克莱斯勒的中国希望

克莱斯勒相信通过拓展中国市场,将可以止住其在全球的亏损步伐。2006年11月18日,在北京车展奇瑞展台上,面对记者侃侃而谈的不是奇瑞公司董事长尹同耀,而是克莱斯勒集团首席执行官拉苏达(TomLaSorda)。被记者们“逮住”以前,他刚刚结束与尹同耀的会谈。最近,就与奇瑞合作生产克莱斯勒道奇品牌小型车一事,他们之间已经有过好几轮会谈。拉苏达指望通过与奇瑞合作来降低成本,以止住克莱斯勒越来越不利的竞争势头。连续三年盈利的克莱斯勒,步入2006年后业绩不断下滑,到2006年第三季度,克莱斯勒陷入了亏损泥潭。来自戴姆勒-克莱斯勒的公告显示,…     

警惕低价竞销再次引发“羊绒大战”

我国是世界上最大的羊绒生产和加工大国。近年来,随着羊绒衫出口量的增加和国内羊绒衫市场的不断扩大,国内市场上羊绒衫的品牌五花八门,琳琅满目,产品竞争日趋激烈,市场上的羊绒衫品牌多达200多种,而国内知名的品牌也就那么几种。所以,众多的羊绒衫厂家降价竞销,低价倾销,形成了生产经营企业“宁让利润不让市场”的羊绒衫价格大战。一件普通羊绒衫价格应该卖到600元以上,而国内一些     

内外兼修 铸就"特变电工"成功品牌

当前,国内外经济发展联系日益广泛和深入,中国“入世”带动了经济全球化浪潮对国内市场的巨大冲击,市场竞争越发激烈,企业之间的竞争也越来越多地演变为产品品牌的竞争,企业已经全面步人了品牌竞争时代。我国“十五”发展计划纲要明确提出:要更有力地开展国际竞争与合作,必须形成     

合资自主低价“抄底”自主品牌

自从合资自主启辰发布了低价车一来,业内的反响声可谓是一波胜似一波。这不仅仅是因为．合资自主由于怀揣着两大身份,很容易在外来品牌与自主品牌的竞争中找到立足点;同样还在于,合资自主大多都是外来产品的变体,甚至是过时车型的中国式改造,自然就会出现成本上可上、可下的空间巨大为此,启辰能够祭出价格牌来冲击自主汽车在市场的走势也就自然而然了。     

质检

杭州、湖州童装合格率低日前,浙江省质监局发布了2005年省儿童服装产品质量报告。报告指出,目前浙江省童装产量仅次于广东,位居全国第二,但家庭作坊、小企业居多的局面,使得整个童装产业依然深陷"以低质跑量经营、定牌生产为主,产品档次较低,缺乏设计开发研究能力,低价恶性竞争"的泥潭,童装产业走上品牌路已是迫在眉睫。报告显示,约30%的童装在抽检中不合格,大部分劣质产品来自制衣作坊。今年,浙江省质量技术监督局对杭     

2005年中国大陆笔记本市场分析

2005年,是中国大陆笔记本市场重新洗牌的一年,许多小品牌在市面上逐渐销声匿迹。大的品牌更为强势;与此同时,大品牌也进一步侵蚀国内一些小品牌赖以生存的“低价产品”的空间,所以前十品牌的市场占有率之和有了较大幅度的提高,由2004年的86．94提高到2005 年的90．1％。     

奇瑞：将“国际化”进行到底

2007年7月4日,当奇瑞汽车董事长尹同耀在北京钓鱼台国宾馆与克莱斯勒签署正式战略合作协议:奇瑞的数款自有产品经过局部改进版后将作为克莱斯勒的低价小型车,由奇瑞组装生产整车,然后冠以"Dodge"品牌销往全球。这无疑为     

英威达功能性织物机 新品牌COOLMAX~亮相

在“2005英威达风尚商机面对面”博览会上,凭借创新纤维享誉全球的英威达公司,向业界展示了其走在设计、生产和性能前沿的新产品和新技术。近日,在“KEEPYOURCOOL.MAXYOURPERFORMANCE”的新品与广告发布会现场,COOLMAX产品携国际著名时装品牌闪亮登场。英威达始终坚持技术创新和品牌建设,助力其重要价值客户的成功,打造共赢的合作模式。因此英威达一方面加强产品创新,以满足日益提高的消费者需求以及客户对品牌产品差异性与附加值的需求;另一方面,还不断在行业里着力深化品牌建设,帮助客户缔造更优越的发展空间。COOLMAX…     

需求是坚守的依据自主低价策略不应抛弃

近期以来,在合资品牌向AO级及以下级别轿车、小型及以下级别SUV,甚至小型MPV等细分市场进行产品线扩张的时候,业界对于自主品牌的生存空间不断被挤压而忧虑,对于自主品牌还要不要坚守“低价策略”引发了争论。但在笔者看来,自主品牌的低价策略不仅不应该被抛弃,还应该一直坚守下去。     

专家预测2009:风向何处吹

品牌战略出镜专家:著名经济学家、中国企业联合会副会长艾丰中国企业必须要转变依靠低价在国际上竞争的局面,金融危机加速了这个过程。打造品牌需要质量、文化和时间,所以做品牌要有长期的规划。中国制造的质量经过二三十年的努力,已经有了很大的提升;而在文化上还     

厂商品牌vs．零售商“自有品牌”

零售商低价售卖“自有品牌”的产品正在越来越大行其道，而生产这些产品的厂商一般都有自己的品牌。这些厂商为何愿意给零售商贴牌权？零售商为何置厂商的既有品牌影响力于不顾，另起炉灶从头打造一个新品牌？     

南北著名女装品牌店面陈列风格比照——“白领”VS“例外”

