不易,从小被摁在案头苦读诗书,掩藏了他好玩的天性,却也培养了他谦逊好学的性格。动静之间,自然形成了他独特的魅力,韦的一位同事这样评价他:“我们老板很Nice!” 相似文献
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<正>向上管理,让老板快速熟悉你的工作风格、掌握你的工作进度;向下管理,让员工对目标形成共识、对规则有清晰认知,这是破解“空降兵”失败率高的两大利器小文是一家公司销售部门的科长,在面对挖角公司的双倍年薪时,他选择了跳槽。领导爱才,便对他说:“如果在外面混得不好就回来,我们随时欢迎你。”没想到,一年之后,小文真的回来了。原来,小文“空降”到新公司后被同级排挤、下级敷衍,老板则一味压任务,他虽然很努力,可工作推进困难,加班多,压力大,业绩也不好,最后拿到的薪酬并不比原公司高很多,付出的心力却比原来多得多。 相似文献
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潘文富 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(10)
<正>观念篇都说"好事不出门,坏事传千里",但在企业的组织结构中,坏消息却常常消失得无影无踪,等老板最后知道的时候,多半都已经无法收拾了。为什么非要等到"纸包不住火"了,我们才醒悟呢?当了十来年的小老板.我一直疑惑:为什么老板经常是最后一个知道坏消息?为什么总是等到"纸包不住火"时.老板才知道坏消息?这时事态往往已经恶化.处理起来不仅费力.冤枉钱也多花不少。到底是什么导致员工不及时主动汇报坏消息?坏消息为什么会被隐藏呢? 相似文献
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欧晓 《现代营销(创富信息版)》2004,(8)
<正> 先被骂后被夸"笨店员"引来投资者6年前,陈娟在广州数间数码相机店里打工,在老板眼里,陈是一个不懂做生意的笨店员。一次,一个顾客来店里要买一台1万多元的高级相机,陈在和顾客交谈时发现,这个顾客对数码相机除了知道像素越高画面越清晰外,并无多少认识,就建议顾客先买一个2000元左右的低档相机。这种事多了,陈被老板骂的次数就多了,但店里的回头客却也多了。陈在几家店打工都是开始被老板骂、后来被老板夸的最佳店员。几个朋友看出陈有自己的经营之道,就与她合伙投资35万元在海 相似文献
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