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日前,笔者赴意大利考察制鞋生产线引进事宜。在意虽只有十多天,但通过与意大利厂商的接触以及现场的考察,对意大利制鞋企业的管理有了一定了解,感触相当深。相比而言,笔者日常接触的一些国有企业和民营企业的管理与意大利企业相比,差距较大。为此,特撰此文,希望能对我国的企业管理者有所启发。 相似文献
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在房价飞涨的今天,"安居"问题越来越成为社会普遍关注的焦点。作为快速、大量生产社会需要的住宅工厂,碧桂园一直努力通过快速开发和快速销售的经营模式来满足广大居民对"安居"的需求。——题记近日有媒体报道。碧桂园集团近三年交付的洋房带装修均价不超过3500元/m~2,引起了广州市民的广泛关注。在1-7月一手住宅均价已高达7692元/m~2(数据出自广州阳光家缘)的广州,这实在让市民难以置信。 相似文献
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黄诚实 《广西质量监督导报》2003,(2):15-16
意大利素有“皮鞋王国”之称。几十年来,凭借新颖的设计、优美的造型、上乘的品质,意大利皮鞋一直享誉全球、久盛不衰。据意大利制鞋工业协会最近公布的数字,意大利目前共有鞋厂7570家,就业人数达11.34万人。制鞋业已成为意大利国民经济中重要的出口创汇行业。意大利制鞋业为何能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地呢?归纳起来,主要有以下几点:一、努力降低生产成本。制鞋是一个劳动密集型产业,由于占用劳动力多,工资水平居高不下,发达国家生产的皮鞋成本相对较高,如在意大利,产品成本中劳动力费用的比例高达三分之一,这使得意大利制鞋企业… 相似文献
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落地策略一方面要考虑当地消费者受广告的影响程度,另一方面也要考虑电视台的定位。电视台定位不同,落地策略也应该有不同侧重,对电视台来说,不应单纯的追求覆盖率和收视率,而应树立自己的品牌和个性差异。 相似文献
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意大利素有“皮鞋王国”之称。几十年来,凭借新颖的设计、优美的造型、上乘的品质、意大利皮鞋一直享誉全球、久盛不衰。意大利制鞋为何能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地呢? 1 努力降低生产成本 为了降低生产成本,意大利制鞋主要采取以下对策:一是把当代高新技术——计算机和机器人应用到生产中去,尽可能地实现自动化,以节省人工,减少工资在成本中所占的比重。如Cerim公司,从鞋楦设计、楦型刻制,到帮样设计、裁断以及制底设备都由计算机程序控制设备操作,这种全方位、多工种引入自动化设备的做 相似文献
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加盟连锁已逐渐发展成为今天中国市场的重要销售形态之一,因为依托大品牌,中小型的创业者或投资商往往更容易取得事业上的成功。但加盟者购买或租赁门面的费用对小资本的创业者来说仍然是一个不小的开支。另外,好的合适的店面的寻找往往也不是非常容易的事。康乐氏橄榄油加盟系统在中国的推广运营同样遇到以上问题并迫使我们寻求加盟模式上的突破与创新,以最大程度满足加盟者的需要。 相似文献
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近几年许多大型家电制造企业发展步伐均迟缓下来。前几年动辄30%以上的增长率几乎已经”黄鹤一去不复返”。企业盈利状况尤为糟糕。2004年以来,能实现年均5亿元利润的屈指可数.大多数企业在0和2亿元之间徘徊.甚至有一部分企业始终挣扎在亏损境地难以自拔。在国际化方面.也是大麻烦不断,2004年中国彩电企业遭遇美国反倾销, 相似文献
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在我国入世谈判进程中,中国企业界、商界不约而同大声疾呼"狼来了",我们的企业从此跨入全球化的竞争行列.面对"入关"后洋货的大举入侵,我们的企业树立和增强品牌意识已是时不可待. 相似文献
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随着科技的进步,商品的不断丰富,现今市场的主动权已由过去在厂商手中转到了顾客手中,市场已由卖方市场变为买方市场。因此,企业要想在日益激烈的竞争中立于不败之地,必须掌握以下制胜法宝。企业要生存、发展,就必须千方百计地使顾客满意。赢得顾客的心,也就赢得了... 相似文献
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回顾20年来中关村所走过的路,可以发现这是不断变革的20年、是不断创新的20年、是不断发展的20年,改革和创新是中关村20年来发展的动力。1988年5月10日,国务院批准建立了我国首家科技园区——北京市新技术产业开发试验区,也就是今天的中关村科技园的前身。这是党中央、国务院推进科技体制改革的重大战略决策。今天,我们纪念中关村园区成立20周年,就是 相似文献
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Agnieszka Winkler 《东方企业家》2006,(5):54-54
全世界人大概都听说过这句话:“我知道我的广告费有50%是浪费的.但我不知道是哪个50%的部分在浪费”。这句话中只有很小一部分是关于广告创意的.而大部分是关于到达目标消费者以及到达他们的方式的。所以我们应找到自己的定位及消费群.同时建立稳定的客户数据库及内部品牌意识等。 相似文献