近年来,国内女装品牌越来越多,并开始进入了同质化竞争状态。如何使自己的女装品牌独树一帜呢?很多女装企业选择了通过卖场设计来体现品牌风格。或许通过南北著名女装品牌店面陈列风格的比照,可以从中受到某些启示。女装品牌需要有一个非常独特的风格,也就是说即使顾客没有看到这个品牌的名字,也能够一眼认出这个品牌的产品,店面风格上的特点是尤其重要的。“例外”和“白领”都注重卖场设计和带给顾客的体验服务。如“例外”店面风格独树一帜,借助相同风格的家居产品来营造卖场氛围,强化“例外”品牌文化的内涵。而“白领”将对顾客的体验服务做到了细处。除了看得见的卖场陈列外,还有看不见的店员服务。     

杜邦莱卡要与中国服装品牌建立策略性的合作伙伴关系——访杜邦纤维（中国）有限公司主席路久成

近，在万众瞩目的中国国际 服装服饰博览会举办期间，笔者采访了杜邦纤维(中国)有限公司主席兼总经理路久成先生。他向笔者表示：随着中国入世脚步的加快，服装行业中高档市场的竞争将更加激烈，对国内品牌来说，“入世”后主要是面临品牌的挑战。为此，杜邦莱卡将开展与中国成衣品牌的全方位合作，结成策略性联盟伙伴，强强联手，共同开拓市场，抵御市场风险，与合作伙伴一起分享利益。笔者，杜邦莱卡与三枪的合作就是相当成功的。目前杜邦莱卡已在中国针棉内衣市场上把三枪作为唯一的战略合作伙伴。杜邦将在品牌推广、对外宣传方面对三…     

新闻短版

家居品牌布莉丝落户杭州近日,以生产工艺品蜡烛著称的杭州美通日用品有限公司宣布其家居品牌产品“布莉丝”正式上市。布莉丝在杭州、上海和北京三地的品牌门店正式对外营业。布莉丝家居品牌是美通公司和美国PTI公司合作引进的成果,作为知名的国际家居品牌,布莉丝在美国拥有十年的设计、运作经验。05年年初,美通公司成立布莉丝时尚家居有限公司子公司,并成立了美法时尚设计(杭州)中心。每年投入上百万美金聘请美国、法国和中国的资深设计师组成优秀的设计团队,进行产品研发和设计,致力于把中心打造成设计和发布世界最新家居软装饰产品的艺…     

大店新法则

大店风潮再度来袭,不同以往的是,它已有了新的内涵。大店不仅是面积更大,更意味着品牌、品类更多,甚至跨界更远。在同质化严重、渠道冗沉、竞争加剧的形势下,大店布局或将成为服装品牌走出泥潭的重要一步。
　　从舒朗的“蜂巢”盛装亮相,到“雅戈尔之家”强势登场,大店不仅像是大品牌的自我突破,更是企业增强品牌掌控能力、诠释能力的一次尝试。
　　无论是由同一个公司旗下多个品牌组成的多品牌集合店,还是品牌跨界而成的新型集合店,甚至是汇集一众设计师品牌的买手集合店,大店都不是为了撑场面、树形象,更多地是希望通过服饰搭配、跨界互补,起到“1+1>2”的效果。     

三星如何营造设计文化

完善核心设计理念,创办三星设计学院,培养设计师的全球视野,三星的设计革命迅速改变了自身的品牌形象。上世纪90年代初,凭借对原有产品制造工艺的改造和低价策略,三星电子表现出强劲的增长势头。但在更加广阔的全球市场,三星的产品仍然摆脱不了廉价次货的形象。三星董事长李健熙对这种策略的局限性心知肚明,真正全球性品牌吸引顾客的不是价格,而应兼具时尚雅致的外观和稳健实用的性能。李健熙决心将以人为本的设计作为三星的成功要略和加速国际品牌建设的催化剂。为此,他宣布1996年为三星的“设计革命年”。通常情况下,大多数公司在面临新的…     

论品牌带动产品发展问题

在现代市场经济条件下，从某种意义来说，国家之间的竞争在很大程度上归结为企业之间的竞争，企业之间的竞争在很大份量上归结为企业产品的竞争；企业产品的竞争最终归结为品牌与品牌的竞争。山东是中国纺织服装品生产大省，近年来通过实施品牌战略带动产品生产取得非常好的经济效益和社会效果。目前，面向21世纪的世界纺织服装品市场，山东要由纺织服装品生产大省转变为生产强省。主要途径是在实施品牌战略中推动产品的规模发展。     

林国芳：一个家纺王朝的创新与变革

从企业创立之初,林国芳就提出了“创造美好睡眠生活,打造百年家居品牌”的经营理念,非常重视对于品牌的打造与提升,向着百年老店的目标努力。他率先将欧洲时尚的纺织品设计理念与民族绣花工艺相结合,第一次创新式地提出了“艺术家纺”的独特品牌定位,将生活艺术作为床上用品设计的目标,致力于把人们休憩中所体验的最高境界、最为美妙的情感传递给消费者。他首次在家纺产品的研发生产和营销中引入CIS及VI概念,形成了鲜明品牌形象,为品牌的推广奠定了坚实的基础。     

从"能跑"到"宜驾"

自主品牌在经历了产品竞争和渠道竞争阶段后,整体品牌竞争力已经成为中国车企的主要战略,在面临“全价值链”转型时,三条自主品牌路径该如何迅速打造出自己独特的竞争力？     

百丽线上“独立革命”

好乐买CEO李树斌向百丽喊话，“可考虑体系外竞争。”自今年6月份以来。不断有传闻称，百丽旗下系列品牌与好乐买、乐淘的授权合作存在争议。至今在两家网站上输入百丽旗下Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加图）、Senda（森达）、